2011年5月信息系统项目管理上午题答案及解析 - 详解版（75题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2011年5月信息系统项目管理上午题答案及解析单选题（共74题，共74分）1.螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的（）阶段。A.制订计划B.风险分析C.实施工程D.客户评估答案：B解析：螺旋模型特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，因为它强调风险分析阶段。螺旋模型将制订计划、风险分析、实施工程、客户评估等活动沿着螺线进行若干次迭代，其中风险分析是其中的重要环节，有助于识别、降低和管理大型复杂系统中的风险。因此，选项B正确。2.小张因计算机无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（）提出服务指令。A.问题经理B.事件经理C.发布经理D.变更经理答案：B解析：根据IT服务管理流程的规范，当小张遇到计算机无法启动的问题时，服务台应该向事件经理提出服务指令。因为这是一个突发事件，需要事件经理来处理和解决。因此，正确答案是B。3.一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是（）。A.服务需求方要求7x24小时的服务B.服务响应时间不能超过30分钟C.发生一起超时事件罚款300元D.明确提供服务人员的类别答案：C解析：服务级别协议主要是提供服务的企业与客户之间就服务的品质、水准、性能等方面所达成的双方共同认可的协议或契约。它主要涵盖服务的相关规定和说明，如服务的时间、范围、目标等。而“发生一起超时事件罚款300元”这一条款，实际上是服务合同违约的处罚条款，并不属于服务级别协议的主要内容。因此，该选项是不正确的。4.2011年3月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容：“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看，物联网可分为三层，即感知层、网络层和应用层，其中网络层可包括（）。A.各种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等B.互联网，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统和云计算平台等C.用户（包过人、组织和其他系统）的接口D.网络应用程序答案：B解析：根据题目描述，物联网的技术架构分为感知层、网络层和应用层。网络层主要负责信息的传输和管理，包括互联网、有线和无线通信网、各种私有网络、网络管理系统和云计算平台等。因此，选项B中的各种元素都属于网络层的范畴。选项A属于感知层，选项C是关于用户接口的描述，选项D是网络应用程序的描述，均不属于网络层的范畴。5.在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是（）。A.供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动B.供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务C.消费者从供应商处购买软件的LicenseD.消费者从互联网下载和使用免费软件答案：A解析：SaaS（软件即服务）是一种软件交付模式，其中供应商通过Internet提供软件，消费者无需购买软件License或安装软件，只需租用基于Web的软件来管理企业经营活动。因此，选项A描述了SaaS模式的特点，是正确答案。选项B描述了云计算的一种服务模式，但并不特定于SaaS模式；选项C和D描述了传统的软件购买和下载使用方式，不属于SaaS模式。6.团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时为方便用户使用，该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站涉及的电子商务类型是（）。A.B2B和B2CB.B2C和C2CC.B2B和C2CD.B2B、B2C和C2C答案：B解析：该团购网站既向终端消费者提供产品买卖服务，体现了商业企业与消费者之间的电子商务（B2C），同时也为终端用户之间提供交易平台，体现了消费者与消费者之间的电子商务（C2C）。因此，该团购网站涉及的电子商务类型是B2C和C2C。7.信息标准化是解决信息孤岛的重要途径，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的（）以开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。A.可扩展标记语言（XML）B.超文本标记语言（HTML）C.通用标记语言（GML）D.Web服务描述语言（WSDL）答案：A解析：本题考查信息标准化中的关键技术。XML（可扩展标记语言）是一种通用的用来描述数据和数据之间关系的置标语言，能够以开放的自我描述方式定义数据结构，在描述数据内容的同时突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。因此，答案为A。8.一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是（）。A.可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除B.可复用的构件首先得到测试C.可复用的构件一般规模较小D.第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务答案：A解析：可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除。构件开发者在生产可复用构件的过程中，对构件的接口和配置环境均进行了较充分的测试，以保证构件可以在不同的配置环境下被复用。因此，选项A正确。选项B、C、D虽然都可能对构件的质量保证产生影响，但并不是主要原因。9.系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（）工作。A.代码走查B.桌面检查C.同行评审D.阶段评审答案：D解析：根据题目描述，系统集成项目已经完成了需求分析阶段并开发了原型系统，这意味着项目已经到达了一个重要的里程碑节点。在信息系统项目中，达到这样的里程碑节点后，通常需要进行正式的阶段评审，以确保项目进展符合预期，并对下一阶段的工作进行规划和安排。选项D“阶段评审”正是符合这一要求的正式评审过程。因此，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成阶段评审工作。10.软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（）。A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序答案：C解析：软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，其中评审和评价是指在软件项目进行中以及项目完成后进行的确认软件是否得到满足的验证活动，而不仅仅是项目完成后进行的活动。因此，选项C的说法不正确。11.根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，基线是业已经过正式审核与同意，可用做下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（）和产品基线。A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线答案：D解析：根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，基线分为功能基线、分配基线和产品基线。因此，对于配置管理而言，除了功能基线和产品基线外，还有分配基线。因此正确选项是D。12.根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1—2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（）。A.易用性（usability）B.有效性（availability）C.适合性（suitability）D.功能性（functionality）答案：A解析：根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1—2006》，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的“易用性（usability）”。因此，正确答案为A。13.某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南GB/T16680—1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到（）。A.4级B.3级C.2级D.1级答案：A解析：根据《软件文档管理指南GB/T16680—1996》，针对全员工资计算这种关键程序或具有重复管理应用性质的程序，其信息系统项目中的文档质量等级最低应达到4级。因此，选项A是正确答案。14.小张的U盘中存储有企业的核心数据。针对该U盘，以下有关信息安全风险评估的描述中，不正确的是（）。A.风险评估首先要确定资产的重要性，由于该U盘中存储有核心数据，安全性要求高，因此该U盘重要性赋值就高B.如果公司制订了U盘的安全使用制度，小张的U盘就不具有脆弱性C.如果小张的计算机在接入U盘时没断网线，木马病毒就构成对该U盘的威胁D.风险分析要同时考虑资产的重要性、威胁概率和脆弱性严重程度答案：B解析：根据题目描述，风险评估需要考虑资产的重要性、威胁的概率和脆弱性的严重程度。脆弱性是客观存在的，即使公司制定了U盘的安全使用制度，也无法完全消除U盘的脆弱性。因此，选项B中的说法“如果公司制订了U盘的安全使用制度，小张的U盘就不具有脆弱性”是不正确的。其他选项的描述是正确的。15.某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（）。A.自主访问控制（DAC）B.强制访问控制（MAC）C.基于角色的访问控制（RBAC）D.访问控制列表方式（ACL）答案：A解析：题目描述的访问控制策略更符合访问控制列表方式（ACL）。在该策略中，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。这是ACL的基本工作方式。而自主访问控制（DAC）主要关注用户或用户组对特定对象的访问权限，与题目描述不完全匹配。强制访问控制（MAC）则更侧重于系统独立于用户行为强制执行访问控制。基于角色的访问控制（RBAC）是根据用户的角色来定义其访问权限，与题目描述的策略也不相符。因此，该访问控制策略最符合访问控制列表方式（ACL）。16.根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为（）。A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证答案：D解析：根据题目描述，验证过程确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程确保建造了正确的产品。为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程是对需求的验证。因此，答案选D，即需求验证。17.在Linux、Unix和苹果的MacOS操作系统中，系统集成工程师可使用（）来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。A.GCCB.VisualStudio.NETC.ProjectD.Visio答案：A解析：GCC是Linux、Unix和苹果的MacOS操作系统中的集成编译器，可以编译多种语言，包括C、C++和Java。因此，系统集成工程师可以使用GCC来构建用这些语言编写的软件。其他选项如VisualStudio.NET、Project和Visio不是跨平台的编译器或开发环境，因此不是本题正确答案。18.按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间的网络属于（）。A.LANB.MANC.InternetD.WAN答案：D解析：按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间的网络属于广域网（WAN）。计算机网络可以分为因特网（Internet）、广域网（WAN）、城域网（MAN）、局域网（LAN），其中，广域网通常覆盖较大的地理区域，例如国家级别，而北京到上海之间的网络覆盖的地域范围较大，因此属于广域网。19.AP接入点（ACCESSPOINT）是用于无线网络的无线HUB，是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点，AP可以简便地安装在天花板或墙壁上，它在开放空间最大覆盖范围可达（）米，无线传输速率可以高达11Mbps。A.3B.30C.300D.3000答案：C解析：根据题目描述，AP接入点（ACCESSPOINT）在开放空间的覆盖范围可以达到的最大距离是要求解答的问题。根据参考答案，AP在开放空间的最大覆盖范围可达300米，因此正确答案是C。20.某公司拟配置存储容量不少于9TB的磁盘阵列用于存储数据。假设只能购买每块存储容量为2TB的磁盘，以下说法正确的是（）。A.如果配置RAID5的磁盘阵列，需要购买6块磁盘。在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响B.如果配置RAID0的磁盘阵列，需要购买5块磁盘，在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响C.如果配置RAID0+1的磁盘阵列，需要购买7块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响D.．如果配置RAID1+0的磁盘阵列，需要购买9块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响答案：A解析：对于某公司拟配置的存储容量不少于9TB的磁盘阵列，每块磁盘的存储容量为2TB。A选项：如果配置RAID5的磁盘阵列，需要购买几块磁盘取决于阵列中的总存储容量需求以及每块磁盘的容量。由于需要存储不少于9TB的数据，且每块磁盘为2TB，因此需要至少购买5块磁盘（因为RAID5需要一块磁盘用于存储校验信息）。在使用过程中，当任何一块磁盘出现故障时，由于RAID5具有数据恢复能力，数据的完整性不受影响。因此，A选项正确。B选项：RAID0并不提供数据冗余和容错能力，因此当任何一块磁盘出现故障时，数据的完整性将受到影响。所以B选项错误。C选项：RAID0+1是先进行条带集（RAID0）再进行镜像（RAID1），因此需要至少购买两块磁盘用于镜像备份。对于存储不少于9TB的数据，至少需要购买两块磁盘用于存储数据，再加上两块用于镜像备份的磁盘，总共需要购买至少四块磁盘。因此C选项错误。D选项：RAID1+0是先进行镜像（RAID1）再进行条带集（RAID0）。为了满足存储容量不少于9TB的需求，至少需要购买两块磁盘用于镜像备份数据后剩余的存储空间再分配成RAID0阵列。因此至少需要购买三块磁盘（即一组镜像备份和一个RAID0阵列）。所以D选项错误。21.综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA—568A标准，（）A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统答案：B解析：根据EIA/TIA-568A标准，综合布线系统包括建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统这六个子系统。题目中列出的选项B包含了其中的设备间子系统、工作区子系统和管理子系统，因此是正确的答案。22.针对以下情况（），能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。A.大楼跨越距离2500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人B.大楼跨越距离3500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人C.大楼跨越距离1500米，建筑总面积60万平方米，区域人员60万人D.大楼跨越距离2500米，建筑总面积40万平方米，区域人员4万人答案：D解析：根据《大楼通信综合布线系统》D／T926的适用范围，该标准适用于跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域，区域内的人员数量为50人至5万人。对比四个选项，只有选项D满足这些条件，因此能够依据《大楼通信布线系统》D／T926进行综合布线的是选项D。23.基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：计划工具、分析工具、设计工具、集成开发工具等。代码生成器属于（）。A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具答案：D解析：根据题目描述，软件开发工具可分为计划工具、分析工具、设计工具、集成开发工具等。代码生成器主要用于在集成开发过程中自动生成代码，因此属于集成开发工具。24.模型—视图—控制器（MVC）模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用MVC模式构建应用系统。“视图”是应用系统的表示界面，可由JSP页面产生和实现；“控制器”是提供应用的处理过程控制，一般通过一个Servlet实现；“模型”代表的是应用的业务逻辑，在J2EE中通过（）实现。A.JMSB.JDBCC.RMI-IIOPD.EJB答案：D解析：在MVC模式中，"模型"代表的是应用的业务逻辑。在J2EE中，EJB（EnterpriseJavaBeans）用于实现应用的业务逻辑，创建基于构件的企业级应用程序。EJB在应用服务器的EJB容器内运行，由容器提供所有基本的中间层服务，如事务管理、安全、远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等。因此，正确答案是D。25.假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类。前者代表工商银行账户，后者代表建设银行账户。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象；ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象。下列说法中错误的是（）。A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT类的一个实例B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的属性C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有不同的操作答案：C解析：在面向对象编程中，对象是类的实例。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount都是ICBCA_ACCOUNT类的对象，因此它们是ICBCA_ACCOUNT类的实例，具有相同的属性和方法。然而，即使它们属于同一个类，它们的属性（如余额、交易记录等）可以根据实际情况有不同的值，因此它们的状态可能不同。所以，选项C“ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态”是错误的。26.UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中，（）是一个UML部署图。[题目图片][题目图片]A.见题干图AB.见题干图BC.见题干图CD.见题干图D答案：C解析：根据题目给出的图片，选项C对应的图是UML部署图。在UML部署图中，定义了系统中软硬件的物理构架。其他选项对应的图分别是活动图（A）、用例图（B）和顺序图（D）。因此，正确答案是C。27.下列做法符合《招投标法》相关规定的是（）。A.某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项B.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况C.某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标D.某企业在中标之后，将主体工程分为三个部分，并将其中两个部分分别承包给其他单位答案：B解析：根据《招投标法》的相关规定，选项A中招标文件中应该包括更多实质性的要求和条件，例如招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等，而不仅仅是介绍招标人的基本信息。选项C中，如果投标人在截止时间前提交的投标文件少于三个，招标人应该依法重新招标，而不是等待更多的投标文件。选项D中，中标人不得将中标项目肢解后分别向他人转让，因此不符合规定。而选项B中，投标监督员有权对标书的密封情况进行检查是合理的，且投标人之间也可以相互检查标书的密封情况，符合招投标法的相关规定。28.甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实。①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日答案：C解析：：本题考查合同生效日期的判定。根据合同法的规定，承诺应该在要约规定的期限内到达要约人。在本题中，甲乙两个公司在项目实施过程中对合同的生效时间产生分歧，仲裁机构调查时发现双方签署的合同并没有对合同的生效日期做出规定。根据合同法的规定，要约以非对话方式作出的，承诺应该在合理期限内到达。在本题中，乙公司以邮寄方式寄出合同文本，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，表示乙公司的承诺日期。甲公司于3月20日收到合同文本，签署合同后于3月22日回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，表示甲公司的承诺日期。因此，仲裁机构应判定3月22日作为合同生效的日期。所以答案为C。29.2011年1月28日国务院印发《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》（国发［2011］4号，以下简称“国发4号文件”）。其中，第二十八条内容如下：A.国发4号文件重视推进软件正版化，并引导企业和社会公众使用正版软件B.我国现行《中华人民共和国著作权法》对“预装软件”的版权问题没有作为独立的部分专门规定；国发4号文件从国家政策的层面，对“预装软件”的问题明确了要求，维护软件著作权人的权利C.每位公民都有自觉使用正版软件的义务，如果明知购买的笔记本电脑里预装的软件是盗版软件并坚持使用，购买人要承担侵权责任D.各单位应购买和使用取得软件著作权人授权的正版软件，不得使用盗版软件，并应根据软件的授权用户数量安装使用，不得超越其授权数量使用软件。一旦购买正版软件，其升级可不受版权限制。采取非正当渠道升级的，也不应视为盗版答案：D解析：本题考查对于软件正版化及著作权法的相关理解。A项正确，根据题干所述，国发4号文件重视推进软件正版化，并引导企业和社会公众使用正版软件。B项正确，我国现行《中华人民共和国著作权法》并没有对"预装软件"的版权问题做出独立的部分专门规定，而国发4号文件从国家政策的层面对此进行了明确，以维护软件著作权人的权利。C项正确，每位公民都有自觉使用正版软件的义务。如果明知购买的笔记本电脑里预装的软件是盗版软件并坚持使用，购买人确实可能承担侵权责任。D项错误，各单位应购买和使用取得软件著作权人授权的正版软件，不得使用盗版软件，并应根据软件的授权用户数量安装使用，不得超越其授权数量使用软件。但根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》，采取非正当渠道对软件升级的，可视为对软件的盗版。因此，选项D中的表述“一旦购买正版软件，其升级可不受版权限制。采取非正当渠道升级的，也不应视为盗版”是错误的。30.在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）。A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡答案：C解析：在一个项目中，不同的项目干系人会有不同的关注点，从而产生不同的目标。这些目标在某些情况下可能会相互矛盾，比如建设方注重交付时间和质量，而承建方公司老总注重项目利润。因此，选项A所述正确。项目在不同阶段，干系人的要求会有不同的优先级别。例如，在项目的初期阶段，建设方可能对交付时间有更高的要求，而随着项目的进展，质量或其他因素可能会变得更为重要。所以选项B也是正确的描述。对于干系人的管理，不能仅重点考虑客户要求而忽视其他关键干系人的意见，如人力资源部经理的意见对项目的人力使用效率有重要影响。因此，选项C的叙述是错误的。当项目的质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理需要进行平衡，以满足各干系人的需求并达到项目的整体目标。所以选项D是正确的。31.下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）。A.启动过程组—定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B.执行过程组—整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C.监督过程组—要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D.收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段答案：A解析：项目管理包括启动过程组、计划编制过程组、执行过程组、监督过程组和收尾过程组5个管理过程组。其中，启动过程组的主要任务是定义并批准项目或阶段；计划编制过程组是定义和细化目标，规划最佳的行动方案；执行过程组是整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划；监督过程组是定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差；收尾过程组是正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。因此，选项A的描述不正确。32.某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）。A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的D.在该项目内部只能有一个生命周期模型答案：A解析：在一个集成项目中，软件开发和现场系统集成虽然紧密相关，但可以被视为两个不同的项目，每个项目有其自己的生命周期和阶段。因此，软件开发团队负责人可以将软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段。其他选项的分析如下：B选项：在软件需求得到确认前不能进行软件开发，这个说法过于绝对。实际上，在软件开发过程中，可能会存在迭代开发、敏捷开发等方法，这些方式允许在需求逐渐明确的过程中进行部分软件开发工作。C选项：虽然启动、计划、执行、监督和收尾是项目管理的一般阶段，但将其直接应用于集成项目的生命周期划分可能过于简化，因为集成项目包含多个子项目（如应用软件开发和现场系统集成），每个子项目可能有其特定的生命周期阶段。D选项：项目可以拥有多个生命周期模型，特别是在大型、复杂的项目中。因此，说在该项目内部只能有一个生命周期模型是不准确的。综上，A选项是正确的。33.以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）。A.职能型组织中不会有项目组织B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型D.职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作答案：D解析：企业组织类型除了职能型和项目型，还包括矩阵型和复合型。复合型组织中可能同时包含职能型、矩阵型和项目型的特征。然而，无论组织类型如何，项目在组织内的运作方式都会有相似之处。因此，职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作，选项D正确。34.资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）。A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历答案：D解析：资源分析人员在估算项目资源时，主要应确保资源的合理分配和利用，避免资源冲突。根据题目描述，项目依赖张工的经验和个人能力，但张工同时在其他项目中担任重要角色，因此，为了保证项目资源的不冲突，资源分析人员在估算时应提交活动资源日历，以确保资源的时序安排和冲突解决。专家评审意见是资源估算的技术和方法之一，活动属性是资源估算的一部分，而资源类比估算清单更多涉及活动历时的估算。因此，答案为D。35.某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（）天。A.10B.11C.12D.13答案：B解析：根据题目描述，使用三点估算法来估算任务的平均历时。三点估算法是一种常用的项目时间估算方法，它通过考虑活动的乐观历时、最可能历时和悲观历来计算平均历时。对于子任务Ⅰ，乐观历时为3天，最可能历时为4天，悲观历时为8天，平均历时计算为：(3+44+8)/6=4.5天。对于子任务Ⅱ，乐观历时为5天，最可能历时为6天，悲观历时为10天，平均历时计算为：(5+66+10)/6=6.5天。因此，该任务的估算历时是子任务Ⅰ和子任务Ⅱ的平均历时之和，即4.5天+6.5天=11天。所以，答案为B。36.某信息系统应用软件的WBS分解结构图，其中空白方框处应该填写的内容是（）。[题目图片][题目图片]A.产品需求B.需求规格说明书C.需求评审D.需求变更答案：A解析：根据WBS（工作分解结构）的原理，空白方框处应填写的内容应该与产品需求相关。在信息系统应用软件的开发过程中，产品需求包括技术需求、安全需求、性能需求等。因此，空白方框处应填写“产品需求”，故选项A正确。37.在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作答案：D解析：在信息系统建设项目中，WBS分解完成后，还需要进行活动定义、活动排序等工作，产生项目进度计划、成本预算、质量要求后，项目组成员才能按照分解后的任务开展自己的工作。因此，D选项中的描述“WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作”是不正确的。A、B、C选项的描述都与项目管理中的范围管理相关流程相符，故排除。38.以下关于范围变更的说法错误的是（）。A.范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程答案：D解析：不管是范围发生变更，还是其他管理领域发生变更，都必须遵从整体变更控制流程，来分析该变更是否对其他管理领域的目标产生不利影响。因此，将范围变更控制流程与整体变更控制流程分开设计是不合理的。其他三项的说法都是合理的。故选D。39.某项目的可行性报告中有如下描述：“……为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险……项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟……开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景……项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞……”这段描述中没有涉及的是（）。A.技术可行性B.运行环境可行性C.风险因素及对策D.经济可行性答案：B解析：根据题目描述，该项目的可行性研究涉及了技术可行性、经济可行性和风险因素及对策，但没有明确提及关于运行环境可行性的内容。因此，正确答案是B，即运行环境可行性没有被涉及。40.关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（）。A.项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同B.初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马C.初步可行性研究的方法很多，如经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等D.详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析答案：C解析：初步可行性研究的方法并不需要包括经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等这些方法。这些方法更多地应用在详细可行性研究中，对项目的经济、市场、投资等方面进行全面而详细的分析和评估。因此，选项C是不正确的。41.某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是（）。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT方法答案：C解析：根据题目描述，该项目的评估方法聘请了多领域专家，采取背对背的方式，通过问卷获取专家的评估结论，并经过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。这符合德尔菲法的特点，因此答案是C。其他选项如相关关系法、头脑风暴法和SWOT方法都与题目描述的过程不符。42.某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：A.①③⑤B.①②③C.①②④D.②③⑤答案：A解析：：①中投标的截止日期与公开招标事项的时间间隔少于二十日，不符合《中华人民共和国招投标法》的规定；③中评审委员会成员中相关行业的专家应占多数，但题目中行业和委托方代表各占一半，不符合法律规定；⑤中确定中标单位后立即退还投标保证金不符合法律规定。因此，上述过程中不正确的包括A①③⑤。43.某企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是（）。A.项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选B.意见征询不应通过邮件的方式进行C.中标结果不应仅凭评估分数确定D.在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商答案：D解析：根据描述，企业在招标过程中首先进行了资格审查选择部分供应商，并通过邮件问询确定供应商是否有兴趣参与竞标，最终对供应商的投标文件进行评估并确定中标消息。在这个过程中，根据《中华人民共和国招投标法》的规定，中标结果需要通知所有未中标的投标人。因此，在选定供应商后，招标结果应该通知给所有相关的供应商，而不仅仅限于中标的供应商。所以，选项D是正确的。44.某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和底层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更答案：B解析：需求来源和底层需求实现的不完全匹配问题，可能是由于在实际执行过程中，对需求的双向跟踪性没有做好，导致在需求和产品之间无法进行有效的跟踪和确认。选项B“维护对需求的双向跟踪性”正是解决这个问题的重要途径，通过确保所有来源的需求都得到妥善处理，并且所有底层需求都可以追踪到其有效来源，从而减少实际产品与客户要求之间的差异。因此，选项B是正确答案。45.某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（）做法是不合适的。A.利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求B.可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求C.秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更答案：C解析：在处理需求变更时，虽然要秉承"客户至上"的原则，但也不能直接满足客户的所有要求，而不考虑变更对系统稳定性的影响。正确的做法应该是与客户沟通，分析需求变更的影响，并根据项目初期文档化的视图、范围、限制与变更项进行比较，决定是否采用此项变更。因此，选项C的做法是不合适的。46.质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，（）是执行项目质量控制的输入。A.①②③B.①③④C.①②⑤D.②③④⑤答案：C解析：根据题目描述，执行项目质量控制的输入包括组织过程资产、质量测量指标、已批准的变更请求等。选项C包含了这些输入，因此是正确答案。选项A、B、D均缺少部分输入，因此不是完整答案。选项④项目章程并不是执行项目质量控制的直接输入，因此不应选择。47.6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。A.过程故障率越低B.过程周期时间越长C.客户满意度越低D.成本越高答案：A解析：在6σ管理法中，σ代表过程的标准差，其值越大表示过程的质量波动越小，即故障率越低。因此，选项A正确。其他选项与σ的值大小没有直接关系，故排除。48.下列叙述中，错误的是（）。A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理B.项目管理知识主要用于指导项目级管理C.大型项目必须建立组织级管理D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范答案：C解析：组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理，组织级项目管理是要在企业层对项目进行管理。关于大型项目是否必须建立组织级管理，现在并没有统一定义，因此选项C的表述过于绝对，是错误的。而对于大型项目，单独建立一套过程规范是可行的，但成本可能会较高。因此，正确答案是C。49.结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）。A.企业在制订某大项目的过程计划之前，优先制订了项目的活动计划B.企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D.企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理答案：A解析：对于大型项目而言，过程计划是非常重要的，它描述了如何组织和执行项目的各个过程，以确保项目的成功完成。因此，企业在制订大型项目的过程计划之前，应该优先确定项目的整体目标、范围、约束条件等，并在此基础上进行过程计划的制定。而仅仅制订项目的活动计划是不够的，所以选项A是不正确的。选项B提到企业围绕项目周期定义了一个大型项目，但未考虑项目的规模和团队构成。大型项目的定义确实可以依据企业的需要进行，包括考虑项目周期、规模、团队构成等因素，因此选项B可能是正确的，但题目要求选择不正确的选项，所以B不是本题答案。选项C和D都是大型项目管理中的常见做法。在大型项目中，可能会涉及到多个领域和多个阶段，因此需要多名项目经理分别负责不同的子项目或阶段。同时，大项目也可以被分解成若干个子项目进行管理，以更好地控制项目的范围、进度和成本。因此，选项C和D的做法是正确的。50.大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（）。A.企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D.为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制订都要采用统一的模板答案：D解析：虽然在一些情况下，为了保持管理的一致性和效率，可能会采用统一的模板来进行大型项目的计划制订，但并不是所有大型项目都必须采用统一的模板。企业可以根据项目的特点和需求，自行决定是否需要采用统一的模板。因此，选项D中的说法“每个大型项目的计划制订都要采用统一的模板”是不正确的。51.围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）。A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B.大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C.大型项目目标要分解到各子项目和各部门D.在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序答案：B解析：关于大型项目的目标管理，选项B中提到大型项目目标应关注"效果"，而不关注"效率"，这是不正确的。在确定项目目标时，除了关注范围和质量（属于“效果”）外，还需要关注进度和成本（属于“效率”）。因此，B选项是不正确的说法。52.组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（）。A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤答案：B解析：组建项目团队需要的输入应包括角色和责任、项目的组织结构图以及环境和组织因素。资源日历和项目人员分配是组建项目团队的输出内容，因此不包括在输入中。所以，正确答案是B。53.在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）。A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助答案：B解析：对于软件开发项目中年轻开发人员流失的问题，选项B中的“为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目”主要是关于项目管理和资源分配的考虑，但并没有直接涉及到改善人员流失状况的措施。相比之下，其他选项如A、C和D都涉及到了人员关系和团队建设的方面，有可能帮助改善人员流失的状况。因此，B选项是无法改善人员流失状况的。54.根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为（）人。[题目图片]A.9B.8C.7D.6答案：C解析：根据题目中的网络图，为了保证项目在最短时间内完成，需要采用资源平衡技术来确定项目的人力资源要求。活动B需要4人工作7天，这是确保项目按时完成的关键任务之一。同时，活动A和活动C的时间总和也是7天。为了优化人力资源利用，可以安排3人完成活动C，然后其中两人继续从事活动A的工作。因此，该项目的人力资源要求至少为7人。选项C是正确答案。55.某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有两家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：A.市场趋于饱和B.竞争对手过于强大C.人员流失率较高D.行业存在垄断状况答案：A解析：：从题干描述中，该公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，但随着市场增长的趋势开始减缓，以及较小公司的同质性产品开始进入市场，可以判断该公司未来5年内面临的最大外部环境问题是市场趋于饱和。因此，选项A是正确答案。其他选项如竞争对手过于强大、人员流失率较高、行业存在垄断状况在题干中没有明确提及或者不是外部环境问题的重点。56.某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有两家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：A.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁C.有两家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于劣势D.国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势答案：A解析：针对该公司的SWOT分析，企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善确实是优势，所以选项A正确。公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展是市场扩张的问题，应该看作是发展机会而非威胁，所以选项B不正确。有两家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场，增加了市场竞争压力，属于劣势，因此选项C正确。国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这确实提供了行业发展的政策利好消息，属于机会，因此选项D正确。综上，正确的判断是A、C、D。57.某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品，更好满足客户需求B.完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制C.突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场D.将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资答案：D解析：本题考查SWOT分析。公司面临的最大外部环境问题是市场增长趋势减缓以及同质性产品的竞争压力，因此不是优先考虑的战略是加大研发投资并建立独立的研发中心。而完善内部管理机制、开拓新市场和发展非同质类产品等是更为迫切的战略需求。因此，选项D不是公司在未来5年内应优先考虑的战略。58.以下关于企业战略说法中，不正确的是（）。A.为了企业战略的正确实施和执行，需要制订企业战略计划B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C.制订企业战略时制订应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行答案：B解析：B选项中的描述存在错误。长期计划是根据外推法得来的，它适用于稳定的环境和可预期的环境。然而，战略计划需要进行环境变化的前景分析，并且能更好地应对环境的改变。因此，不正确的说法是B。59.某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。A.70B.80C.90D.100答案：D解析：根据题目描述，自底向上法是先估算单个阶段（立项、实施和运维）的成本，然后将这些详细成本进行汇总，得到更高层次的成本估算值。根据项目经理的估算，立项阶段成本为20万元，实施阶段成本为50万元，运维阶段成本为30万元。将这三个阶段的成本相加，得到项目的总成本估算值为20万+50万+30万=100万元。因此，正确答案为D。60.项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。A.50B.100C.200D.400答案：C解析：根据题目描述，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。这意味着在项目的中期阶段，实际成本已经超出了预算成本。按照这种趋势，到开工后第4年末，即项目完工时，实际成本会继续超出预算成本。根据计算，这种超支将达到200万元。因此，正确答案是C。61.某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是（）。[题目图片][题目图片]A.①项目经理②风险规避B.①风险负责人②风险解决C.①项目组成员②风险跟踪D.①风险管理小组②风险减轻答案：C解析：根据题目描述的风险管理过程，空缺位置应该填写的是风险跟踪和风险解决。在风险管理过程中，风险跟踪通常由风险负责人负责，而风险解决是风险管理的一个重要环节，需要项目组成员的参与。因此，正确的选项是C，即①项目组成员②风险跟踪。62.某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。[题目图片][题目图片]A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5B.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.2C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4答案：D解析：根据题目描述，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。我们需要计算每个选项的风险系数，并与设定的红灯状态风险系数（大于等于10）进行比较。A选项的风险系数为：3（风险严重性等级）*0.5（风险可能性等级）=1.5，小于10，不属于红灯状态。B选项的风险系数为：4（风险严重性等级）*0.2（风险可能性等级）=0.8，小于10，不属于红灯状态。C选项的风险系数为：4（风险严重性等级）*0.3（风险可能性等级）=1.2，小于10，不属于红灯状态。D选项的风险系数为：4（风险严重性等级）*0.4（风险可能性等级）=1.6，大于10，属于红灯状态。因此，答案是D。63.某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：[题目图片][题目图片][查看题目媒体](https://cos.mwst.cc/img/)A.①√，②×，③×，④√，⑤√B.①√，②√，③√，④×，⑤√C.①√，②√，③×，④×，⑤√D.①×，②√，③√，④×，⑤×答案：B解析：根据题目描述和配置管理权限的定义，我们可以分析每个操作权限与项目相关人员的对应关系：对于项目经理，根据题目描述，他有对开发文档的变更权限，这与选项B中的①√相符。对于质量保证人员（QA），他们可以使用文件追加、文件重命名、删除等命令，与选项B中的②√相符。项目成员可以对代码进行变更，与选项B中的③×相符（因为题目中没有提到项目成员对代码有变更权限）。测试人员只能对代码进行测试，不能使用文件追加、文件重命名、删除等命令，与选项B中的④×相符。配置管理员对代码可以进行清除，与选项B中的⑤√相符。综上所述，选项B与题目描述中的操作权限分配完全匹配。64.某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）。A.①②③④⑤⑥B.①③⑤⑥⑦C.②④⑤⑥⑦D.①②③④⑦答案：A解析：配置审计是软件企业配置管理的重要环节，主要目的是确保配置管理的有效性，验证配置项和基线的正确性、完整性。根据题目描述和参考答案，该企业的配置审计内容应包括：①评估基线的完整性：这是配置审计的关键部分，确保基线（即配置管理的基准）的完整性对于项目的配置管理至关重要。②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况：审计应验证配置记录与实际的配置项状态是否一致。③审查配置项的结构完整性：审查配置管理系统中，配置的结构和一致性，以确保配置项的组织和结构是完整的。④对配置项进行技术评审：基于计划和已核准的变更申请，判断配置项内容的完整性和正确性。⑤验证配置项的完备性和正确性：这也是配置审计的核心任务之一，确保配置项没有任何遗漏，并且是正确的。⑥验证是否符合配置管理标准和规程：审计需要确认配置管理活动是否符合企业设定的配置管理标准和规程。而选项⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束，虽然在实际操作中也很重要，但根据题目给出的内容，它并不是配置审计的直接内容，而是审计后的行动跟踪。因此，选项B和C、D都包含了不属于配置审计内容的选项。正确答案为A。65.某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示：[题目图片][题目图片]A.21B.34C.39D.48答案：B解析：根据题目描述和表格信息，设生产的产品I为x吨，产品II为y吨。根据原材料数量的限制，可以建立以下不等式组：1x+1y≤44x+3y≤121x+3y≤6解这个不等式组，可以得到x和y的取值范围。然后，根据单位产品可获得利润的信息，可以计算出企业的最大利润。将x=2，y=4/3代入利润计算公式，得到最大利润为34万元。因此，公司可以获得的最大利润是34万元，选项B是正确的。66.某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示：[题目图片][题目图片]A.甲B.乙C.丙D.乙和丙答案：A解析：根据题目描述和参考答案的解析，设生产的产品I为x吨，产品II为y吨，通过解相关方程得到最大利润时的生产量。然后计算原材料的使用情况，发现原料“甲”在生产完两种产品后仍有剩余，而原料“乙”和“丙”没有剩余。因此，取得最大利润时，原材料甲有剩余，选项A正确。67.假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供每项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（）次。A.200B.300C.600D.无法确定答案：C解析：根据题目给出的信息，假设该企业的盈亏平衡点为x次，那么收入等于总成本，即固定成本加上变动成本。每次服务的价格为1500元，变动成本为1000元/次，固定成本为30万元。因此，我们可以建立方程：0.15x=30万+0.1x。解这个方程可以得到x=600次。因此，该企业的盈亏平衡点是提供600次服务。所以答案是C。68.某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产