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文档简介

PAGE员工转正评定考核表工号：日期:年月日姓名部门职位到职日期工作年限学历项目理由及建议部门经理意见总监/副总意见目前工作1．你认为目前担任的工作对你是否适才适所？（适合不太适合不适合）2．工作量是否适当？（太多适中很少）3．在你执行工作时，你曾感到什么困难？工作希望你认为你比较适合哪些方面的工作？你不适合于哪些方面的工作？其中最适合你的工作是什么？你对现在的工作（如异动等）有什么希望？薪资及职位你认为你的工作报酬是否合理？（合理不合理）职位是否合理？（合理不合理）理由何在？你的希望？教育培训你是否参加过公司试用期培训？（是否）曾参加什么培训？你希望接受什么方面的培训？你对培训的意见如何？工作分配你认为你部门中的工作分配是否合理？（是否）什么地方有待改善？工作目标你本年度的工作目标是什么？这个目标你已经做到什么程度？工作建议在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：其他请代为安排和______________面谈本人希望或建议：销售部门专项填写：试用期间每月销售指标：销售达成率：其它情况说明：自我评定：请参照你的工作职责和工作要求，逐项对你今年的工作成绩和效率进行总结，包括你工作目标的完成情况，你的工作态度、能力方面，对建议的接受方面，优缺点等。针对你工作中的不足之处，你将如何改进？答：转正后的工作计划与目标：答：为完成你的工作目标，你需要公司为你提供哪些帮助？答：其他方面：答：试用期内你参加过公司哪些培训课程？(请列出)时间课程名称考试成绩年月日年月日年月日年月日年月日员工本人签名：日期：◆部门经理意见：□A级（试用期表现优秀）；□B级（试用期表现合格，能胜任本职工作）；□C级（试用期表现一般，能基本胜任本职工作）；□D级（试用期不合格）□同意该员工转正！建议转正日期：建议转正后级别：□不同意该员工转正，结束与其的试用关系！签字：日期：◆总监/副总意见：□A级（试用期表现优秀）；□B级（试用期表现合格，能胜任本职工作）；□C级（试用期表现一般，能基本胜任本职工作）；□D级（试用期不合格）□同意该员工转正！建议转正日期：建议转正后级别：□不同意该员工转正，结束与其的试用关系！签字：日期：人事部确定其转正签字：日期：说明：本表格将存入员

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