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文档简介
电力公司设备维护部维护人员工作绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与操作规范无安全事故发生次数30%全年无安全事故全年无安全事故发生得满分，发生一次扣10分，发生两次及以上不得分操作规程遵守率100%100%遵守操作规程得满分，每违反一次扣2分安全培训参与率100%100%参与培训得满分，每少参与一次扣5分个人防护装备使用率100%100%正确使用得满分，每少使用一次扣3分应急响应速度平均响应时间小于10分钟平均响应时间小于10分钟得满分，每超过1分钟扣1分，最高扣10分设备维护与故障处理设备故障修复及时率35%95%修复及时率达到95%得满分，每低1%扣2分，最低不得分设备故障一次性修复率90%一次性修复率达到90%得满分，每低1%扣1.5分，最低不得分设备维护计划完成率100%100%完成计划得满分，每未完成一项扣5分设备维护质量合格率98%维护质量合格率达到98%得满分，每低1%扣2分，最低不得分故障预防措施有效性有效预防至少2次重大故障有效预防2次及以上重大故障得满分，每预防1次得5分，最高10分工作效率与资源利用维护任务完成数量20%每月完成至少200项维护任务完成200项得满分，每少完成10项扣2分，最低不得分维护工具使用效率工具故障率低于5%工具故障率低于5%得满分，每高1%扣3分，最高扣15分备件管理准确性备件库存准确率100%库存准确率100%得满分，每低1%扣2分，最低不得分工作时长控制平均每项任务用时小于标准时长的20%用时小于标准时长的20%得满分，每超过标准时长20%扣1分，最高扣5分协作与沟通效率与相关部门协作满意度达到90分以上满意度90分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低不得分持续学习与改进新技术培训参与度15%参与至少2次新技术培训参与2次得满分，每少参与1次扣3分，最低不得分技能提升效果通过技能考核，成绩达到85分以上成绩85分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低不得分合理化建议采纳数量提出至少1条被采纳的合理化建议提出1条被采纳得满分，每提出1条被采纳加3分，最高15分工作记录完整性100%完成工作记录100%完成记录得满分，每少记录一次扣2分，最低不得分持续改进参与度参与至少1次班组改进会议参与1次得满分，每少参与1次扣3分，最低不得分本考核表用于评估电力公司设备维护部维护人员的工作绩效，包含安全生产、设备维护、工作效率和持续学习四个维度。请根据实际工作表现填写各指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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