医院内部报销管理制度_第1页
医院内部报销管理制度_第2页
医院内部报销管理制度_第3页
医院内部报销管理制度_第4页
医院内部报销管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医院内部报销管理制度一、总则(一)目的为了加强医院财务管理,规范内部报销行为,确保医院各项经济活动合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障医院正常运转,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于医院各科室、部门以及全体在职员工。(三)基本原则1.合法性原则:报销行为必须符合国家法律法规以及相关财务制度的规定。2.真实性原则:报销凭证必须真实、准确地反映经济业务的实际情况,不得弄虚作假。3.合理性原则:报销费用应合理、必要,符合医院的业务需求和费用标准。4.及时性原则:员工应及时办理报销手续,确保费用及时入账,不得拖延。二、报销范围与标准(一)差旅费1.交通费用飞机票:因工作需要乘坐飞机的,应根据医院规定的级别和标准乘坐相应舱位,凭有效机票报销。火车票:按照实际乘坐的车次、座位等级报销,特殊情况需乘坐软卧的,须经上级领导批准。长途汽车票:凭有效车票报销,如有特殊情况需乘坐商务车等高级别车辆的,需说明原因并经批准。市内交通费:在出差地市内因工作需要乘坐出租车、地铁、公交车等交通工具的,应保留相应票据,按实际发生额报销。2.住宿费用根据出差目的地的不同,按照医院规定的住宿标准报销。一般员工应选择经济适用型酒店,中层及以上管理人员可根据实际情况适当放宽标准,但需经审批。3.伙食补贴按照出差自然(日历)天数计算,每人每天给予一定标准的伙食补贴,补贴标准根据不同地区分为若干档次,具体标准由医院统一制定。(二)办公用品费1.购置办公用品应填写办公用品申购单,经部门负责人审核后报采购部门统一采购。2.办公用品的报销应提供正规发票,并附详细清单,清单内容包括办公用品名称、规格、数量、单价等。3.对于批量采购的办公用品,应建立库存管理制度,领用时有相应的领用记录,确保办公用品的使用和管理规范。(三)业务招待费1.业务招待应严格控制,确因工作需要进行业务招待的,应事先填写业务招待申请单,注明招待对象、事由、预计金额等,经部门负责人和分管领导审批后执行。2.业务招待费的报销应提供合法有效的发票,发票内容应与业务招待申请单一致,并注明招待日期、地点、参与人员等信息。3.业务招待费的报销标准应根据招待对象和业务性质确定,一般不得超过规定的限额,严禁超标准招待。(四)会议费1.召开会议应提前填写会议申请表,经批准后组织实施。会议申请表应包括会议名称、时间、地点、参会人员、会议内容、预计费用等信息。2.会议费的报销应提供会议通知、参会人员签到表、会议费用明细清单、发票等相关资料。3.会议费用应严格控制在预算范围内,不得擅自扩大开支范围,提高开支标准。(五)培训费1.员工参加各类培训应事先填写培训申请表,经部门负责人和分管领导批准后参加。培训申请表应注明培训名称、时间、地点、培训内容、培训费用等信息。2.培训费的报销应提供培训通知、培训发票、培训证书等相关资料。3.对于医院内部组织的培训,应合理安排培训师资和场地,降低培训成本。三、报销流程(一)费用发生员工在开展业务活动过程中发生费用支出时,应取得合法有效的原始凭证,原始凭证应具备以下要素:1.凭证名称:如发票、收据、车票等。2.填制日期:明确费用发生的时间。3.经济业务内容:详细说明费用的用途。4.数量、单价和金额:准确反映费用的具体数额。5.填制单位名称或填制人姓名:明确凭证的出具单位或个人。6.经办人员签名或盖章:证明费用的真实性和经办情况。(二)凭证整理员工应及时对取得的原始凭证进行整理,按照费用类别和时间顺序进行分类粘贴,并在每张凭证上注明费用发生的事由、所属部门等信息。(三)填写报销单1.员工根据整理好的原始凭证,填写医院统一印制的报销单。报销单应包括以下内容:报销日期:填写实际报销的日期。报销人姓名:填写报销费用的员工姓名。是否为本人报销:明确费用是否为报销人本人发生。所属部门:注明费用发生的部门。费用明细:详细列出各项费用的名称、金额、事由等。报销金额合计:计算各项费用的总和。报销人签名:报销人对报销内容的真实性负责并签字确认。2.在填写报销单时,应确保字迹清晰、内容完整、计算准确,不得涂改。如有涂改,应重新填写报销单。(四)部门审核1.报销单填写完成后,先由报销人所在部门负责人进行审核。部门负责人应重点审核费用的真实性、合理性以及是否符合部门工作需要,审核通过后在报销单上签字确认。2.部门负责人应对报销费用的必要性和效益性进行评估,对于不合理的费用支出有权拒绝签字,并要求报销人作出解释或调整。(五)财务审核1.报销单经部门负责人审核后,提交至医院财务部门进行审核。财务人员应依据本制度及相关财务规定,对报销凭证的合法性、合规性、完整性进行审核。2.财务审核的主要内容包括:凭证真实性:检查原始凭证是否真实有效,有无伪造、变造等情况。凭证合规性:审核原始凭证是否符合国家法律法规和财务制度的要求,如发票是否为正规发票,是否加盖发票专用章等。报销范围与标准:核对报销费用是否属于本制度规定的报销范围,是否符合相应的报销标准。报销单填写规范性:检查报销单的填写是否完整、准确,各项信息是否一致,计算是否正确。3.财务人员在审核过程中如发现问题,应及时与报销人沟通,要求其补充或更正相关资料。对于不符合报销规定的费用,财务人员有权拒绝报销,并说明理由。(六)领导审批1.经财务审核通过的报销单,根据医院的审批权限,提交至相应领导进行审批。2.一般费用报销由分管领导审批;对于金额较大或特殊事项的报销,需经医院主要领导审批。3.领导在审批报销单时,应综合考虑费用的合理性、必要性以及医院的财务状况等因素,做出审批决定。审批通过后在报销单上签字确认。(七)报销支付1.报销单经领导审批通过后,财务部门根据医院的资金状况和支付流程进行报销支付。2.对于通过银行转账支付的报销款项,财务人员应准确填写收款人姓名、账号、开户行等信息,确保款项及时、准确到账。3.对于现金支付的报销款项,财务人员应按照规定的现金管理要求,办理相关手续,确保现金支付的安全、合规。四、报销凭证管理(一)凭证要求1.报销凭证必须是合法有效的原始凭证,如发票、财政监制的收据等。发票应具备发票联、抵扣联(增值税专用发票),并加盖发票专用章;收据应加盖财政部门监制章和收款单位财务专用章。2.发票内容应完整,包括发票名称、发票号码、开票日期、购买方名称、纳税人识别号、地址、电话、开户行及账号、货物或应税劳务、服务名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、税率、税额、价税合计等信息。3.发票不得涂改、挖补,如有错误,应由出具单位重开或更正,并在更正处加盖出具单位印章。(二)凭证粘贴1.报销凭证应按照费用类别和时间顺序整齐粘贴在报销单后面,便于审核和查阅。2.粘贴凭证时应使用胶水或胶棒,不得使用订书钉、回形针等,以免损坏凭证。3.对于较大的凭证,如发票联、合同等,可以折叠成与报销单大小一致,但应保持凭证内容完整、清晰。(三)凭证保管1.财务部门应对报销凭证进行妥善保管,建立报销凭证档案,按照年度、月份进行分类整理归档。2.报销凭证档案应存放于安全、干燥、通风的地方,防止凭证丢失、损坏或受潮。3.报销凭证的保管期限应按照国家法律法规和财务制度的规定执行,一般为若干年,以备审计、检查等需要。五、特殊情况报销规定(一)预借差旅费1.员工因工作需要预借差旅费的,应填写预借差旅费申请表,注明预借金额、出差事由、预计出差天数等信息,经部门负责人和分管领导审批后,到财务部门办理预借手续。2.预借差旅费的金额应根据出差的实际需要合理确定,一般不得超过预计差旅费总额。3.员工出差返回后应在规定时间内到财务部门办理报销手续,结清预借的差旅费。如有剩余,应及时归还;如有不足,应说明原因并补足差额。(二)零星采购无发票情况1.因特殊原因无法取得发票的零星采购,应填写零星采购情况说明,注明采购物品名称、数量、单价、金额、采购日期、采购地点、无法取得发票的原因等信息,并由采购人员和部门负责人签字确认。2.对于零星采购无发票的报销,应从严审核,除提供情况说明外,还需有相关的证明材料,如采购清单、验收记录等,经财务部门审核和领导审批后,方可报销。3.财务部门应对零星采购无发票的情况进行统计和分析,对于经常发生此类情况的部门或事项,应采取相应措施,督促其规范采购行为,尽量取得合法有效的发票。(三)跨年度费用报销1.对于当年发生但因特殊原因未能及时报销的费用,员工应在次年规定时间内办理报销手续。2.跨年度费用报销时,应在报销单上注明费用发生的年度,并提供相关的说明材料,经财务部门审核和领导审批后,按照规定进行报销处理。3.财务部门应加强对跨年度费用报销的管理,严格审核相关凭证和资料,确保费用报销的真实性和合规性。六、监督与检查(一)内部审计监督1.医院内部审计部门应定期对报销业务进行审计监督,检查报销制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见。2.审计人员应审查报销凭证的真实性、合法性、合规性,检查报销流程是否符合规定,报销标准是否得到严格执行等。3.对于审计发现的违规报销行为,应按照医院相关规定进行处理,并追究相关人员的责任。(二)财务检查1.财务部门应定期对报销业务进行自查,检查报销凭证的审核、报销流程的执行、报销支付的准确性等情况。2.对于自查中发现的问题,应及时进行整改,完善相关制度和流程,加强财务管理。3.财务部门应配合医院内部审计部门和上级主管部门的财务检查工作,如实提供相关资料和信息,积极整改检查中发现的问题。(三)员工监督1.医院全体员工有权对报销业务进行监督,如发现违规报销行为,可向医院内部审计部门或财务部门举报。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论