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文档简介

电力行业电气工程师技术实施及安全管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术实施能力项目进度完成率40%100%按实际完成进度与计划进度的比例计算得分，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低得分为0分。设计方案质量设计方案一次通过率≥95%设计方案一次通过率每提高1%加0.5分，最低得分为0分。技术问题解决效率关键技术问题解决时间≤48小时每提前完成1小时加1分，每超时1小时扣0.5分，最低得分为0分。实施文档完整性实施文档完整率≥98%每提高1%加0.5分，最低得分为0分。技术方案创新性提出至少2项创新性技术方案每提出1项创新性技术方案加2分，最高得分为10分。安全管理水平安全规程遵守率30%100%每违反1次安全规程扣1分，最低得分为0分。安全隐患排查数量每月排查并整改安全隐患≥5个每月每少排查1个扣0.5分，最低得分为0分。安全事故发生率0事故发生1次轻微事故扣3分，发生1次严重事故扣10分，最低得分为0分。安全培训参与度100%参与所有安全培训每少参与1次扣1分，最低得分为0分。应急预案有效性应急预案通过率≥90%每提高1%加0.5分，最低得分为0分。团队协作能力跨部门沟通效率15%沟通问题解决时间≤24小时每提前完成1小时加1分，每超时1小时扣0.5分，最低得分为0分。团队任务分配合理性团队任务分配满意度≥85%满意度每提高1%加0.5分，最低得分为0分。团队冲突解决能力每月解决团队冲突≤2次每月每多解决1次冲突扣1分，最低得分为0分。团队建设活动参与度100%参与团队建设活动每少参与1次扣1分，最低得分为0分。知识分享贡献度每月至少分享1次技术或安全管理经验每月每少分享1次扣1分，最低得分为0分。持续改进能力技术改进建议采纳率15%建议采纳率≥80%每提高1%加0.5分，最低得分为0分。流程优化参与度至少参与1次流程优化项目每参与1次流程优化加2分，最高得分为10分。新技术学习进度完成至少3项新技术培训每完成1项新技术培训加1分，最高得分为3分。改进效果量化改进措施带来的效率提升≥10%效率提升每提高1%加0.5分，最低得分为0分。创新专利或成果获得至少1项创新专利或技术成果每获得1项创新专利或技术成果加5分，最高得分为10分。本考核表旨在全面评估电力行业电气工程师在技术实施及安全管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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