版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫计局内部督查制度一、总则(一)目的为加强卫计局内部管理,规范工作行为,提高工作效能,确保各项卫生计生政策、法规及工作任务的有效落实,保障人民群众的健康权益,特制定本内部督查制度。(二)适用范围本制度适用于卫计局机关各科室、下属各事业单位及其工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:督查工作严格遵循国家法律法规、卫生计生行业标准及相关政策规定。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作情况,公正地提出督查意见和建议。3.注重实效原则:突出问题导向,注重工作实际效果,及时发现和解决存在的问题,推动工作改进和提升。4.监督与指导相结合原则:在督查过程中,既要发现问题、督促整改,又要加强对工作的指导,帮助提高工作水平。二、督查机构与职责(一)督查领导小组成立卫计局内部督查领导小组,由局主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各科室负责人为成员。领导小组负责研究制定督查工作方针、政策,审定督查工作计划和重要督查报告,对重大督查事项进行决策和指导。(二)督查办公室督查领导小组下设督查办公室,设在局办公室,负责督查工作的组织协调、日常事务处理及具体实施。其主要职责包括:1.制定和完善督查工作制度、流程和标准。2.根据局工作重点和领导要求,拟定督查工作计划并组织实施。3.收集、整理、分析督查信息,撰写督查报告,提出督查意见和建议。4.督促被督查单位落实整改措施,跟踪整改情况,对整改结果进行复查验收。5.负责与上级督查部门及其他相关部门的沟通协调,做好督查工作的上传下达。6.完成领导小组交办的其他督查工作任务。(三)督查人员督查人员由督查办公室工作人员及根据工作需要抽调的各科室业务骨干组成。督查人员应具备较强的政治素质、业务能力和责任心,熟悉卫生计生工作政策法规和业务流程,能够公正、客观地开展督查工作。三、督查内容(一)政策法规执行情况1.检查国家和地方卫生计生法律法规、政策文件的贯彻落实情况,是否存在有令不行、有禁不止的现象。2.重点督查计划生育政策、医疗卫生行业管理规定、公共卫生服务规范等执行情况。(二)工作任务完成情况1.对年度卫生计生工作目标任务进行分解,督查各科室、各单位工作任务的完成进度、质量和效果。2.检查重点项目、民生工程、专项工作的推进情况,是否按时完成阶段性目标,达到预期效果。(三)工作纪律遵守情况1.督查工作人员遵守工作考勤制度、请销假制度等情况,有无迟到、早退、旷工等现象。2.检查工作期间的工作纪律,是否存在擅离职守、串岗聊天、上网娱乐等行为。3.查看对工作纪律规定的执行情况,有无违规违纪行为及处理结果。(四)服务质量与效能1.了解行政审批、公共卫生服务、医疗服务等窗口单位的服务态度、办事效率和服务质量,是否存在“门难进、脸难看、事难办”等问题。2.检查服务流程是否优化,有无繁琐环节,是否存在推诿扯皮、刁难群众等现象。3.收集群众对卫生计生服务工作的意见和建议,评估服务满意度。(五)财务管理与资产管理1.审查财务管理制度的执行情况,包括预算编制、经费使用、财务报销等环节是否规范。2.检查专项资金的使用和管理情况,是否专款专用,有无截留、挪用、浪费等问题。3.督查固定资产的购置、登记、使用、处置等情况,确保资产安全完整及合理使用。四、督查方式(一)定期督查1.制定年度督查计划,明确各阶段的督查重点和时间安排。2.按照计划定期对各科室、各单位进行全面督查,一般每季度开展一次。(二)专项督查1.根据卫生计生工作的重点、难点和热点问题,针对特定领域、特定项目或特定工作开展专项督查。2.专项督查具有针对性和时效性,能够及时发现和解决专项工作中存在的突出问题。(三)不定期抽查1.督查办公室不定期对各科室、各单位的工作情况进行随机抽查。2.抽查内容可以是工作纪律、服务窗口情况、重点工作进展等,及时发现和纠正工作中的不良现象。(四)自查自纠1.各科室、各单位定期开展自查自纠工作,对照督查内容,查找自身存在的问题,并及时进行整改。2.自查自纠情况应形成书面报告,报送督查办公室。五、督查程序(一)督查准备1.根据督查工作任务和要求,制定详细的督查方案,明确督查目的、内容、方法、步骤及人员分工等。2.收集与督查事项相关的政策法规、文件资料、工作台账等,为督查工作提供依据。3.组织督查人员进行培训,使其熟悉督查内容和方法,掌握工作要求和标准。(二)督查实施1.督查人员通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式,对被督查单位的工作情况进行全面检查。2.在督查过程中,认真做好记录,收集相关证据资料,确保督查工作的真实性和准确性。3.对于发现的问题,及时与被督查单位沟通核实,要求其说明情况并提供相关解释。(三)督查报告1.督查结束后,督查人员对督查情况进行综合分析,撰写督查报告。2.督查报告应包括督查工作概况、主要成绩、存在问题、原因分析及整改建议等内容。3.督查报告经督查办公室审核后,报督查领导小组审定。(四)反馈与整改1.将审定后的督查报告及时反馈给被督查单位,并组织召开反馈会议,通报督查情况,提出整改要求。2.被督查单位应根据督查报告提出的问题和整改建议,制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限。3.整改方案报督查办公室备案后组织实施,并定期将整改情况上报督查办公室。(五)复查验收1.督查办公室对被督查单位的整改情况进行跟踪检查,适时组织复查验收。2.复查验收应按照整改方案的要求,对整改措施的落实情况、整改效果等进行全面检查。3.对整改不到位的单位,下达整改通知书,责令其继续整改,直至达到要求。六、结果运用(一)与绩效考核挂钩1.将督查结果纳入各科室、各单位及工作人员的绩效考核体系,作为评先评优、奖励惩处的重要依据。2.对督查工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力、问题较多的单位和个人进行批评教育、扣减绩效分数或取消评先资格等处理。(二)作为干部任用参考1.督查结果反映了干部的工作能力和工作态度,在干部选拔任用、职务晋升等方面,将督查结果作为重要参考因素。2.优先选拔在督查中表现优秀、工作业绩突出的干部,对存在问题较多、整改不力的干部进行诫勉谈话或调整岗位。(三)推动工作改进与完善1.通过督查发现工作中存在的共性问题和薄弱环节,及时总结经验教训,完善工作制度和流程,堵塞管理漏洞。2.根据督查结果提出的建议和措施,指导各科室、各单位改进工作方法,提高工作质量和效率,推动卫生计生事业持续健康发展。七、责任追究(一)对违反工作纪律和规定的责任追究1.对于在督查中发现的违反工作纪律和规定的工作人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。2.对因违反工作纪律导致工作失误、造成不良影响或损失的,依法依规追究相关人员的责任。(二)对工作落实不力的责任追究1.对未按时完成工作任务、工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海尔内部结算管理制度
- 灌区内部员工激励制度
- 煤炭内部协同管理制度
- 煤矿内部财务制度汇编
- 牧原员工内部管理制度
- 环境内部管理制度
- 留学机构内部考核制度
- 监理企业内部承包制度
- 监理安全内部会议制度
- 禁止公司内部恋爱制度规定
- 培训专员月报
- 2026年江苏省高职单招数学考试题库(附含答案)
- 湖北省2026届高三上学期元月调考英语+答案
- 2026年中高考语文备考之名家美文阅读:梅子涵(24篇文章及相关训练)
- 《渔业法》2025修订解读:新制度亮点及职责条例强化
- 有色金属行业新质生产力金属元素专题五:钛-助力航天深海“打印”轻盈未来
- 2026中国中信集团有限公司应届高校毕业生招聘(公共基础知识)测试题带答案解析
- 2026年企业竞业限制合规管理培训课件与人才流动风控
- 看护房转让协议书
- 危险源辨识及风险评价表(建筑施工)
- 2025年四川省人力资源管理师实务操作真题
评论
0/150
提交评论