单位内部责任追究制度

PAGE单位内部责任追究制度一、总则（一）目的为加强本单位管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，保障单位和员工的合法权益，特制定本单位内部责任追究制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。（三）基本原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任。2.权责一致原则：根据职责权限确定责任范围，做到责任与权力相对应。3.教育与惩戒相结合原则：注重教育引导，同时对违规行为进行必要的惩戒。4.公平公正原则：对所有员工一视同仁，在责任追究过程中做到公平公正。（四）责任划分1.直接责任：指因个人直接行为导致违规事件发生的责任。2.主要领导责任：指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或不正确履行职责，对违规事件的发生负有主要领导责任的人员。3.重要领导责任：指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或不正确履行职责，对违规事件的发生负有重要领导责任的人员。二、责任追究情形及方式（一）工作纪律方面1.迟到、早退每月累计迟到或早退3次以内的，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的10%。每月累计迟到或早退46次的，给予通报批评处分，并扣除当月绩效奖金的30%。每月累计迟到或早退7次及以上的，给予记过处分，并扣除当月绩效奖金的50%，同时取消当年评优评先资格。2.旷工旷工1天的，给予警告处分，扣除当日工资的2倍，并扣除当月绩效奖金的20%。旷工2天的，给予记过处分，扣除当日工资的3倍，并扣除当月绩效奖金的40%。旷工3天及以上的，给予辞退处理，扣除当月工资及绩效奖金，并要求其赔偿因旷工给单位造成的损失。（二）工作态度方面1.消极怠工经批评教育仍不改正的，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的15%。情节严重的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的40%，并调整工作岗位。2.对工作任务敷衍塞责导致工作出现明显失误或延误的，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的20%。造成较大损失的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的50%，并责令其采取措施挽回损失。（三）工作质量方面1.工作成果出现一般性错误给予批评教育，要求限期改正，并扣除当月绩效奖金的10%。2.工作成果出现重大错误给单位造成一定经济损失的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的40%，并要求其承担相应的赔偿责任。给单位声誉造成不良影响的，给予记大过处分，扣除当月绩效奖金的60%，并视情节轻重给予降职、降薪等处理。（四）廉洁自律方面1.接受供应商或客户的贿赂、回扣等不正当利益一经查实，给予开除处分，没收非法所得，并依法追究其法律责任。2.利用职务之便谋取私利如私自承揽业务、泄露单位商业机密等，给予辞退处理，没收非法所得，情节严重的移交司法机关处理。（五）团队协作方面1.故意不配合团队成员工作影响团队工作进度的，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的15%。经教育不改的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的35%，并在单位内部进行通报批评。2.在团队中挑起事端，破坏团队和谐氛围给予记过处分，扣除当月绩效奖金的40%。情节恶劣的，给予记大过处分，扣除当月绩效奖金的60%，并调整工作岗位。三、责任追究程序（一）线索收集1.单位内部监督部门通过日常检查、工作汇报、投诉举报等方式收集责任追究线索。2.上级领导交办的涉及责任追究的事项。3.其他部门或人员提供的有关违规行为的线索。（二）初步核实1.监督部门对收集到的线索进行初步核实，了解事件的基本情况、涉及人员、违规事实等。2.通过查阅文件资料、询问相关人员、实地调查等方式进行核实，形成初步核实报告。（三）立案审查1.经初步核实，认为存在违规行为需要追究责任的，予以立案审查。2.成立专门的审查小组，成员包括监督部门人员、相关业务部门人员及法律专业人员等。3.审查小组对立案事项进行全面深入的调查，收集证据，听取被调查人员的陈述和申辩。（四）责任认定1.审查小组根据调查结果，依据本制度及相关规定，对责任进行认定，明确责任类型、责任人员及责任程度。2.形成责任认定报告，报单位领导审批。（五）处分决定1.单位领导根据责任认定报告作出处分决定。2.处分决定以书面形式送达被处分人员，告知其违规事实、责任认定依据、处分种类及救济途径等。（六）执行与监督1.被处分人员应按照处分决定接受相应的处理，如扣发绩效奖金、调整岗位等。2.监督部门对处分决定的执行情况进行跟踪监督，确保执行到位。3.被处分人员对处分决定不服的，可在规定时间内提出申诉，单位应进行复查，并及时反馈复查结果。四、申诉与复查（一）申诉期限被处分人员如对处分决定不服，可在收到处分决定之日起15个工作日内提出申诉。（二）申诉受理部门申诉由单位内部设立的申诉委员会受理，申诉委员会成员包括单位领导、工会代表、员工代表等。（三）申诉程序1.被处分人员向申诉委员会提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。2.申诉委员会对申诉材料进行审查，认为符合申诉条件的，予以受理，并通知被处分人员及相关部门。3.申诉委员会组织调查核实，听取各方意见，必要时可重新收集证据。4.申诉委员会根据调查核实结果作出复查决定，复查决定为最终决定。（四）复查结果处理1.如复查决定维持原处分决定，被处分人员应继续执行原处分决定。2.如复查决定变更或撤销原处分决定，单位应按照复