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文档简介
PAGE协会内部财务管理制度一、总则(一)制定目的本协会内部财务管理制度旨在规范协会财务行为,加强财务管理,保障协会各项工作的顺利开展,确保协会资产的安全与完整,提高资金使用效益,维护协会及会员的合法权益。(二)适用范围本制度适用于本协会全体成员及与协会财务活动相关的所有人员。(三)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》以及国家有关法律法规和政策,结合本协会实际情况制定。(四)基本原则1.合法性原则:协会财务活动必须遵守国家法律法规,依法进行会计核算,依法缴纳税款。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整,如实反映协会财务状况和收支情况。3.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务操作流程,确保财务管理工作有序进行。4.公开透明原则:定期向会员公开财务收支情况,接受会员监督,增强财务工作透明度。5.节约高效原则:合理安排资金,提高资金使用效率,节约费用开支,杜绝浪费。二、财务管理机构与职责(一)财务部门设置协会设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责协会的财务管理工作。(二)财务人员职责1.财务负责人职责负责组织领导协会的财务管理工作,贯彻执行国家有关财经法规和本制度。制定和完善协会财务管理制度,组织实施财务预算、核算、监督等工作。审核协会重大财务收支事项,参与协会重大经济决策,提供财务意见和建议。定期向协会理事会汇报财务工作情况,接受理事会的监督和检查。负责财务人员的培训与考核,提高财务人员业务素质。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。负责协会财务收支的核算与管理,审核原始凭证的真实性、合法性和完整性。定期核对账目,保证账账相符、账实相符,及时清理往来款项。负责财务档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责负责协会现金收付、银行结算等出纳工作,严格遵守现金管理和银行结算制度。办理现金收付和银行结算业务时,认真审核原始凭证,确保手续完备、金额准确。及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等,确保其安全完整。三、预算管理(一)预算编制1.协会应根据年度工作计划和发展目标,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性和合理性。2.预算编制内容应包括收入预算和支出预算。收入预算应根据协会业务活动特点、市场需求等因素进行预测;支出预算应按照费用性质和项目进行分类编制,明确各项支出的用途和金额。3.预算编制程序:每年[具体时间]前,由协会各部门根据本部门工作任务和实际情况,提出下一年度的收支预算建议,报财务部门汇总。财务部门对各部门预算建议进行审核、平衡后,编制协会年度财务预算草案,提交协会理事会审议通过。(二)预算执行1.协会年度财务预算一经审议通过,即具有法律效力,各部门应严格按照预算执行。财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析,定期向理事会汇报预算执行情况。2.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定程序进行。由相关部门提出预算调整申请,说明调整原因和调整金额,经财务部门审核后,提交协会理事会审议批准。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算执行进度、预算执行准确率、预算控制效果等。2.预算考核结果与各部门绩效挂钩,对预算执行情况好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行通报批评,并要求其说明原因,提出改进措施。四、收入管理(一)收入范围协会收入主要包括会费收入、捐赠收入、政府补助收入、服务收入、利息收入等。(二)会费管理1.会费标准由协会会员大会或理事会根据协会章程和实际情况制定,并报登记管理机关备案。2.会费收取应严格按照规定的标准和程序进行,及时开具会费收据。会费收据应妥善保管,定期核对。3.会费收入应及时足额入账,不得截留、挪用。(三)捐赠管理1.接受捐赠应遵循自愿、无偿原则,不得强行摊派或变相摊派。2.协会应建立健全捐赠管理制度,对捐赠事项进行登记和管理。捐赠人应填写捐赠登记表,注明捐赠金额、捐赠用途、捐赠方式等信息。3.根据捐赠人的意愿和协会宗旨,合理安排捐赠资金的使用,确保捐赠资金专款专用,并及时向捐赠人反馈捐赠资金使用情况。4.接受捐赠应开具合法有效的捐赠票据,捐赠票据应按照国家有关规定进行管理和使用。(四)政府补助管理1.积极争取政府部门的支持,按照政府补助资金管理要求,及时足额申报政府补助项目。2.政府补助资金应严格按照规定用途使用,专款专用,不得挪作他用。财务部门应建立政府补助资金使用台账,对资金使用情况进行详细记录。3.及时向政府部门报送政府补助资金使用情况报告,接受政府部门的监督检查。(五)服务收入管理1.协会开展有偿服务活动取得的收入,应按照市场价格合理定价,并签订服务合同或协议。2.服务收入应按照合同约定及时收取,开具合法有效的发票。财务部门应加强对服务收入的核算和管理,确保收入准确入账。3.服务活动发生的成本费用应按照规定进行核算,与服务收入相匹配,确保协会财务收支平衡。(六)利息收入管理协会银行存款利息收入应及时入账,纳入协会财务统一核算。五、支出管理(一)支出原则1.协会支出应遵循“勤俭节约效益优先”的原则,严格控制各项费用支出,提高资金使用效益。2.支出应符合国家有关法律法规和财务制度规定,不得用于与协会宗旨无关的开支。(二)支出审批1.协会各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由财务负责人审批;重大支出应提交协会理事会审议通过,并报登记管理机关备案。2.支出审批应严格审核原始凭证是否真实、合法有效,支出内容是否符合规定用途,审批手续是否完备。(三)费用报销1.费用报销应按照以下流程进行:报销人填写费用报销单,注明报销事由、金额、附件张数等信息,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核无误后,报财务负责人审批。审批通过后,报销人到出纳处办理报销手续。2.费用报销应提供真实、合法有效的原始凭证,如发票、收据、清单等。原始凭证应注明日期、内容、金额、开票单位等信息,并加盖开票单位公章。3.差旅费、会议费、培训费等费用报销应按照国家有关规定和协会制定的具体标准执行。(四)专项支出管理1.协会专项支出是指为完成特定项目或任务而发生的支出。专项支出应按照项目预算进行管理,专款专用。2.项目负责人应负责专项支出的具体实施和管理,定期向财务部门报送项目进展情况和资金使用情况。财务部门应加强对专项支出的监控和核算,确保资金使用效益。3.专项支出结束后,项目负责人应及时办理项目决算,提交决算报告。财务部门对项目决算进行审核,如有结余资金,应按照规定进行处理。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理协会应严格遵守现金管理制度,库存现金限额应按照银行规定执行,不得超限额存放现金。现金收付应做到日清月结,账款相符。出纳人员应定期对现金进行盘点,确保现金安全。现金支付应严格按照国家有关规定进行,不得坐支现金,不得白条抵库。2.银行存款管理协会应按照国家有关规定,在银行开立基本存款账户和专用存款账户。银行账户的开立、变更和撤销应报财务负责人审批,并报登记管理机关备案。加强银行存款账户的管理,定期核对银行存款账目,及时掌握银行存款余额和收支情况。每月末,银行存款日记账余额应与银行对账单余额核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表。严格控制银行账户的资金往来,严禁出租、出借银行账户,不得将协会资金以个人名义存入银行。3.应收款项管理协会应加强应收款项的管理,建立健全应收款项台账,及时记录应收款项的发生、收回情况。定期对应收款项进行清理核对,对超过规定期限的应收款项,应查明原因,落实责任,采取有效措施进行催收。对确实无法收回的应收款项,应按照规定程序进行核销,并报财务负责人审批。(二)固定资产1.固定资产购置协会购置固定资产应按照规定的审批程序进行。购置前,由使用部门提出申请,说明购置理由、规格型号、数量、预算金额等信息,经财务部门审核后,提交协会理事会审议批准。固定资产购置应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式进行采购,确保购置资产的质量和价格合理。购置固定资产应及时办理入账手续,按照规定的折旧方法计提折旧。2.固定资产折旧协会应根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产折旧年限和折旧方法。折旧方法一经确定,不得随意变更。固定资产折旧应按月计提,计入相关成本费用。折旧额应按照规定的计算公式计算,确保折旧计算准确无误。3.固定资产处置协会固定资产处置包括出售、报废、毁损等。固定资产处置应按照规定的审批程序进行。处置前,由使用部门提出申请,说明处置原因、资产状况、处置方式等信息,经财务部门审核后,提交协会理事会审议批准。固定资产处置收入应及时足额入账,处置净收益应计入协会收入;处置净损失应按照规定程序进行核销,并报财务负责人审批。固定资产处置后,应及时办理资产核销手续,调整固定资产账目。(三)无形资产1.协会无形资产是指协会拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权等。2.协会取得无形资产应按照规定进行计价入账,并按照无形资产的使用寿命合理摊销。摊销方法一经确定,不得随意变更。3.协会无形资产处置应按照规定的审批程序进行,处置收入应及时足额入账,处置净收益应计入协会收入;处置净损失应按照规定程序进行核销,并报财务负责人审批。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.协会应按照国家统一的会计制度规定,定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、业务活动表、现金流量表、附注等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映协会财务状况、收支情况和现金流量等信息。财务报告编制完成后,应经会计机构负责人、财务负责人审核签字,并加盖协会公章。3.协会应按照规定的时间和方式向登记管理机关、业务主管单位报送年度财务报告,并向会员公开财务报告。(二)财务分析1.协会应定期开展财务分析工作,为协会决策提供依据。财务分析应采用科学的方法,对协会财务状况、收支情况、资金使用效益等进行全面分析和评价。2.财务分析内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等。通过财务分析,发现协会财务管理中存在的问题,提出改进措施和建议。3.财务分析报告应定期提交协会理事会,为理事会决策提供参考。八、财务监督(一)内部监督1.协会应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的监督检查力度。财务部门应定期对协会财务收支情况进行自查自纠,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。2.协会理事会应定期对财务工作进行监督检查,听取财务负责人的工作汇报,审查财务报告,对协会财务工作进行全面评价。3.协会会员有权对协会财务收支情况进行监督,对发现的问题可向协会理事会或财务部门提出意见和建议。(二)外部监督1.协会应接受登记管理机关、业务主管单位及财政、税务、审计等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。2.协会应按照规定及时进行年度检查和审计工作,并将检查和审计结果向会员公开。九、财务档案管理(一)档案范围协会财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告、财务预算、财务分析报告、审计报告、税务资料、合同协议、银行对账单、收据存根等与财务活动相关的各类资料。(二)档案整理1.财务档案应按照分类、编号、装订等要求进行整理。会计凭证应按月装订成册,会计账簿应按年度整理归档,财务会计报告应按年度装订成册。2.财务档案整理应做到内容完整、顺序规范、标识清晰,便于查阅和保管。(三)档案保管1.协会应设立专门的财务档案保管地点,配备必要的档案保管设备,确保财务档案的安全与完整。2.财务档案保管期限应按照国家有关规定执行
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