下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE党委内部仪事决策制度一、总则(一)制定目的为了规范党委内部议事决策行为,提高决策的科学性、民主性和规范性,确保党委决策符合党的路线方针政策和国家法律法规,结合本公司/组织实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织党委及其所属各部门、各基层党组织在议事决策过程中的活动。(三)基本原则1.集体领导原则:坚持党委集体领导,凡属重大问题都要由党委集体讨论决定,防止个人或少数人专断。2.民主集中制原则:充分发扬民主,广泛听取意见,在民主的基础上实行正确的集中,保证决策的科学性和正确性。3.依法依规原则:严格遵守党的纪律和国家法律法规,确保决策合法合规。4.科学决策原则:运用科学的决策方法和程序,进行充分的调查研究和分析论证,提高决策的质量和水平。5.公开透明原则:除涉及党和国家机密等特殊情况外,决策过程和结果应在一定范围内公开,接受群众监督。二、议事决策的范围(一)贯彻执行党的路线方针政策、上级党组织指示和决议的重大措施。(二)公司/组织发展战略、中长期规划、年度工作计划和重要改革方案。(三)公司/组织领导班子的配备、调整和干部任免、奖惩等重要事项。(四)公司/组织党的建设、思想政治工作、企业文化建设等方面的重大问题。(五)涉及公司/组织稳定、安全、环保等方面的重大决策。(六)公司/组织重大投资、融资、资产处置等经济事项。(七)其他需要党委集体研究决定的重大事项。三、议事决策的组织形式(一)党委会党委会是党委议事决策的主要形式,由党委书记主持,党委委员参加。党委会一般每月召开[X]次,遇有重要情况可随时召开。(二)党委扩大会议根据工作需要,可召开党委扩大会议,由党委书记或副书记主持,党委委员、有关部门负责人和基层党组织负责人等参加。党委扩大会议主要传达学习重要文件精神,研究讨论涉及面较广的重要问题,听取有关部门和基层党组织的工作汇报等。四、议事决策的程序(一)议题提出1.党委书记根据工作需要和上级要求,提出党委会或党委扩大会议议题。2.党委委员、有关部门负责人和基层党组织负责人可提出议题,经党委书记同意后列入会议议程。3.提出议题应明确议题的主要内容、背景情况、解决问题的建议方案等,并提供必要的材料。(二)会前准备1.议题确定后,由会议秘书将议题提前通知参会人员,并提供相关材料。2.参会人员应认真阅读会议材料,充分准备意见和建议。3.涉及多个部门的议题,主办部门应提前与相关部门沟通协调,形成一致意见。(三)会议讨论1.会议由主持人介绍议题背景和有关情况,提出讨论要求。2.参会人员围绕议题充分发表意见,进行讨论和审议。3.主持人应引导会议讨论,确保讨论围绕议题进行,避免偏离主题。4.对议题存在较大分歧的,应进一步深入讨论,充分听取各方意见,必要时可进行调查研究。(四)决策表决1.会议讨论结束后,主持人应综合各方意见,提出决策建议。2.决策事项一般采取表决方式进行,表决可采取口头表决、举手表决、无记名投票表决等方式。3.党委委员应认真履行职责,独立表达意见,进行表决。4.决策事项需经应到会党委委员半数以上通过方为有效。(五)会议记录1.会议秘书负责做好会议记录,记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、表决结果等。2.会议记录应真实、准确、完整,会后及时整理归档。(六)决策执行1.党委会或党委扩大会议作出的决策,由相关部门和单位负责组织实施。实施部门应制定具体的实施方案,明确责任分工和时间要求,确保决策落实到位。2.党委应加强对决策执行情况的监督检查,及时掌握决策执行进展情况,发现问题及时协调解决。3.决策执行过程中,如遇特殊情况需要调整决策的,应按规定程序报党委重新研究决定。五、议事决策的监督与责任追究(一)监督机制1.建立健全党委内部议事决策监督机制,加强对决策过程和决策执行情况的监督检查。2.纪检监察部门负责对党委议事决策情况进行监督,对违反本制度的行为进行调查处理。3.鼓励广大党员干部和群众对党委议事决策进行监督,对发现的问题及时向党委反映。(二)责任追究1.对违反本制度,擅自改变集体决策或因执行不力导致决策失误的,按照有关规定追究相关人员的责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海康威视内部制度
- 煤矿内部市场化价格制度
- 煤矿材料跟踪组内部制度
- 环保局完善内部管理制度
- 理财公司内部激励制度
- 监理内部规划交底制度
- 科室内部会诊管理制度
- 管制刀具店内部制度
- 篮球馆内部规章制度模板
- 贸易内部结算价制度
- 心脏知识科普小学
- 《铁路轨道维护》课件-道岔改道作业
- 机电设备安装与调试技术教案
- 初三化学溶液专题训练习题
- 康复医学治疗技术士高频考点总结
- 2024年上海市中考语文一轮复习:教材知识点归纳
- (高清版)DZT 0017-2023 工程地质钻探规程
- 树木学课件:裸子植物常见形态术语
- Unit+1+词汇学习 高中英语人教版(2019)选择性必修第三册
- 哥伦比亚-自杀严重程度评定量表
- 计算机操作员职业标准
评论
0/150
提交评论