税务计划管理制度

税务计划管理制度一、税务计划管理制度

税务计划管理制度是企业为实现税务目标，规范税务活动，优化税务资源配置，防范税务风险而制定的一系列管理规范和操作流程。该制度旨在通过系统化的管理手段，确保企业税务工作的合法性、合规性和效益性，从而支持企业的战略发展和经营目标的实现。

税务计划管理制度首先明确了税务计划的目标和原则。税务计划的目标是企业在一定时期内通过税务筹划，实现税负最小化、税务风险最小化和税务效益最大化。为了实现这些目标，税务计划管理应遵循合法性原则、合规性原则、效益性原则和风险控制原则。合法性原则要求税务计划必须在国家法律法规的框架内进行，确保税务活动的合法性；合规性原则要求税务计划必须符合税收政策的规定，确保税务活动的合规性；效益性原则要求税务计划必须能够为企业带来经济效益，提高企业的竞争力；风险控制原则要求税务计划必须能够有效控制税务风险，保障企业的稳健经营。

税务计划管理制度的核心内容是税务计划的制定、执行和监控。税务计划的制定是企业税务管理的基础，需要根据企业的实际情况和发展战略，结合税收政策的变化，制定出科学合理的税务计划。税务计划的执行是企业税务管理的关键，需要各部门的协同配合，确保税务计划的顺利实施。税务计划的监控是企业税务管理的保障，需要建立有效的监控机制，及时发现和解决税务计划执行过程中出现的问题。

税务计划管理制度还包括税务资源的配置和管理。税务资源的配置和管理是企业税务管理的重要组成部分，需要根据企业的实际需求，合理配置税务资源，提高税务资源的利用效率。税务资源的配置包括人力资源的配置、财务资源的配置和信息的配置。人力资源的配置需要根据税务工作的需要，合理配置税务人员，确保税务工作的顺利进行；财务资源的配置需要根据税务计划的需要，合理安排税务资金，确保税务计划的顺利实施；信息的配置需要根据税务工作的需要，建立完善的信息管理系统，确保税务信息的及时获取和准确传递。

税务计划管理制度还强调了税务风险的识别和控制。税务风险是企业税务管理中的重要环节，需要建立有效的风险识别和控制机制，及时发现和解决税务风险。税务风险的识别需要根据企业的实际情况，分析可能存在的税务风险，制定相应的风险应对措施；税务风险的控制需要根据风险识别的结果，采取有效的风险控制措施，降低税务风险的发生概率和影响程度。

税务计划管理制度还规定了税务计划的评估和改进。税务计划的评估是企业税务管理的重要环节，需要建立有效的评估机制，对税务计划的执行情况进行评估，及时发现问题并采取改进措施。税务计划的评估包括对税务计划目标的评估、对税务计划执行情况的评估和对税务计划效果的评估。税务计划的改进需要根据评估结果，及时调整和优化税务计划，提高税务计划的质量和效果。

税务计划管理制度最后强调了税务沟通和协作。税务沟通和协作是企业税务管理的重要环节，需要建立有效的沟通和协作机制，确保各部门之间的信息共享和协同配合。税务沟通包括与税务机关的沟通、与内部各部门的沟通和与外部相关方的沟通。税务协作包括各部门之间的协作、与税务机关的协作和与外部相关方的协作。通过有效的沟通和协作，可以确保税务计划的顺利实施，提高税务管理的效果。

二、税务计划的制定

税务计划的制定是企业税务管理工作的起点，也是确保税务工作顺利进行的关键环节。一个科学合理的税务计划能够帮助企业在复杂的税收环境中找到最优的解决方案，实现税负的合理降低和税务风险的有效控制。税务计划的制定过程需要综合考虑企业的实际情况、税收政策的变化以及未来的发展趋势，确保计划的可行性和有效性。

税务计划的制定首先需要进行全面的税务环境分析。税务环境分析包括对国家税收政策的了解、对地方税收政策的掌握以及对国际税收规则的认识。国家税收政策是企业税务计划制定的重要依据，需要密切关注国家税收政策的调整和变化，及时调整税务计划。地方税收政策是企业税务计划制定的重要参考，需要了解地方税收政策的特色和差异，制定符合地方实际的税务计划。国际税收规则是企业税务计划制定的重要考虑因素，需要了解国际税收规则的变化，制定符合国际要求的税务计划。

在进行税务环境分析的基础上，企业需要明确税务计划的目标。税务计划的目标是企业税务管理工作的方向，需要根据企业的实际情况和发展战略，制定出科学合理的税务目标。税务目标包括税负最小化目标、税务风险最小化目标和税务效益最大化目标。税负最小化目标要求企业在合法合规的前提下，通过税务筹划降低企业的税负。税务风险最小化目标要求企业在税务活动中，有效控制税务风险，保障企业的稳健经营。税务效益最大化目标要求企业在税务筹划中，实现税务效益的最大化，提高企业的竞争力。

明确税务计划的目标后，企业需要制定具体的税务策略。税务策略是企业税务计划的核心内容，需要根据税务目标和企业实际情况，制定出切实可行的税务策略。税务策略包括税收优惠策略、税收筹划策略和税务风险管理策略。税收优惠策略要求企业充分利用国家税收优惠政策，降低企业的税负。税收筹划策略要求企业通过合理的税务筹划，实现税负的合理降低。税务风险管理策略要求企业建立有效的税务风险控制机制，降低税务风险的发生概率和影响程度。

在制定税务策略的基础上，企业需要设计具体的税务方案。税务方案是企业税务计划的实施方案，需要根据税务策略和企业实际情况，设计出科学合理的税务方案。税务方案包括税收筹划方案、税务风险管理方案和税务资源配置方案。税收筹划方案要求企业根据税收政策的变化，设计出合理的税收筹划方案，降低企业的税负。税务风险管理方案要求企业根据税务风险的特点，设计出有效的税务风险控制方案，降低税务风险的发生概率和影响程度。税务资源配置方案要求企业根据税务工作的需要，合理配置税务资源，提高税务资源的利用效率。

税务方案的设计需要考虑企业的实际情况和发展战略。企业的实际情况包括企业的行业特点、经营规模、财务状况等。企业的发展战略包括企业的短期发展战略、中期发展战略和长期发展战略。税务方案的设计需要根据企业的实际情况和发展战略，制定出符合企业实际的税务方案。例如，对于一家处于快速发展阶段的企业，税务方案的设计需要考虑企业的扩张需求，通过合理的税务筹划，降低企业的税负，支持企业的快速发展。

税务方案的设计还需要考虑税收政策的变化。税收政策的变化是企业税务计划制定的重要考虑因素，需要根据税收政策的变化，及时调整税务方案。例如，国家税收政策的调整可能会影响企业的税负，企业需要根据税收政策的变化，及时调整税务方案，确保税务方案的可行性和有效性。

税务方案的设计还需要考虑税务资源的配置。税务资源的配置是企业税务计划制定的重要环节，需要根据税务工作的需要，合理配置税务资源，提高税务资源的利用效率。税务资源的配置包括人力资源的配置、财务资源的配置和信息的配置。人力资源的配置需要根据税务工作的需要，合理配置税务人员，确保税务工作的顺利进行；财务资源的配置需要根据税务方案的需要，合理安排税务资金，确保税务方案的顺利实施；信息的配置需要根据税务工作的需要，建立完善的信息管理系统，确保税务信息的及时获取和准确传递。

在设计好税务方案后，企业需要制定具体的实施步骤。税务方案的实施步骤是企业税务计划执行的关键，需要根据税务方案的内容，制定出具体的实施步骤。税务方案的实施步骤包括方案的宣传、培训、执行和监控。方案的宣传需要向企业内部各部门宣传税务方案的内容和目标，确保各部门对税务方案的理解和支持；培训需要对企业内部各部门进行税务方案的培训，确保各部门能够按照税务方案的要求进行操作；执行需要按照税务方案的要求，进行税务活动的实施；监控需要建立有效的监控机制，对税务方案的执行情况进行监控，及时发现和解决实施过程中出现的问题。

税务方案的执行需要各部门的协同配合。税务方案的执行是企业税务管理的关键，需要各部门的协同配合，确保税务方案的顺利实施。例如，财务部门需要按照税务方案的要求，进行税务资金的安排和使用；业务部门需要按照税务方案的要求，进行业务活动的开展；税务部门需要按照税务方案的要求，进行税务活动的管理和控制。通过各部门的协同配合，可以确保税务方案的顺利实施，提高税务管理的效果。

税务方案的执行还需要建立有效的沟通机制。税务方案的执行过程中，需要各部门之间的信息共享和沟通，确保税务方案的顺利实施。例如，财务部门需要与业务部门沟通税务资金的使用情况；业务部门需要与税务部门沟通业务活动的税务影响；税务部门需要与财务部门沟通税务活动的风险控制。通过有效的沟通，可以确保税务方案的顺利实施，提高税务管理的效果。

税务方案的执行还需要建立有效的监控机制。税务方案的执行过程中，需要建立有效的监控机制，对税务方案的执行情况进行监控，及时发现和解决实施过程中出现的问题。例如，税务部门可以建立税务方案的执行监控表，对税务方案的执行情况进行跟踪和记录；可以定期召开税务方案的执行会议，对税务方案的执行情况进行评估和讨论；可以建立税务方案的执行奖惩机制，对税务方案的执行情况进行激励和约束。通过有效的监控，可以确保税务方案的顺利实施，提高税务管理的效果。

三、税务计划的执行

税务计划的执行是企业将制定的税务策略和方案转化为实际行动的过程，是企业税务管理工作的核心环节。一个科学合理的税务计划只有通过有效的执行，才能发挥其应有的作用，实现税负的合理降低、税务风险的有效控制和税务效益的最大化。税务计划的执行需要各部门的协同配合，需要建立有效的沟通和协作机制，确保税务计划的顺利实施。

税务计划的执行首先需要明确各部门的责任。税务计划的执行涉及到企业的多个部门，每个部门都有相应的责任和任务。例如，财务部门负责税务资金的安排和使用，业务部门负责业务活动的税务合规，税务部门负责税务活动的管理和控制。明确各部门的责任，可以确保税务计划的顺利执行，避免出现责任不清、任务不明的情况。

明确各部门的责任后，企业需要建立有效的沟通机制。税务计划的执行过程中，需要各部门之间的信息共享和沟通，确保税务计划的顺利实施。例如，财务部门需要与业务部门沟通税务资金的使用情况，业务部门需要与税务部门沟通业务活动的税务影响，税务部门需要与财务部门沟通税务活动的风险控制。通过有效的沟通，可以确保税务计划的顺利实施，提高税务管理的效果。

税务计划的执行还需要建立有效的协作机制。税务计划的执行过程中，需要各部门之间的协同配合，确保税务计划的顺利实施。例如，财务部门需要与业务部门协同配合，确保税务资金的合理使用；业务部门需要与税务部门协同配合，确保业务活动的税务合规；税务部门需要与财务部门协同配合，确保税务活动的风险控制。通过有效的协作，可以确保税务计划的顺利实施，提高税务管理的效果。

税务计划的执行还需要建立有效的监控机制。税务计划的执行过程中，需要建立有效的监控机制，对税务计划的执行情况进行监控，及时发现和解决实施过程中出现的问题。例如，税务部门可以建立税务计划的执行监控表，对税务计划的执行情况进行跟踪和记录；可以定期召开税务计划的执行会议，对税务计划的执行情况进行评估和讨论；可以建立税务计划的执行奖惩机制，对税务计划的执行情况进行激励和约束。通过有效的监控，可以确保税务计划的顺利实施，提高税务管理的效果。

税务计划的执行过程中，需要及时调整和优化税务计划。税务计划的执行过程中，可能会遇到各种预期外的情况，需要根据实际情况，及时调整和优化税务计划。例如，税收政策的变化可能会影响企业的税负，企业需要根据税收政策的变化，及时调整税务计划，确保税务计划的可行性和有效性；企业的经营情况的变化可能会影响税务计划的执行，企业需要根据企业的经营情况的变化，及时调整税务计划，确保税务计划的适用性和合理性。

税务计划的执行过程中，需要加强税务风险的识别和控制。税务计划的执行过程中，可能会遇到各种税务风险，需要加强税务风险的识别和控制，确保企业的稳健经营。例如，企业可以通过建立税务风险评估机制，对税务风险进行评估，及时识别和应对税务风险；可以通过建立税务风险控制机制，对税务风险进行控制，降低税务风险的发生概率和影响程度。

税务计划的执行过程中，需要加强税务合规管理。税务计划的执行过程中，需要确保税务活动的合规性，避免出现税务违法行为。例如，企业可以通过建立税务合规管理制度，对税务活动进行合规管理，确保税务活动的合规性；可以通过加强税务合规培训，提高员工的税务合规意识，确保税务活动的合规性。

税务计划的执行过程中，需要加强税务信息管理。税务计划的执行过程中，需要建立完善的信息管理系统，确保税务信息的及时获取和准确传递。例如，企业可以通过建立税务信息管理系统，对税务信息进行收集、整理和分析，为税务计划的执行提供信息支持；可以通过建立税务信息共享机制，确保税务信息的及时共享和传递，提高税务管理的效果。

税务计划的执行过程中，需要加强税务团队建设。税务计划的执行过程中，需要建立一支专业高效的税务团队，确保税务计划的顺利实施。例如，企业可以通过加强税务人员的培训，提高税务人员的专业能力；可以通过建立税务团队协作机制，提高税务团队的协作效率；可以通过建立税务团队激励机制，激发税务团队的工作积极性。通过加强税务团队建设，可以确保税务计划的顺利实施，提高税务管理的效果。

四、税务计划的监控与评估

税务计划的监控与评估是企业税务管理工作中不可或缺的环节，它确保税务计划在执行过程中能够按照既定目标顺利进行，并及时发现和纠正偏差，保障税务计划的最终效果。监控与评估不仅是对执行过程的监督，更是对计划本身的检验和优化，通过这一过程，企业可以不断改进税务管理，提升税务工作的效率和效果。

税务计划的监控是确保计划执行到位的关键。监控过程中，企业需要建立一套完善的监控体系，对税务计划的执行情况进行实时跟踪和记录。这一体系应包括对关键绩效指标（KPIs）的设定和监测，以及对执行过程中各项活动的跟踪。例如，企业可以设定税负降低率、税务风险发生率等KPIs，通过定期收集数据，分析这些指标的变化，从而判断税务计划的执行效果。

监控过程中，还需要关注税务政策的变化。税收政策是不断变化的，企业需要及时了解这些变化，并评估其对税务计划的影响。例如，如果国家出台新的税收优惠政策，企业可以评估是否可以利用这些政策进一步降低税负；如果税收政策变得更加严格，企业需要评估如何调整税务计划以避免合规风险。通过密切关注税收政策的变化，企业可以及时调整税务计划，确保其始终符合政策要求。

税务计划的监控还需要关注执行过程中的风险。在执行税务计划的过程中，可能会遇到各种预期外的情况，如市场环境的变化、竞争对手的策略调整等，这些都可能对税务计划的执行产生影响。企业需要建立风险预警机制，及时发现和识别这些风险，并采取相应的措施进行应对。例如，如果发现某个税务策略在执行过程中存在较大的风险，企业可以及时调整策略，以降低风险发生的可能性和影响程度。

税务计划的评估是对执行效果的全面检验。评估过程中，企业需要从多个角度对税务计划的执行效果进行综合分析，包括税负降低效果、税务风险控制效果和税务效益提升效果等。评估不仅要关注结果，还要关注过程，分析执行过程中的成功经验和不足之处，为后续的改进提供依据。

评估过程中，企业可以采用定性和定量的方法。定性评估可以通过访谈、问卷调查等方式进行，收集内部各部门对税务计划执行效果的反馈；定量评估可以通过数据分析进行，如计算税负降低率、税务风险发生率等指标，并与计划目标进行对比，从而判断税务计划的执行效果。通过定性和定量的结合，企业可以更全面地评估税务计划的执行效果。

评估过程中，还需要关注税务计划与企业发展目标的匹配度。税务计划是企业整体战略的一部分，其执行效果需要与企业的发展目标相一致。评估过程中，企业需要分析税务计划的执行效果是否有助于实现企业的短期和长期目标，如提高企业的盈利能力、增强企业的市场竞争力等。通过评估税务计划与企业发展目标的匹配度，企业可以确保税务工作始终服务于企业的整体战略。

评估过程中，还需要关注税务计划的成本效益。税务计划的执行需要投入一定的资源，包括人力、物力和财力等。评估过程中，企业需要分析税务计划的执行成本和收益，判断其是否具有成本效益。例如，如果某个税务策略的执行成本过高，而收益较低，企业可以考虑放弃该策略，选择其他更有效的策略。通过评估税务计划的成本效益，企业可以确保税务资源的合理配置，提高税务工作的效率。

评估过程中，还需要关注税务计划的社会效益。税务计划的执行不仅影响企业的经济效益，还可能影响企业的社会形象和社会责任。评估过程中，企业需要分析税务计划的执行是否符合社会道德和法律法规的要求，是否有助于提升企业的社会形象和履行社会责任。通过评估税务计划的社会效益，企业可以确保税务工作始终符合社会期望，提升企业的社会影响力。

评估完成后，企业需要根据评估结果制定改进措施。改进措施应针对评估中发现的问题和不足，制定具体的改进方案，并明确责任人和完成时间。例如，如果评估发现某个税务策略的执行效果不理想，企业可以分析原因，并制定相应的改进措施，如调整策略、加强培训、优化资源配置等。通过制定改进措施，企业可以不断优化税务计划，提升税务工作的效果。

税务计划的监控与评估是一个持续的过程，需要企业定期进行，并根据实际情况进行调整。通过持续的监控与评估，企业可以不断改进税务管理，提升税务工作的效率和效果，为企业的可持续发展提供有力支持。

五、税务资源的管理与配置

税务资源是企业开展税务管理活动的基础，包括人力资源、财务资源、信息资源和时间资源等。税务资源的管理与配置是否合理，直接影响着税务计划的有效执行和税务管理目标的实现。因此，企业需要建立一套科学合理的税务资源管理制度，确保税务资源的有效利用和优化配置，从而提升税务管理的整体效能。

税务人力资源是税务资源管理的核心。税务人力资源包括税务人员的数量、质量和专业能力等。企业需要根据税务工作的需要，合理配置税务人力资源，确保税务工作的顺利进行。首先，企业需要明确税务岗位的需求，根据税务工作的性质和特点，确定所需税务人员的数量和素质要求。其次，企业需要加强税务人员的培训，提升税务人员的专业能力和综合素质，确保税务人员能够胜任税务工作。此外，企业还需要建立有效的激励机制，激发税务人员的工作积极性和创造性，提升税务团队的整体效能。

税务财务资源是税务资源管理的重要组成部分。税务财务资源包括税务资金的来源、使用和管理等。企业需要根据税务工作的需要，合理配置税务财务资源，确保税务资金的合理使用和高效利用。首先，企业需要明确税务资金的来源，确保税务资金的充足性和稳定性。其次，企业需要建立税务资金的预算管理制度，对税务资金的支出进行合理规划和管理，避免税务资金的浪费和滥用。此外，企业还需要建立税务资金的绩效考核制度，对税务资金的利用效果进行评估和改进，提升税务资金的利用效率。

税务信息资源是税务资源管理的重要支撑。税务信息资源包括税务政策信息、税务数据信息、税务管理信息等。企业需要建立完善的信息管理系统，确保税务信息的及时获取、准确传递和有效利用。首先，企业需要建立税务信息收集机制，及时收集和整理税务政策信息、税务数据信息和税务管理信息，为税务工作提供信息支持。其次，企业需要建立税务信息共享机制，确保税务信息在企业内部各部门之间的及时共享和传递，避免信息孤岛现象的发生。此外，企业还需要建立税务信息安全管理制度，确保税务信息的保密性和安全性，避免税务信息泄露和滥用。

税务时间资源是税务资源管理的重要考量。税务时间资源包括税务工作的完成时间、税务计划的执行时间等。企业需要合理安排税务工作的时间，确保税务工作按时完成，避免因时间管理不当而影响税务计划的执行。首先，企业需要制定税务工作的时间计划，明确各项税务工作的完成时间和执行时间，确保税务工作有序进行。其次，企业需要建立税务工作的进度监控机制，对税务工作的进度进行跟踪和监控，及时发现和解决时间管理中存在的问题。此外，企业还需要建立税务工作的应急预案，应对突发情况，确保税务工作按时完成。

税务资源的配置需要综合考虑企业的实际情况和发展战略。企业的实际情况包括企业的行业特点、经营规模、财务状况等。企业的发展战略包括企业的短期发展战略、中期发展战略和长期发展战略。税务资源的配置需要根据企业的实际情况和发展战略，制定出符合企业实际的资源配置方案。例如，对于一家处于快速发展阶段的企业，税务资源的配置需要考虑企业的扩张需求，增加税务人力资源的投入，提升税务团队的专业能力；增加税务财务资源的投入，支持税务工作的开展；完善税务信息管理系统，提升税务信息的利用效率。

税务资源的配置还需要考虑税务工作的优先级。税务工作涉及多个方面，不同工作的优先级不同。企业需要根据税务工作的优先级，合理配置税务资源，确保重要工作的顺利开展。例如，对于税务风险控制工作，企业需要优先配置税务人力资源和财务资源，确保税务风险得到有效控制；对于税收筹划工作，企业需要优先配置税务信息和财务资源，确保税收筹划方案的制定和实施。

税务资源的配置还需要考虑税务工作的成本效益。税务资源的配置需要考虑成本效益，确保税务资源的合理利用和高效配置。企业可以通过成本效益分析，评估不同资源配置方案的效果，选择最优的资源配置方案。例如，可以通过比较不同税务人力资源配置方案的成本和效益，选择最优的人力资源配置方案；可以通过比较不同税务财务资源配置方案的成本和效益，选择最优的财务资源配置方案。

税务资源的配置还需要考虑税务工作的可持续性。税务资源的配置需要考虑可持续性，确保税务资源的长期有效利用和优化配置。企业可以通过建立税务资源的可持续管理制度，对税务资源进行长期规划和管理，确保税务资源的可持续利用。例如，可以通过建立税务人力资源的培训和发展机制，提升税务人员的专业能力和综合素质，确保税务人力资源的可持续利用；可以通过建立税务财务资源的预算和绩效考核制度，确保税务财务资源的合理使用和高效利用，确保税务财务资源的可持续利用。

税务资源的配置还需要考虑税务工作的创新性。税务资源的配置需要考虑创新性，确保税务资源的有效利用和优化配置，支持税务工作的创新发展。企业可以通过建立税务资源的创新管理制度，对税务资源进行创新性配置，支持税务工作的创新发展。例如，可以通过建立税务人力资源的创新激励机制，激发税务人员的创新积极性和创造性，支持税务工作的创新发展；可以通过建立税务财务资源的创新投入机制，支持税务工作的创新发展；可以通过建立税务信息资源的创新利用机制，提升税务信息的利用效率，支持税务工作的创新发展。

通过科学合理的税务资源管理与配置，企业可以确保税务资源的有效利用和优化配置，提升税务管理的整体效能，为企业的可持续发展提供有力支持。

六、税务沟通与协作机制

税务沟通与协作机制是企业税务管理工作中至关重要的组成部分，它确保了税务部门与内部其他部门、外部税务机关以及其他相关方之间的信息畅通和协同配合，从而促进税务计划的顺利执行和税务目标的实现。有效的沟通与协作能够帮助企业及时了解税务政策的变化，解决税务问题，降低税务风险，提升税务管理的效率和效果。

税务沟通机制是企业税务管理的基础。税务沟通包括税务部门与内部其他部门的沟通、税务部门与外部税务机关的沟通以及税务部门与其他相关方的沟通。有效的税务沟通能够确保信息的及时传递和共享，避免信息不对称和误解，从而提高税务管理的效果。

税务部门与内部其他部门的沟通是企业税务管理的关键。税务部门需要与财务部门、业务部门、法务部门等内部部门进行密切沟通，确保税务信息的及时传递和共享。例如，税务部门需要与财务部门沟通税务资金的安排和使用情况，与业务部门沟通业务活动的税务影响，与法务部门沟通税务合规问题。通过有效的沟通，可以确保税务工作的顺利进行，避免因信息不对称而导致的误解和冲突。

税务部门与外部税务机关的沟通是企业税务管理的重要环节。税务部门需要与税务机关保持良好的沟通，及时了解税务政策的变化，解决税务问题，避免税务风险。例如，税务部门可以定期参加税务机关组织的税收政策培训，及时了解最新的税收政策；可以与税务机关建立良好的沟通渠道，及时解决税务问题；可以与税务机关进行税务合规的沟通，确保企业的税务活动符合税收政策的要求。

税务部门与其他相关方的沟通是企业税务管理的重要补充。税务部门需要与银行、会计师事务所、律师事务所等相关方进行沟通，确保税务工作的顺利进行。例如，税务部门可以与银行沟通税务资金的使用情况，与会计师事务所沟通税务审计事宜，与律师事务所沟通税