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动漫设计师动漫制作与创意设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创概念设计数量30%5个/季度按实际完成数量计分，每完成1个得20分，最高100分设计稿质量90%以上设计稿被采纳按采纳率计分，每高1%得2分，最高100分创意新颖度至少1个设计被团队评为创意最佳获得最佳创意奖得100分，未获得得0分设计风格统一性80%以上设计稿风格符合项目要求按符合率计分，每高1%得2.5分，最高100分设计迭代效率平均每次修改次数少于3次每次修改超过3次扣10分，最低0分技术执行能力动画制作完成率25%100%完成分配的动画片段每完成1个片段得20分，未完成不得分制作质量错误率低于5%每高1%错误率扣10分，最低0分技术规范符合度100%符合项目技术规范每低1%符合度扣5分，最低0分渲染效率平均每秒渲染帧数达到24帧每低1帧扣2分，最低0分技术问题解决能力90%技术问题在24小时内解决每高1%解决率得2分，最高100分团队协作能力沟通响应速度20%团队反馈平均回复时间少于2小时每高1小时扣5分，最低0分跨部门协作无重大协作延误发生协作延误得0分，未发生得100分意见采纳率80%以上提出的合理建议被采纳每高1%得2分，最高100分知识分享季度内至少组织1次技术分享组织分享得100分，未组织得0分团队支持度同事支持评分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣10分，最低0分职业发展潜力学习新技术主动性25%季度内学习至少1项新动画技术学习新技能得100分，未学习得0分项目参与度参与至少2个核心项目每参与1个核心项目得30分，最高100分工作责任心无重大工作失误发生重大失误得0分，未发生得100分创新提案提出至少1个被采纳的创新提案每个被采纳的提案得50分，最高100分职业规划明确度年度职业规划经团队确认制定并确认规划得100分，未完成得0分本考核表用于评估动漫设计师在创意设计、技术执行、团队协作及职业发展潜力四个维度的综合表现。请根据每位设计师的实际工作情况，对照各指标目标值和评分标准进行客观评定。权重分配为：创意设计能力30%、技术执行能力25%、团队协作能力20%、职业发展潜力25%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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