快消品销售经理市场拓展与销售业绩绩效考评表

快消品销售经理市场拓展与销售业绩绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分重点产品线销售额占比60%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分新客户开发数量20按实际开发新客户数量评分，每少1个扣0.5分，最高扣10分，最低得0分客户回款率95%按实际回款金额占应收金额的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分团队销售目标达成率90%按团队整体销售额与目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分市场拓展能力新市场开发计划完成率25%80%按实际完成的新市场开发计划数量与目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分市场调研报告质量优秀按市场调研报告的完整性、准确性和实用性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分渠道拓展数量15按实际拓展的新渠道数量评分，每少1个扣0.5分，最高扣10分，最低得0分竞品分析报告质量深入按竞品分析报告的深度和准确性评分，深入得满分，较深入得80%，一般得50%，浅显得0分市场推广活动策划有效性高按市场推广活动的效果评分，高得满分，较高得80%，一般得50%，低得0分团队管理与协作团队培训计划完成率20%100%按实际完成的团队培训计划数量与目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分团队绩效管理效果显著提升按团队绩效的提升情况评分，显著提升得满分，明显提升得80%，有所提升得50%，无提升得0分跨部门协作满意度高按跨部门协作的满意度评分，高得满分，较高得80%，一般得50%，低得0分团队冲突解决能力高效按解决团队冲突的效率和效果评分，高效得满分，较高效得80%，一般得50%，低效得0分团队士气与凝聚力高按团队士气和凝聚力评分，高得满分，较高得80%，一般得50%，低得0分客户关系维护客户满意度调查得分15%4.5分按客户满意度调查的得分评分，每低0.1分扣1分，最高扣10分，最低得0分客户投诉处理及时率95%按客户投诉处理的及时率评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分客户流失率5%按客户流失率评分，每高5%扣1分，最高扣10分，最低得0分客户续约率90%按客户续约率评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分客户关系维护计划完成率80%按实际完成的客户关系维护计划数量与目标的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分本考核表旨在全面评估快消品销售经理在市场拓展与销售业绩方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：