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人力资源公司人力资源顾问匹配效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道拓展与维护新增有效招聘渠道数量20%3个每个新增且持续活跃的渠道得3分，最高15分核心渠道合作稳定性80%渠道活跃度达80%得满分，每低10%扣2分，最低得0分渠道资源转化率25%渠道引荐候选人进入面试比例达25%得满分，每低5%扣2分，最低得0分客户满意度反馈90%客户满意度调查得分达90%得满分，每低5%扣2分，最低得0分渠道拓展创新性1项提出并成功实施至少1项创新渠道模式得5分，无创新不得分候选人匹配精准度岗位匹配度达标率30%85%候选人技能与岗位要求匹配度达85%得满分，每低5%扣2分，最低得0分面试推荐成功率70%推荐候选人进入面试后最终签约比例达70%得满分，每低5%扣2分，最低得0分候选人留任率60%推荐候选人入职后6个月内留任比例达60%得满分，每低5%扣2分，最低得0分紧急岗位响应速度24小时收到紧急岗位需求后24小时内完成首批候选人推荐得满分，延迟超过4小时扣1分，最低得0分跨部门协作反馈4次/季度每季度获得至少4次来自用人部门的积极协作反馈得满分，每少1次扣2分，最低得0分团队协作与知识共享团队会议参与度25%90%重要团队会议参与率达90%得满分，每低5%扣2分，最低得0分新人辅导时长20小时/季度每季度完成至少20小时的新人辅导或知识文档贡献得满分，每少4小时扣1分，最低得0分内部知识库贡献2篇/季度每季度提交至少2篇高质量岗位分析或候选人画像模板得满分，每少1篇扣2分，最低得0分跨团队项目支持1次/季度每季度参与至少1个跨团队招聘项目得满分，无参与不得分团队冲突解决100%全年无重大团队冲突或能妥善解决所有团队协作问题得满分，出现冲突且未解决扣5分，最低得0分客户关系维护与拓展客户满意度调查得分25%95%客户满意度调查得分达95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分客户续约率80%年度客户续约比例达80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分新客户开发数量5家年度成功开发至少5家新客户得满分，每少1家扣2分，最低得0分客户投诉处理率100%所有客户投诉均在24小时内响应并跟进得满分，出现未及时处理扣5分，最低得0分客户增值服务转化10%客户因满意基础服务而购买增值服务比例达10%得满分，每低2%扣2分，最低得0分本考核表旨在客观评估人力资源顾问在招聘渠道拓展、候选人匹配、团队协作及客户关系维护方面的综合表现。请各部门主管根据顾问季度实际工作数据填写各指标得分，权重为各维度最终得分的权重。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核的公正性和透明度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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