福建警察学院《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷

（第2页）制卷人签名：制卷日期制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）1.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.企业外部环境分析的重点是（）A.宏观环境B.产业环境C.竞争环境D.市场环境3.企业内部环境分析的核心是（）A.资源分析B.能力分析C.核心竞争力分析D.价值链分析4.企业战略层次不包括（）A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略5.差异化战略的核心是（）A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是6.成本领先战略的适用条件不包括（）A.市场需求具有较大的价格弹性B.行业内价格竞争激烈C.企业具有较强的成本控制能力D.产品具有较高的差异化程度7.企业战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.相互持股C.战略合作伙伴D.技术合作8.战略评价的标准不包括（）A.一致性B.可行性C.有效性D.创新性9.企业战略变革的类型不包括（）A.渐进性变革B.革命性变革C.适应性变革D.计划性变革10.战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业全体员工二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业宏观环境分析的要素包括（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境2.企业内部资源包括（）A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源E.组织资源3.业务战略的类型包括（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略4.战略联盟的优势包括（）A.增强企业实力B.扩大市场份额C.实现资源共享D.降低风险E.提高创新能力5.战略评价的方法包括（）A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.平衡计分卡E.波特五力模型三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.战略管理是企业高层管理人员的职责，与基层员工无关。（）2.企业外部环境是不可控的，因此企业只能被动适应。（）3.差异化战略就是追求产品的差异化，而忽视成本。（）4.成本领先战略适用于所有行业。（）5.企业战略联盟是一种松散的合作关系，没有明确的目标和约束机制。（）6.战略评价是战略管理的最后一个环节，对企业战略的实施没有影响。（）7.企业战略变革是一种渐进的过程，不需要进行全面的调整。（）8.集中化战略是针对特定的细分市场，采取成本领先或差异化战略。（√）9.企业内部环境分析主要是分析企业的资源和能力，不涉及企业的核心竞争力。（）10.宏观环境分析对企业战略的制定没有直接影响。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述企业战略管理的过程2.简述企业外部环境分析的主要内容3.简述成本领先战略的实施条件五、案例分析题（总共2题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）案例：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。该公司为了应对竞争，采取了一系列战略措施。首先，加大了研发投入，推出了一系列新产品，提高了产品的差异化程度；其次，优化了生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率；最后，加强了市场营销，拓展了市场渠道，提高了市场份额。经