公安内部考评制度

PAGE公安内部考评制度一、总则（一）目的为加强公安机关队伍建设，提高公安工作效能和服务质量，规范公安内部管理，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本考评制度。（二）适用范围本制度适用于本公安机关全体在职民警、辅警。（三）基本原则1.客观公正原则：考评过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每位民警、辅警的工作表现。2.全面考核原则：对公安工作的各个方面进行综合考核，包括业务工作、队伍建设、纪律作风等，全面评价工作绩效。3.激励导向原则：通过考评，激励民警、辅警积极履行职责，提高工作积极性和主动性，促进公安工作整体水平提升。4.动态管理原则：根据公安工作形势和任务的变化，适时调整考评内容和标准，确保考评制度的科学性和有效性。二、考评内容与标准（一）业务工作1.执法办案案件办理质量：考核案件事实认定是否清楚，证据收集是否充分、合法，法律适用是否准确，程序是否规范等。对因执法过错导致案件被撤销、变更处理结果或引发国家赔偿的，予以扣分。办案效率：根据规定的办案期限，考核民警、辅警办理各类案件的效率。对超期办案的，视情节轻重予以扣分。执法效果：评估案件办理对维护社会稳定、保障人民群众合法权益的实际效果，如是否有效打击违法犯罪活动，是否妥善化解矛盾纠纷等。2.治安管理社会治安防控：考核辖区内治安案件发案率、刑事案件破案率、治安隐患排查整改情况等。对治安秩序混乱、防控措施不力的，予以扣分。社区警务工作：检查民警对社区人口管理、安全防范宣传、矛盾纠纷排查化解等工作的落实情况。对社区警务工作不扎实、群众满意度低的，酌情扣分。大型活动安保：在组织实施大型活动安保工作中，考核安保方案制定、警力部署、现场管控等工作的执行情况。对因工作失误导致安保事故的，严肃扣分。3.交通管理交通秩序维护：考核辖区内道路交通违法行为查处情况、交通事故预防和处理情况等。对交通秩序混乱、事故频发的，予以扣分。交通设施管理：检查交通标志、标线、信号灯等设施的维护和管理情况。对设施损坏未及时修复影响交通安全的，酌情扣分。便民服务措施：评估交通管理部门在车驾管业务办理、交通违法处理等方面提供便民服务的质量和效率。对服务态度差、群众投诉多的，予以扣分。（二）队伍建设1.思想政治教育政治理论学习：考核民警、辅警参加政治理论学习的积极性和学习效果，通过考试、撰写心得体会等方式进行评估。对学习不认真、敷衍了事的，予以扣分。忠诚教育：考察民警、辅警对公安事业的忠诚度，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，是否在思想上、行动上与党中央保持高度一致。对出现违反政治纪律行为的，一票否决。2.业务能力培训培训参与度：统计民警、辅警参加各类业务培训的出勤率，对无故不参加培训的，予以扣分。业务技能提升：通过业务考核、实际工作表现等，评估民警、辅警在培训后业务技能的提高情况。对业务能力无明显提升的，酌情扣分。3.团队协作部门间协作：考核各部门在开展公安工作过程中，相互配合、协同作战的情况。对因协作不畅导致工作延误或出现问题的，予以扣分。警种间协作：评估不同警种之间在联合执法、应急处置等工作中的协作效果。对协作不力的，酌情扣分。（三）纪律作风1.工作纪律出勤情况：严格考勤制度，考核民警、辅警的出勤记录，对迟到、早退、旷工等行为，按照规定予以扣分。值班备勤：检查民警、辅警值班备勤制度的落实情况，对擅离职守、脱岗漏岗的，严肃扣分。2.廉洁自律廉政教育：考核民警、辅警参加廉政教育活动的情况，以及对廉政规定的知晓程度。对廉政意识淡薄的，予以扣分。违纪违法查处：对发现的民警、辅警违纪违法问题，按照有关规定严肃处理，并根据情节轻重在考评中予以扣分。对受到党纪政纪处分的，实行一票否决。3.服务态度群众投诉：统计群众对民警、辅警服务态度的投诉情况，对投诉较多且经查属实的，予以扣分。窗口服务质量：检查户籍、出入境、交警等窗口单位的服务质量，考核服务用语、办事效率、工作作风等方面。对服务态度不好、办事推诿的，予以扣分。三、考评方式与周期（一）考评方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律作风表现等。日常考核结果作为月度考评的重要依据。2.专项考核：针对特定的公安工作任务或专项行动，组织开展专项考核。专项考核由牵头部门负责制定考核方案，相关部门配合实施，考核结果纳入当次专项行动的整体评价，并作为年度考评的参考。3.定期检查：定期对各部门的业务工作、队伍建设、纪律作风等情况进行全面检查，检查结果作为考评的重要组成部分。定期检查可以采取实地查看、查阅资料、听取汇报等方式进行。4.群众评议：通过设置意见箱、开展问卷调查、召开座谈会等形式，广泛征求群众对民警、辅警工作的意见和建议。群众评议结果作为考评的参考因素之一。（二）考评周期1.月度考评：每月末，各部门根据日常考核情况，对本部门民警、辅警进行月度考评，并将考评结果报上级主管部门。2.季度考评：每季度末，由上级主管部门对各部门的工作情况进行综合考评，考评结果在本公安机关范围内通报。3.年度考评：每年年底，组织开展年度考评工作。年度考评结合月度、季度考评结果，以及全年各项公安工作任务完成情况、队伍建设成效、纪律作风表现等进行全面评价。年度考评结果作为民警、辅警评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。四、考评结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考评结果，发放绩效工资。对考评优秀的民警、辅警，适当提高绩效工资标准；对考评不合格的，降低绩效工资档次。（二）评先评优将考评结果作为评先评优的重要依据。年度考评优秀的民警、辅警，优先推荐参加上级公安机关的表彰奖励，在本公安机关内部给予通报表扬，并在职务晋升、培训深造等方面予以优先考虑。（三）职务晋升在职务晋升过程中，同等条件下，优先选拔考评成绩优秀的民警、辅警。连续多年考评不合格的，取消其晋升资格。（四）培训教育根据考评结果，针对民警、辅警存在的业务短板和能力不足，有针对性地开展培训教育，帮助其提升工作水平。对考评优秀的民警、辅警，提供更多的培训机会和学习交流平台。（五）诫勉谈话与辞退对考评不合格且经教育仍无明显改进的民警、辅警，进行诫勉谈话，督促其限期整改。对连续两年考评不合格或存在严重违纪违法问题的，按照有关规定予以辞退。五、申诉与复议（一）申诉渠道民警、辅警对考评结果有异议的，可以在接到考评结果通知之日起[X]个工作日内，向本公安机关考评工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）复议程序考评工作领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议过程应充分听取申诉人的意见，对考评结果进行全面审查。复议结果应在[X]个工作日内通知申诉人。（三）最终决定经复议后，如维持原考评结果，申诉人仍不服的，可以向上级公安机关