网络信息安全工程师IT安全领域绩效考核表

网络信息安全工程师IT安全领域绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应与处置能力安全事件响应时间35%1小时内每延迟1小时扣2分，扣分上限为该指标总分。安全事件处置成功率95%处置成功率为95%-100%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为该指标总分。漏洞修复及时率98%修复及时率为98%-100%得满分，每低1%扣3分，扣分上限为该指标总分。事件处置报告质量完全符合规范完全符合规范得满分，轻微不符合扣2分，一般不符合扣5分，严重不符合扣10分。应急演练参与度与效果100%参与且提出有效改进建议100%参与且提出有效改进建议得满分，未完全参与扣5分，未提出有效建议扣3分，两项均不满足扣8分。安全策略与制度制定与执行安全策略制定数量25%4项/年每完成1项得25分，未完成不计分。安全策略执行监督频率每月至少1次每月执行1次得25分，每月执行2次及以上得35分，未执行不计分。安全制度符合率99%符合率为99%-100%得满分，每低1%扣3分，扣分上限为该指标总分。安全培训覆盖率100%覆盖率为100%得满分，每低1%扣5分，扣分上限为该指标总分。制度修订及时性根据技术发展及时修订每季度进行评估，完全符合及时性要求得满分，延迟1季度扣5分，延迟2季度扣10分，未修订不计分。安全工具与技术应用能力安全工具使用熟练度20%90%以上熟练度达到90%-100%得满分，每低10%扣2分，扣分上限为该指标总分。安全工具应用效果有效检测并拦截至少3种新型攻击有效检测并拦截3种及以上新型攻击得满分，拦截2种得80分，拦截1种得50分，未拦截不计分。安全技术研究投入每月至少1篇技术文档或分享每月完成1篇得25分，每月完成2篇及以上得35分，未完成不计分。安全工具维护与更新每月至少1次维护或更新每月完成1次得25分，每月完成2次及以上得35分，未完成不计分。新技术应用创新性成功应用至少1项新技术成功应用1项新技术得满分，未成功应用但尝试过得50分，未尝试不计分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%响应时间小于2个工作日响应时间小于2个工作日得满分，每延迟1个工作日扣2分，扣分上限为该指标总分。沟通报告清晰度完全清晰准确完全清晰准确得满分，轻微模糊扣2分，一般模糊扣5分，严重模糊扣10分。团队知识共享每月至少1次知识分享每月完成1次得25分，每月完成2次及以上得35分，未完成不计分。团队培训参与度100%参与100%参与得满分，每低1%扣5分，扣分上限为该指标总分。团队建设活动参与100%参与100%参与得满分，每低1%扣5分，扣分上限为该指标总分。本考核表用于评估网络信息安全工程师在IT安全领域的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。考核周期为一年，各维度权重为固定值，指标评分标准请严格参照定义执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：