餐饮厨师菜品研发与创新绩效考核表_第1页
餐饮厨师菜品研发与创新绩效考核表_第2页
餐饮厨师菜品研发与创新绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐饮厨师菜品研发与创新绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分菜品创新能力新菜品研发数量35%每季度至少研发3款新菜品每研发1款合格新菜品得20分,最高100分菜品创新采纳率新菜品采纳率达到60%以上采纳率每增加10%得10分,最高50分创意菜品客评得分创意菜品平均客评分达到4.5分以上每高于目标值0.1分得5分,最高50分菜品专利或获奖数量年度获得至少1项菜品相关专利或行业奖项获得专利或行业奖项得50分,未获得得0分菜品成本控制率新菜品成本控制在售价的30%以内每低于目标值1%得5分,最高25分菜品质量稳定性菜品出品合格率30%菜品出品合格率达到98%以上每高于目标值0.5%得10分,最高60分顾客重复点单率创意菜品顾客重复点单率达到40%以上每高于目标值5%得10分,最高50分菜品口味一致性同款菜品口味一致性评分达到4.8分以上每高于目标值0.1分得10分,最高40分食材损耗率创意菜品食材损耗率控制在5%以内每低于目标值0.5%得5分,最高25分顾客投诉率因菜品质量问题导致的顾客投诉率低于2%投诉率每降低0.5%得10分,最高25分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与采购、销售部门协作完成率超过90%协作完成率每高于目标值5%得10分,最高40分培训覆盖率年度完成至少20%新员工或转岗员工的菜品技能培训每完成5%培训得10分,最高40分意见反馈及时性对各部门反馈的意见响应时间不超过24小时响应时间每提前1小时得5分,最高20分团队知识分享次数年度组织至少4次菜品研发经验分享会每组织1次得10分,最高20分团队冲突解决率年度团队冲突解决率达到95%以上解决率每高于目标值5%得10分,最高20分行业影响力媒体曝光次数15%年度获得至少2次行业或地方媒体报道每次媒体报道得10分,最高20分行业交流参与度年度参加至少3次行业交流或展会每次参与得10分,最高30分同行认可度获得至少2位同行或专家的公开认可每位认可者得10分,最高20分菜品被抄袭或借鉴次数创意菜品被其他餐厅抄袭或借鉴至少2次每次抄袭得5分,最高10分社交媒体影响力研发菜品在社交媒体获得至少1000次正面讨论每增加500次正面讨论得10分,最高50分本考核表旨在评估餐饮厨师在菜品研发与创新方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。各维度权重已综合考虑岗位职责的优先级,请严格按权重分配评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论