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文档简介
PAGE林业局内部审计管理制度一、总则(一)目的为了加强林业局内部审计工作,规范内部审计行为,防范经营风险,提高管理水平和经济效益,保障林业局各项事业健康发展,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》以及国家相关法律法规和行业标准,结合本局实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于林业局机关各部门、直属单位及其所属企业。(三)基本原则1.独立性原则内部审计机构和人员应独立于被审计单位和部门,不受其他部门、个人的干涉,独立行使审计职权,确保审计工作的客观性、公正性和权威性。2.客观性原则内部审计人员应依据客观事实进行审计评价和提出审计意见,以审计证据为基础,实事求是地反映审计结果,不得隐瞒或歪曲事实。3.公正性原则内部审计工作应遵循公正、公平的原则,对待被审计单位和个人一视同仁,不偏袒任何一方,确保审计结论的公正性。4.专业性原则内部审计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉林业行业特点和相关法律法规、政策制度,能够熟练运用审计程序和方法开展工作,保证审计工作质量。(四)职责分工1.林业局设立独立的内部审计机构,配备与审计工作相适应的专业人员。内部审计机构在林业局主要负责人的直接领导下开展工作,向其负责并报告工作。2.内部审计机构的主要职责包括:制定和完善内部审计制度、工作流程和操作规范。编制年度内部审计工作计划,报林业局主要负责人批准后组织实施。对林业局及所属单位的财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。对林业局及所属单位的重大投资项目、重要经济合同、大额资金使用等进行专项审计。对林业局及所属单位的内部控制制度的健全性、有效性进行评价,并提出改进建议。对林业局及所属单位的经济责任履行情况进行审计,包括领导干部任期经济责任审计等。协助外部审计机构开展相关审计工作。对审计发现的问题进行督促整改,跟踪整改落实情况。定期向林业局主要负责人和上级主管部门报告内部审计工作情况。办理林业局主要负责人交办的其他审计事项。二、审计机构与人员(一)机构设置林业局内部审计机构应单独设置,不得与其他部门合并或挂靠。内部审计机构应配备必要的办公设施和审计软件,以保障审计工作的顺利开展。(二)人员配备1.内部审计人员应具备审计、财务、经济、法律、计算机等相关专业知识和技能,具有良好的职业道德和业务素质。2.内部审计机构应根据工作需要合理配备人员,确保审计工作的全面覆盖和有效实施。内部审计人员应保持相对稳定,如有人员变动应及时补充。3.内部审计人员应定期参加培训和继续教育,不断更新知识结构,提高业务水平和综合素质。(三)人员管理1.建立内部审计人员岗位责任制,明确各岗位人员的职责和权限,确保审计工作有序进行。2.加强对内部审计人员的考核评价,考核内容包括工作业绩、职业道德、专业能力等方面。考核结果作为内部审计人员晋升、奖惩的依据。3.内部审计人员应严格遵守审计工作纪律,保守审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私,不得利用审计工作谋取私利。三、审计工作流程(一)审计计划1.内部审计机构应根据林业局的年度工作计划、工作重点以及管理需求,结合上一年度审计工作情况,于每年年底前编制下一年度内部审计工作计划。2.年度内部审计工作计划应包括审计项目名称、审计目标、审计范围、审计内容、审计时间安排、审计人员组成等内容。3.年度内部审计工作计划报林业局主要负责人批准后组织实施。在实施过程中,如遇特殊情况需要调整审计计划,应报林业局主要负责人批准。(二)审计准备1.根据批准的审计计划,成立审计组,指定审计组长。审计组应配备与审计项目相适应的审计人员,明确各成员的分工和职责。2.审计组应开展审前调查,了解被审计单位的基本情况、业务流程、内部控制制度等,收集相关资料,为制定审计方案做好准备。3.审计组应根据审前调查情况,制定具体的审计方案。审计方案应包括审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计步骤、审计时间安排、审计人员分工等内容。4.审计组应在实施审计前向被审计单位送达审计通知书,告知审计的依据、范围、内容、时间安排以及需要配合的事项等。审计通知书应加盖林业局内部审计机构公章。(三)审计实施1.审计组应按照审计方案的要求,运用适当的审计方法,对被审计单位的财务收支、经济活动、内部控制等进行审查和评价。审计方法包括审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,实地盘点资产,调查询问有关人员等。2.在审计过程中,审计人员应做好审计记录,收集审计证据。审计记录包括审计工作底稿和审计证据材料等。审计工作底稿应详细记录审计过程、审计发现的问题及相关证据等内容,审计证据材料应真实、可靠、充分。3.审计组应定期召开审计组会议,汇报审计进展情况,讨论审计发现的问题,研究解决审计过程中遇到的困难和问题。4.审计组在审计过程中如发现重大问题或重要线索,应及时向林业局内部审计机构负责人报告,并根据需要调整审计方案。(四)审计报告1.审计组在完成审计实施工作后,应及时撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计评价意见、审计建议等内容。2.审计报告应征求被审计单位的意见。被审计单位应在收到审计报告之日起[X]个工作日内,将书面意见反馈给审计组。如被审计单位对审计报告有异议,审计组应进行核实和沟通,必要时可对审计报告进行修改。3.审计组应将审计报告连同被审计单位的书面意见一并报送林业局内部审计机构。内部审计机构应对审计报告进行审核,提出审核意见,报林业局主要负责人审批。4.经林业局主要负责人审批后的审计报告应正式印发给被审计单位和相关部门。审计报告应作为内部审计工作的重要成果,为林业局决策提供参考依据。(五)审计整改1.被审计单位应根据审计报告提出的问题和建议,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,并在规定的时间内将整改情况书面报告林业局内部审计机构。2.林业局内部审计机构应跟踪检查被审计单位的整改落实情况,对整改不力的单位和个人进行督促和问责。3.内部审计机构应定期对审计整改情况进行总结分析,针对审计发现的普遍性、倾向性问题,提出完善内部控制制度、加强管理等方面的建议,促进林业局整体管理水平的提高。四、审计范围与内容(一)财务收支审计1.审查被审计单位财务收支的真实性、合法性和完整性。包括审查会计凭证、账簿、报表是否真实、准确地反映财务收支情况,是否存在违反国家财经法规和财务制度的行为,各项收入是否足额入账,各项支出是否合规、合理等。2.审查被审计单位财务收支的内部控制制度是否健全、有效。包括财务管理制度、预算管理制度、资金审批制度、财务核算制度等是否完善,是否得到有效执行,是否存在内部控制漏洞和风险等。(二)经济活动审计1.审查被审计单位的经济决策是否科学、合理。包括重大投资项目、重要经济合同、大额资金使用等经济决策是否经过充分的论证和审批,是否符合林业局的发展战略和规划,是否存在决策失误和风险等。2.审查被审计单位的经济活动是否合规、有效。包括各项经济活动是否符合国家法律法规和政策制度的要求,是否按照规定的程序和方法进行,是否取得预期的经济效益和社会效益等。3.审查被审计单位的经济活动是否存在舞弊行为。包括是否存在贪污、挪用、侵占、私分等违法违纪行为,是否存在虚假交易、虚增收入、虚列支出等舞弊行为,是否存在关联方交易不规范等问题。(三)内部控制审计1.审查被审计单位内部控制制度的健全性。包括内部控制制度是否涵盖了财务收支、经济活动、资产管理、信息系统等各个方面,是否存在内部控制空白和漏洞等。2.审查被审计单位内部控制制度的有效性。包括内部控制制度是否得到有效执行,是否能够防范和发现各类风险,是否能够保证财务信息的真实、准确和完整等。3.对被审计单位内部控制制度进行评价,并提出改进建议。根据审查结果,对被审计单位内部控制制度的健全性、有效性进行综合评价,指出存在的问题和不足,提出针对性的改进建议,帮助被审计单位完善内部控制制度,提高管理水平。(四)经济责任审计1.对林业局及所属单位领导干部任期经济责任进行审计。包括审查领导干部在任期内的财务收支、经济活动、内部控制等方面的情况,评价领导干部任期内的经济责任履行情况,是否存在违反财经纪律和廉洁自律规定的行为等。2.经济责任审计应坚持客观公正、权责一致、任期与责任相结合的原则。审计结果应作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。五、审计档案管理(一)档案收集1.审计项目结束后,审计组应及时将审计过程中形成的各类文件资料收集整理,包括审计通知书、审计方案、审计工作底稿、审计证据材料、审计报告、被审计单位反馈意见、整改报告等。2.审计组应确保收集的文件资料齐全、完整、真实,能够准确反映审计工作的全过程。(二)档案整理1.审计组应按照档案管理的要求,对收集的文件资料进行分类整理。分类应科学合理,便于查找和利用。2.对每份文件资料应进行编号、编目,注明文件名称、日期、来源、保管期限等信息。3.审计组应将整理好的文件资料装订成册,编制档案目录,建立档案索引。(三)档案保管1.内部审计机构应指定专人负责审计档案的保管工作,确保档案的安全和完整。2.审计档案应存放在专门的档案柜中,按照档案类别和保管期限进行分类存放。3.审计档案的保管期限应根据国家有关规定和审计工作的实际需要确定。一般分为永久、定期两类,定期保管期限分为[X]年、[X]年、[X]年等。(四)档案查阅与利用1.内部审计机构应建立审计档案查阅制度,明确查阅档案的范围、程序和要求。2.因工作需要查阅审计档案的,应填写查阅申请表,经内部审计机构负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应在指定地点进行,不得擅自将档案带出或转借他人。3.查阅档案人员应爱护档案,不得在档案上涂改、标记、抽换、损坏等。查阅结束后,应及时将档案归还保管人员。4.审计档案一般不得外借。如有特殊情况需要外借的,应经林业局主要负责人批准,并办理相关借阅手续。外借期限不得超过规定时间,借阅人员应按时归还档案。六、审计结果运用(一)作为考核评价依据1.将审计结果作为对被审计单位及其负责人考核评价的重要依据。对审计发现问题较多、整改不力的单位和个人,在考核评价中予以扣分或降低评价等级。2.将审计结果与被审计单位及其负责人的绩效挂钩,作为绩效奖金分配、职务晋升、评先评优等的重要参考。(二)促进内部控制完善1.根据审计结果,分析被审计单位内部控制制度存在的问题和不足,提出针对性的改进建议,督促被审计单位完善内部控制制度,加强风险管理。2.对审计发现的普遍性、倾向性问题,及时进行总结归纳,向林业局领导和相关部门通报,提出加强管
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