内部工程质量管理制度_第1页
内部工程质量管理制度_第2页
内部工程质量管理制度_第3页
内部工程质量管理制度_第4页
内部工程质量管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE内部工程质量管理制度一、总则(一)目的为加强公司内部工程质量管理,确保工程项目符合相关法律法规及行业标准要求,提高工程质量水平,保障工程的安全、可靠、高效运行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等各类工程建设活动。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家及地方有关工程建设的法律法规、标准规范,确保工程建设活动合法合规。2.质量第一原则:始终将工程质量放在首位,强化全员质量意识,追求卓越品质,满足客户需求。3.预防为主原则:加强工程建设全过程质量控制,注重质量问题的预防,将质量隐患消除在萌芽状态。4.全员参与原则:明确各部门、各岗位在工程质量管理中的职责,动员全体员工积极参与质量管理工作,形成质量管理合力。二、质量管理职责(一)质量管理部门职责1.负责制定和完善公司内部工程质量管理制度、标准和流程,并监督执行。2.组织开展工程质量检查、评估、验收等工作,对发现的质量问题提出整改意见并跟踪落实。3.参与工程项目的前期规划、设计审查等工作,从质量角度提供专业意见和建议。4.负责收集、分析工程质量数据,建立质量档案,定期向上级汇报工程质量状况。5.组织开展质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和业务水平。(二)项目管理部门职责1.负责工程项目的整体策划、组织实施和协调管理,确保项目按计划顺利推进。2.建立项目质量管理体系,明确项目团队成员的质量职责,制定项目质量计划并组织实施。3.组织项目施工单位、监理单位等相关方进行质量交底,确保各方明确质量要求和质量责任。4.定期召开项目质量会议,及时解决项目实施过程中出现的质量问题。5.配合质量管理部门开展质量检查、验收等工作,对质量问题进行整改落实。(三)设计部门职责1.按照相关法律法规和行业标准进行工程设计,确保设计文件符合质量要求。2.在设计过程中充分考虑工程的安全性、可靠性、耐久性等因素,优化设计方案,提高工程质量。(四)施工单位职责1.严格按照设计文件、施工规范和质量标准组织施工,确保工程施工质量。2.建立健全施工质量管理体系,配备必要的质量管理人员,加强施工过程质量控制。3.对施工原材料、构配件和设备进行检验和试验,确保其质量符合要求。4.做好施工质量记录,及时整理、归档工程质量资料。5.对施工过程中出现的质量问题及时整改,对质量事故负责调查、分析和处理,并承担相应责任。(五)监理单位职责1.按照监理合同要求,对工程项目实施全过程监理,确保工程质量达到合同约定标准。2.审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证措施,提出审查意见并监督实施。3.对工程原材料、构配件和设备进行见证取样送检,对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。4.定期检查施工单位的质量检验记录和质量验收资料,对工程质量进行评估。5.对工程质量问题及时下达监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪整改情况。(六)其他部门职责其他部门应根据各自职责范围,配合做好工程质量管理相关工作,确保工程建设顺利进行。例如,物资供应部门要确保所供应的物资符合质量要求;安全管理部门要将工程质量与安全生产相结合,共同保障工程建设安全等。三、工程质量策划(一)项目质量目标确定1.在工程项目前期,项目管理部门应根据项目特点、合同要求及相关标准,组织制定明确、具体、可衡量的项目质量目标。质量目标应包括工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性等方面的要求。2.质量目标应经公司质量管理部门审核,并报公司领导批准后实施。(二)质量计划编制1.项目管理部门应根据项目质量目标,组织编制项目质量计划。质量计划应明确项目质量控制的各个环节、方法、措施及责任人,确保质量目标的实现。2.质量计划应包括工程概况、质量目标、质量控制流程、质量检验与验收标准、质量保证措施、质量问题处理预案等内容。3.质量计划应根据项目进展情况适时进行修订和完善,确保其有效性和可操作性。(三)施工组织设计审查利用1.设计部门应根据工程特点和质量要求,编制合理的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容。2.项目管理部门应组织对施工单位报送的施工组织设计进行审查,重点审查其质量保证措施是否合理、可行,是否满足工程质量要求。3.施工单位应严格按照经审查批准的施工组织设计组织施工,确保施工过程的规范化和标准化。四、工程质量控制(一)施工准备阶段质量控制1.图纸会审:项目管理部门应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行图纸会审,对图纸中存在的问题及时提出并解决,确保施工图纸正确无误,符合工程实际和质量要求。2.施工技术交底:施工单位应在施工前对施工人员进行详细的技术交底,明确施工工艺、质量标准、操作要点等内容,确保施工人员熟悉施工要求,掌握施工技术。3.原材料、构配件和设备检验:施工单位应对进场的原材料、构配件和设备进行检验和试验,确保其质量符合要求。未经检验或检验不合格的材料、构配件和设备不得用于工程建设。监理单位应进行见证取样送检,并对检验结果进行审核。4.施工场地及条件检查:在施工前,应对施工场地的平整度、承载力等条件进行检查,确保施工场地满足施工要求。同时,应检查施工用水、用电、通讯等条件是否具备,为施工创造良好的环境。(二)施工过程质量控制1.工序质量控制:施工单位应按照施工工艺和质量标准,对各道工序进行质量控制。每道工序完成后,施工人员应进行自检,合格后报质量检查员进行专检,专检合格后报监理工程师进行验收。上道工序未经检验或检验不合格,不得进行下道工序施工。2.质量检验与试验:施工单位应按照规定的频率和方法对工程质量进行检验与试验,包括原材料检验、构配件检验、工序检验、隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收等。监理单位应旁站见证重要工序的检验与试验过程,并对检验结果进行审核。3.质量问题处理:在施工过程中,如发现质量问题,施工单位应立即停止施工,采取有效的措施进行整改。对于一般质量问题,施工单位应自行分析原因,制定整改方案并实施整改;对于严重质量问题或质量事故,施工单位应及时报告项目管理部门和质量管理部门,由相关部门组织调查、分析和处理。4.施工过程记录:施工单位应做好施工过程记录,包括施工日志、质量检验记录、试验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程验收记录等。施工过程记录应真实、准确、完整,能够反映施工过程的实际情况,为工程质量追溯和质量验收提供依据。(三)竣工验收阶段质量控制1.竣工预验收:工程竣工后,施工单位应进行竣工预验收,对工程质量进行全面检查和整改,确保工程质量符合要求。项目管理部门应组织监理单位、施工单位等相关方进行竣工预验收,对发现的问题提出整改意见,要求施工单位限期整改。2.竣工验收资料整理:施工单位应在竣工预验收合格后,及时整理竣工验收资料,包括工程竣工报告、工程质量评估报告、施工图纸、施工技术资料、质量检验记录及试验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程验收记录等。竣工验收资料应真实、完整、有效,符合档案管理要求。3.竣工验收组织:项目管理部门应在施工单位完成竣工预验收且整改合格后,组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行竣工验收。竣工验收应按照相关法律法规和标准规范的要求进行,对工程质量、工程资料等进行全面审查和验收。4.竣工验收备案:工程竣工验收合格后,建设单位应按照规定及时办理竣工验收备案手续。竣工验收备案资料应包括工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件、法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件、施工单位签署的工程质量保修书、法规、规章规定必须提供的其他文件等。五、工程质量验收(一)检验批验收1.检验批应由施工单位项目专业质量检查员组织验收,监理工程师(建设单位项目技术负责人)应参加验收。2.验收时,应检查施工质量控制资料是否齐全、有效,检查主控项目和一般项目的质量是否符合要求。检验批质量验收合格应符合下列规定:主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(二)分项工程验收1.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。2.分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批均应符合合格质量的规定;所含检验批的质量验收记录应完整。(三)分部工程验收1.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。2.分部工程质量验收合格应符合下列规定:所含分项工程均应符合合格质量的规定;质量控制资料应完整;地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。(四)单位工程验收1.单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。2.建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。3.单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:所含分部工程均应验收合格;质量控制资料应完整;所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收应符合要求。六、工程质量保修(一)保修范围和期限1.公司应按照国家有关规定和合同约定,对工程质量承担保修责任。保修范围包括工程的地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热、供冷系统工程等项目。2.工程质量保修期限应按照国家规定执行,在保修期限内,公司应负责对工程质量问题进行免费维修。(二)保修责任1.工程质量出现问题时,建设单位或用户应及时通知公司,公司应在接到通知后及时组织维修人员进行维修。2.维修人员应在规定时间内到达现场,对质量问题进行分析和处理,并采取有效的维修措施,确保维修质量。3.对于因施工单位原因造成的质量问题,施工单位应承担全部维修费用,并负责赔偿因质量问题给建设单位或用户造成的损失。4.对于因设计单位、监理单位等其他相关方原因造成的质量问题,公司应积极协调相关方,共同承担维修责任。(三)保修记录与档案管理1.公司应建立工程质量保修记录档案,详细记录工程质量问题的发生时间、地点、原因、维修情况等信息。2.保修记录档案应妥善保管,以备查阅和追溯。同时,应定期对保修记录进行分析和总结,为改进工程质量管理提供依据。七、质量监督与考核(一)质量监督检查1.质量管理部门应定期或不定期对工程项目进行质量监督检查,检查内容包括工程质量管理制度执行情况、工程质量控制情况、质量验收情况等。2.质量监督检查可采用日常巡查、专项检查、定期检查等方式进行。检查结束后,应及时出具检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论