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文档简介

法律服务公司顾问律师及实习生绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件质量与效率案件成功率40%85%每成功处理1个案件得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减案件平均处理周期30天每提前1天得1分，每延迟1天扣1分，目标值对应满分客户满意度评分4.5分（满分5分）每增加0.1分得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减文书质量检查通过率95%每提高1%得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减团队协作贡献度积极参与团队讨论，按时完成分配任务由团队负责人根据日常表现评分，目标达成得满分，未达成按比例递减客户关系维护新客户开发数量25%5个/季度每开发1个新客户得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减客户回访频率每月至少1次每完成1次回访得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减客户续约率80%每提高1%得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减客户投诉处理满意度100%每成功解决1次投诉得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减客户推荐率2次/季度每获得1次客户推荐得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减专业能力提升法律知识考核成绩20%90分（满分100分）每增加1分得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减行业培训参与度完成至少4次行业培训每次参与得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减新业务领域学习成果掌握至少1个新业务领域知识每掌握1个新业务领域得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减案件研究深度提交的案件研究报告被采纳率达70%每提高1%得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减专业资格证书获取获得至少1个高级别专业证书每获得1个证书得1分，目标值对应满分，未达目标不得分团队协作与合规团队任务完成率15%95%每提高1%得1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减工作文档规范性100%符合公司规范每发现1处不规范扣1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减合规操作执行率100%每发现1次违规操作扣1分，目标值对应满分，低于目标按比例递减跨部门沟通效率每月至少2次有效跨部门沟通每次有效沟通得1分，目标值对应满分，未达目标按比例递减团队建设贡献度积极参与团队活动，提出至少1条建设性意见由团队负责人根据日常表现评分，目标达成得满分，未达成按比例递减本表格用于评估法律服务公司顾问律师及实习生的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：案件质量与效率40%，客户关系维护25%，专业能力提升20%，团队协作与合规15%。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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