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通讯网络维护工程师网络性能维护绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与可用性核心网络故障率40%低于1次/月每发生1次故障扣2分，扣分上限为10分网络可用性达率99.9%低于99.9%时，每下降0.1%扣1分，扣分上限为10分故障平均修复时间小于2小时每超过1小时扣1分，扣分上限为10分关键业务链路中断次数0次发生1次中断扣5分，扣分上限为10分用户网络投诉率低于5%高于5%时，每增加1%扣2分，扣分上限为10分网络性能优化网络平均延迟30%低于50ms每超过10ms扣1分，扣分上限为10分网络丢包率低于0.1%每超过0.01%扣2分，扣分上限为10分带宽利用率优化率提升10%未达目标值时，每下降1%扣1分，扣分上限为10分网络性能优化方案实施成功率90%低于90%时，每下降1%扣1分，扣分上限为10分优化后用户满意度提升提升15%未达目标值时，每下降1%扣1分，扣分上限为10分项目与应急响应网络建设项目完成率20%100%每延迟1天扣1分，扣分上限为10分应急响应及时性接到通知后30分钟内响应每延迟10分钟扣1分，扣分上限为10分应急方案有效性问题解决率100%问题解决率低于100%时，每下降1%扣2分，扣分上限为10分网络安全事件处理效率小于4小时每超过1小时扣1分，扣分上限为10分文档完整性所有项目文档齐全每缺少1份重要文档扣2分，扣分上限为10分团队协作与知识分享跨部门协作满意度10%90分以上每低于1分扣1分，扣分上限为10分技术文档贡献数量至少5份/年每少1份扣2分，扣分上限为10分新人培训覆盖率100%未达目标值时，每下降1%扣1分，扣分上限为10分技术分享参与度至少参加2次/季度每少1次扣2分，扣分上限为10分团队问题解决贡献率80%低于80%时，每下降1%扣1分，扣分上限为10分本考核表用于评估通讯网络维护工程师在网络性能维护方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将综合反映工程师的工作绩效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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