排水支管网清淤及修复工程监理规划(旁站方案)范本

排水支管网清淤及修复工程监理规划(旁站方案)范本一、工程概况（一）工程名称排水支管网清淤及修复工程（二）工程地点[具体地点]（三）工程规模本工程涉及的排水支管网总长度约为[X]公里，管径范围从[最小管径]至[最大管径]不等，覆盖区域包括[详细区域范围]。清淤的主要管道类型有混凝土管、HDPE管等，需清淤的检查井数量为[X]座。修复工作包括对管网破裂、渗漏等病害部位的处理，预计修复长度达到[X]米。（四）工程特点1.管网分布复杂：排水支管网分布于城市的各个角落，与其他地下设施如电力电缆、通信线路等交叉较多，增加了施工难度。2.施工环境多样：施工区域包括居民区、商业区、道路等不同环境，需要充分考虑施工对周边居民、商户和交通的影响。3.清淤和修复难度大：部分管网使用年限较长，淤积严重，且存在多种病害形式，清淤和修复工作需要采用多种技术和设备。二、监理工作范围（一）施工阶段监理对排水支管网清淤及修复工程的施工全过程进行监理，包括施工准备阶段、施工实施阶段和竣工验收阶段。具体工作内容涵盖施工图纸审核、施工组织设计审查、原材料和构配件质量检验、施工工艺和质量控制、施工进度监督、安全文明施工管理以及工程变更和索赔处理等。（二）保修阶段监理在工程保修期内，负责检查工程质量状况，记录发现的问题并要求施工单位及时处理。监督施工单位履行保修义务，确保工程在保修期内正常使用。三、监理工作目标（一）质量目标工程质量符合国家和地方相关标准、规范以及设计文件的要求，清淤后管道内畅通无阻，修复后管网无渗漏、无破裂等质量问题，分项工程一次性验收合格率达到100%，分部工程优良率达到[X]%以上。（二）进度目标按照合同约定的工期要求，确保工程按时完工。在施工过程中，合理安排各工序的施工时间，优化施工进度计划，及时解决影响进度的问题，避免出现工期延误的情况。具体控制指标为清淤工作在[具体时间1]前完成，修复工作在[具体时间2]前完成，整体工程在合同约定的竣工日期前通过竣工验收。（三）投资目标严格控制工程投资，确保工程费用不超过合同约定的投资金额。对工程变更、索赔等费用进行严格审核，避免不合理的费用支出。通过有效的投资控制，使工程实际投资与计划投资偏差控制在[X]%以内。（四）安全目标杜绝重大安全事故的发生，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。督促施工单位建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，落实安全防护措施，有效预防和减少一般安全事故的发生。施工现场安全达标率达到100%。四、监理工作依据（一）法律法规1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《城镇排水与污水处理条例》（二）工程建设标准和规范1.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268）2.《城镇排水管道维护安全技术规程》（CJJ6）3.《城市排水工程规划规范》（GB50318）4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202）（三）设计文件施工图纸、设计变更通知、工程技术要求等。（四）建设工程委托监理合同和施工合同五、项目监理机构的组织形式和人员配备（一）组织形式本项目监理机构采用直线职能制组织形式，设置总监理工程师、总监理工程师代表（如有）、专业监理工程师和监理员等岗位。各岗位分工明确，职责清晰，相互协作，共同完成监理工作任务。（二）人员配备|岗位|人数|职责||||||总监理工程师|1|全面负责监理项目的实施，组织编制监理规划和监理实施细则，协调各方关系，审批各类文件和报告，处理重大问题。||总监理工程师代表|1（如有）|在总监理工程师授权范围内，行使总监理工程师的部分职责和权力，协助总监理工程师开展工作。||给排水专业监理工程师|2|负责排水支管网清淤及修复工程的专业技术监理工作，审查施工方案和技术措施，检查工程质量，处理技术问题。||安全监理工程师|1|负责施工现场的安全监理工作，审查施工单位的安全管理制度和安全措施，检查施工现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。||造价监理工程师|1|负责工程投资控制，审核工程概预算、工程进度款支付申请和工程变更费用，处理工程索赔等。||监理员|3|在专业监理工程师的指导下，进行现场巡视、旁站、见证取样等工作，做好监理记录，及时向专业监理工程师报告发现的问题。|六、监理工作内容（一）施工准备阶段监理1.协助建设单位完成施工招标工作，审核招标文件中的相关条款，参与评标工作，对拟中标单位的资质和业绩进行审查。2.熟悉施工图纸和相关文件，组织设计交底和图纸会审，提出意见和建议，确保施工图纸的准确性和完整性。3.审查施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案，重点审查清淤和修复工艺的可行性、安全保障措施的有效性、施工进度计划的合理性等，提出审查意见并要求施工单位修改完善。4.检查施工单位的质量保证体系和安全生产管理体系是否健全，人员配备是否到位，资质是否符合要求。5.审核施工单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明文件，对进场的原材料、构配件和设备进行见证取样检验，确保其质量符合要求。6.检查施工场地的“三通一平”情况，协调解决施工单位与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的条件。（二）施工实施阶段监理1.质量控制清淤工程检查施工单位的清淤设备是否齐全、完好，操作人员是否具备相应的资格证书。监督施工单位按照设计要求和施工规范进行清淤作业，控制清淤深度和坡度，确保清淤后管道内的积泥厚度不超过规定值。对清出的淤泥进行检查，要求施工单位及时清理和运输，避免对环境造成污染。采用CCTV检测等手段对清淤后的管道进行检查，检查结果符合要求后方可进行下一道工序。修复工程对修复材料进行严格的质量检验，检查材料的规格、型号、性能等是否符合设计要求。监督施工单位按照修复方案进行施工，对管道破裂、渗漏等病害部位的处理工艺进行旁站监理，确保修复质量。检查修复后的管道接口处的密封情况，采用闭水试验或压力试验等方法进行检测，试验结果符合要求后方可隐蔽。对修复后的管网进行跟踪检查，及时发现和处理可能出现的问题。2.进度控制审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性和可行性，提出修改意见。定期召开工程进度协调会，分析工程进度情况，协调解决影响进度的问题。对施工进度进行动态跟踪，对比实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施进行调整。当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取增加人力、物力、设备等措施加快进度。做好工程进度记录，及时向建设单位报告工程进度情况。3.投资控制审核施工单位报送的工程进度款支付申请，根据实际完成的工程量和合同约定的计价方式进行核算，提出支付意见。严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，评估变更对工程投资的影响。未经监理工程师签字确认的工程变更，不予支付工程费用。处理工程索赔事件，按照合同约定的程序和方法进行审核和处理，维护建设单位和施工单位的合法权益。4.安全管理审查施工单位的安全生产许可证、安全生产规章制度和安全操作规程，检查施工单位的安全管理人员和特种作业人员的资格证书。监督施工单位落实安全防护措施，在施工现场设置明显的安全警示标志，对临边、洞口、交叉作业等危险部位进行防护。定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改，对重大安全隐患下达停工整改通知，直至隐患消除。对施工单位的安全教育培训情况进行检查，督促施工单位加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。5.合同管理协助建设单位签订施工合同，对合同条款进行审查，确保合同内容完整、合法、有效。监督合同双方履行合同义务，对施工单位的违约行为及时提出整改要求，对建设单位的违约行为进行协调和处理。处理合同纠纷和索赔事件，依据合同条款和相关法律法规进行公正、公平的处理。6.信息管理建立健全监理信息管理制度，明确信息收集、整理、存储、传递和归档的方法和要求。及时收集、整理工程建设过程中的各种信息，包括施工图纸、施工记录、检验报告、会议纪要等，建立工程档案。利用信息化手段对工程信息进行管理，实现信息的共享和快速传递，提高监理工作效率。7.组织协调协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，建立良好的沟通机制，及时解决工程建设过程中出现的问题。组织召开工程例会，总结工程进展情况，部署下一步工作，协调解决工程建设中的矛盾和问题。参与工程建设中的重大问题的决策，为建设单位提供专业的意见和建议。（三）竣工验收阶段监理1.督促施工单位完成工程收尾工作，清理施工现场，整理工程资料。2.组织施工单位进行自检，对自检中发现的问题要求施工单位及时整改。3.组织预验收工作，按照相关标准和规范对工程质量进行全面检查，对存在的问题提出整改意见，要求施工单位限期整改。4.参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量、工程资料等进行综合评价，出具监理评估报告。（四）保修阶段监理1.定期对工程进行回访，检查工程质量状况，听取建设单位和使用单位的意见和建议。2.对工程质量问题进行调查和分析，确定责任方，并要求责任方及时进行处理。3.监督施工单位履行保修义务，对保修工作的质量和进度进行检查和控制。七、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现施工过程中存在的问题，并要求施工单位及时整改。2.旁站：对关键工序、关键部位的施工过程进行旁站监理，如管网修复时的接口处理、隐蔽工程施工等，确保施工质量。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，如对原材料、构配件的质量检验，对管道的闭水试验等。4.见证取样：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证并送检，确保检验结果的真实性和可靠性。5.指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制，要求施工单位严格按照指令文件的要求进行整改。6.会议协调：通过召开工程例会、专题会议等形式，协调工程建设各方之间的关系，解决工程建设中出现的问题。（二）监理工作措施1.质量控制措施组织措施：建立健全质量监理组织机构，明确各岗位的质量职责，加强质量管理人员的培训和考核。技术措施：审查施工单位的施工方案和技术措施，采用先进的检测手段和方法对工程质量进行检验和评估，对施工过程中的技术问题提供技术支持和指导。经济措施：对工程质量符合要求的施工单位给予奖励，对工程质量不符合要求的施工单位进行处罚，如扣除质量保证金等。合同措施：严格按照施工合同的要求对工程质量进行监督和管理，对施工单位的违约行为按照合同约定进行处理。2.进度控制措施组织措施：建立进度协调机制，定期召开工程进度协调会，及时解决影响进度的问题。明确各参建单位的进度职责，加强对施工单位的进度管理。技术措施：审核施工单位的进度计划，优化施工方案，采用先进的施工技术和设备，提高施工效率。对进度计划的执行情况进行动态监控，及时调整进度计划。经济措施：对提前完成进度计划的施工单位给予奖励，对延误进度的施工单位进行处罚，如扣除延误工期的违约金等。合同措施：在施工合同中明确工期要求和违约责任，对施工单位的工期延误行为按照合同约定进行处理。3.投资控制措施组织措施：建立投资控制组织机构，明确各岗位的投资控制职责，加强投资管理人员的培训和考核。技术措施：对工程设计方案进行技术经济分析，优化设计方案，减少不必要的工程变更。对工程变更进行严格审核，控制变更费用。经济措施：严格控制工程进度款的支付，按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。对工程投资进行动态监控，及时发现和分析投资偏差，采取措施进行调整。合同措施：在施工合同中明确工程价款的计算方法和支付方式，对工程价款的调整和结算进行严格管理。对施工单位的索赔事件进行严格审核，控制索赔费用。4.安全管理措施组织措施：建立健全安全监理组织机构，明确各岗位的安全职责，加强安全管理人员的培训和考核。技术措施：审查施工单位的安全专项施工方案，对施工现场的安全设施和防护措施进行检查和监督。采用先进的安全技术和设备，提高施工现场的安全水平。经济措施：对安全管理工作做得好的施工单位给予奖励，对安全管理不到位的施工单位进行处罚，如扣除安全保证金等。合同措施：在施工合同中明确安全责任和违约责任，对施工单位的安全违法行为按照合同约定进行处理。八、旁站方案（一）旁站监理的范围1.排水管道清淤过程中的关键节点，如管径较大、淤积严重的管道清淤作业。2.管网修复过程中的以下关键工序：管道接口处理，包括橡胶圈密封接口、热熔焊接接口等。破裂管道的修复施工，如采用内衬修复法、喷涂修复法等施工过程。检查井的新建和改造施工，如井壁浇筑、井盖安装等。（二）旁站监理的程序1.施工单位在需要旁站监理的关键工序施工前24小时，应当书面通知项目监理机构。2.项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3.旁站监理人员在旁站监理过程中，如发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。4.旁站监理结束后，旁站监理人员应当及时将旁站监理记录交项目监理机构存档备查。（三）旁站监理人员的职责1.检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2.在现场跟班监督关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（四）旁站监理的重点内容1.清淤作业检查清淤设备的运行情况，确保设备正常工作，避免因设备故障导致清淤工作中断。监督清淤深度和坡度，防止超挖或欠挖，保证管道的排水能力。检查淤泥的清理和运输情况，确保淤泥及时清理出场，避免对周边环境造成污染。2.管道接口处理检查接口材料的质量，如橡胶圈的规格、材质、性能等是否符合设计要求。监督接口施工工艺，如热熔焊接的温度、时间、压力等参数是否符合操作规程。检查接口的密封情况，对接口部位进行外观检查和压力试验，确保接口无渗漏。3.破裂管道修复检查修复材料的质量，如内衬材料的厚度、强度、耐腐蚀性等是否符合设计要求。监督修复施工工艺，如内衬修复法的安装过程是否符合操作规程，喷涂修复法的喷涂厚度、均匀度等是否符合要求。检查修复后的管道质量，采用CCTV检测等手段对修复部位进行检查，确保修复效果。4.检查井施工检查井壁混凝土的配合比、浇筑质量，确保井壁的强度和耐久性。监督井盖的安装质量，检查井盖的平整度、密封性等是否符合要求。检查检查井的排水坡度和连接情况，确保排水畅通。九、监理工作制度（一）监理人员岗位职责制度明确总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员等各岗位的职责和工作内容，确保监理工作的顺利开展。（二）施工图纸会审制度在工程开工前，由总监理工程师组织各专业监理工程师对施工图纸进行会审，提出意见和建议，经设计单位解答后形成会审纪要，作为施工和监理的依据。（三）施工组织设计（方案）审查制度对施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案进行审查，重点审查其可行性、安全性、合理性等，提出审查意见并要求施工单位修改完善。未经审查或审查不合格的施工组织设计（方案），不得用于工程施工。（四）工程开工审批制度在工程开工前，施工单位必须向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，经总监理工程师审查并具备开工条件后，下达工程开工令。（五）工程质量检验制度对原材料、构配件、设备和工程实体质量进行检验，采用见证取样、平行检验等方法确保工程质量。对检验不合格的原材料、构配件和设备，责令施工单位退场处理；对不合格的工程部位，要求施工单位返工整改，直至符合质量要求。（六）工程进度控制制度审核施工单位的进度计划，定期检查进度计划的执行情况，分析进度偏差产生的原因，采取相应的措施进行调整。对延误工期的情况，要求施工单位提出改进措施，并监督实施。（七）工程投资控制