新时期财务会计与管理会计的融合

论文题目：新时期财务会计与管理会计的融合摘要财务会计和管理会计息息相关，然而彼此间又存在着不同之处。管理会计的基础是成本会计，而成本会计又只是财务会计中的一个小部分。新时期财务会计与管理会计相互融合有着很大意义，本文通过阐述新时期财务会计与管理会计的相互融合的意义提出具体举措，为社会的经济发展提供参考与帮助。关键词：财务会计；管理会计；相互融合随着时代的不断发展，经济社会的持续进步，随之发生变化的则是企业的内部环境，企业需要更加完善的内部规划。财务会计是企业发展的重要组成部分，而管理会计的主要工作是对企业的经济状况进行实时记录。简而言之，财务会计，是按照企业会计准则做账，并且报出给相关使用者看的。管理会计是个根据企业的财务数据进行分析，为企业内部的生产经营决策提供支持的。两者间相互融合的意义在于降低企业资金笼统状态，可推动企业进一步发展。但两者间存在一定差异，那么具体的融合措施、融合方式就需要进一步探讨。目录摘要--------1TOC\o"1-3"\h\u一、26073财务会计与管理会计的融合前沿及现状----------2（一）新时期财务会计与管理会计的融合前沿----------2（二）新时期财务会计与管理会计的融合现状----------2（三）写作思路----------320562二、新时期财务会计与管理会计融合基础--------330923（一）起源一致--------312447（二）本质同一--------331382（三）目标统一--------430926（四）边界模糊------46274三、财务会计与管理会计的融合实践--------57745（一）信息输入的融合--------5673（二）控制过程的融合--------518454（三）成果表达的融合--------6四、财务会计与管理会计的融合措施--------6（一）转变财务管理理念--------6（二）提高财务人才专业素质--------7（三）加强财务信息化建设--------732509结论-------------825303参考文献---------912472谢辞-------------10一、财务会计与管理会计的融合前沿及现状（一）新时期财务会计与管理会计的融合前沿新时期管理会计与财务会计融合的国内外相关研究通常都是在理论研究的视角下出发，其中主要研究探讨的方向为财务会计与管理会计之间的区别和联系，因此在理论方面对财务会计和管理会计的融合已经成为两者之间的发展规律的内在必然趋势。我国对此方面的相关研究学者徐玉德（2002）指出，在本质上会计属于一项管理活动，同时也是财务会计与管理会计相互融合的基础，二者所对应的研究对象是相同的，是构建现代会计系统不可或缺的基本组成要素，其总体的服务目标宗旨为“维护权益，提高效益”。而李秀柱（2103）则认为，在职能方向方面，管理会计是财务会计的不断延伸和发展，在工作内容方面，管理会计是对财务会计的不断深化和挖掘，本质意义上二者的最终目标具有一致性。孙晓民（2003）在相关理论研究中，主要以财务会计的目标的迁移为出发点，对财务会计目标以及管理会计目标的变迁展开分析，他指出在相关利益者共同进行财务治理的模式下，企业的管理决策者也不可避免的会成为财务会计的服务对象，此外，企业战略在发展过程中，势必要求管理会计的相关服务对象向外部拓展，由此，财务会计与管理会计服务对象的同和的融合成为二者未来发展的必然趋势，这一趋势为财务会计与管理会计的融合发展奠定了坚实基础。（二）新时期财务会计与管理会计的融合现状财务会计与管理会计融合的当前理论研究过程中，张琼（2009）明雄（2066）等相关学者从二者融合的理论基础、技术基础以及财务人才基础等方面，对财务会计与管理会计之间融合的可行性记性论证。而刘亚静、蒋振威（2006）则在会计理论发展的基本趋势为前提，指出当前我国经济环境和技术环境发生的变化，可能会导致会计遭遇信息技术不断发展带来的挑战，同时通过对ERP管理系统做出具体分析，指出ERP管理系统下的财务会计与管理会计融合是具备可行性的。该研究中认为，财务会计与管理会计在实质意义上的融合，会极大提升会计系统的功能性。而在二者融合障碍方面，李琳（2006）认为，财务会计与管理会计二者的融合，在理论上必须满足服务对象的一致，这是保证企业信息生产者与使用者利益趋同，实现信息透明化的主要前提。在二者融合模型的构建研究方面，刘英辉（2013）在IIMS模型的集成核心思基础上，认为财务会计与管理会计在融合实践过程中，应利用原始信息结合、革新技术、重建信息载体等，建立二者融合的有机模型。综合而言，针对财务会计与管理会计的融合问题，我国目前多数还停留在理论研究层次，结合具体实践的相关探究相对缺乏，因此在二者融合模型研究以及相关实际应用方面，还需进一步研究。(三)写作思路本文从四个方面对新时期财务会计与管理会计的融合进行阐述，首先分析当前财务会计与管理会计的融合现状，该部分主要由现阶段财务会计与管理会计的融合成果构成；其次，对财务会计融合与管理融合的相关理论基础进行研究，表明财务会计与管理会计融合的可行性，该部分主要从财务会计与管理会计的起源一致、本质同一、目标统一、边界模糊四个方面进行论述；再次，将财务会计与管理会计的融合由理论落实到实际，从信息输入融合、控制过程融合、成果表达融合三方面对财务会计与管理会计在企业中的融合实践进行分析；最后，基于以上三大模块的论述与研究，提出几点关于财务会计与管理会计融合的有效措施，以供参考。二、新时期财务会计与管理会计融合基础（一）起源一致会计在我国具有较长的发展历史，并且在《史记》中有所记载，在原始会计活动中，会计活动具有双重目的，除了了解收入和支出情况之外，还能够根据自身的史记情况，制定相应的管理方案，监督相关人员。会计管理活动出现在上个世纪的二十年代，并且随着时代的发展发生了一定的变化，在1938年，美国制定了第一个系统的会计准则，并对会计实践产生了非常重要的影响。在当时时代，技术发展水平有限，因此在完成以上工作的过程中，会耗费大量的时间和精力。但是在该阶段，对外会计得到了快速发展，改变了传统会计的管理方式，同时也促进了会计活动的良好发展。（二）本质同一在上个世纪的六十年代末，信息理论和系统理论得到了快速发展，这对会计行业也产生了一定的影响，逐渐形成了会计信息系统，目前已经成为会计行业中不可分割的一部分。管理活动理论出现在上个世纪的八十年代，在该理论中，会计不仅仅是一种经济管理的工具，其本身就具备一定的管理职能，属于管理活动和经济管理的范畴。在管理活动中，会计管理的内容主要为价值运动，会计在此过程中属于具有一定价值的管理活动。在会计职能研究的过程中，将过程控制职能与观念职能相互结合，深化了会计工作的具体职能，分别为反反映和监督，这两种职能可以划分为不同的岗位和学科，但是以上岗位和学科内部存在紧密的联系。会计控制理论中，会计指的是将货币作为量度，根据相应的标准进行计量、控制以及认定的过程，帮助相关人员完成控制。该种思想最早出现在西方，已经形成了相应的学派，会计目标指的是采用科学方式，将受托人的观点和责任相互结合，反应出真实会计信息的同时，还能够与人的主观意志相互吻合，进而实现控制的目的。通过以上分析能够看出，主观控制信息，指的是根据人们预设的目标完成，将会计实践情况全面有效的反应出来，促进会计管理活动的良好发展。目标统一

会计的最终目标与会计的本质息息相关，会计目标可能分为多个不同层次，但其想到达到的境界和实现的目标都是一致的。虽然社会经济与会计行业经过历时的不断演变逐渐发生很多变化，但会计其本质仍然完整的保留下来。会计的职业中包括组织生产力以及不断产生生产关机的能力，加强企业管理，实际上就是组织生产力。从根本上来说财务会计的最终目标有三个基本要素：一是满足企业内部的管理需求、二是维护相关利益者的合法权益、三是提高企业的经济效益。而管理会计的目标则更清晰明确，即提高企业的经济收益，挖掘企业最大价值化。因此，通过财务会计与管理会计的里应外合、相互配合反馈的措施，共同服务企业，已达到企业的管理要求，实现会计最本质和终极的要求，促进企业经济发展。边界模糊经济时代的持续发展、竞争逐渐全球化带给新时期经济化新的挑战。金融资源配置中其证券市场重要性日益增加，给企业环境带来巨大变化。其企业环境的变化对会计行业又带来新的要求，当代管理会计不仅局限于内部管理，更不断向外部的战略规划转变。同时，财务会计的也从基于受托责任逐渐转变成基于价值评估的方向。此类变化使新时期财务会计与管理会计的边界日益模糊，逐渐呈现出现相互融合的状态。这种融合具体表现在信息使用者与提供者的界限交融，外部财务与内部财务的求同存异。三、财务会计与管理会计的融合实践（一）信息输入的融合财务会计和管理会计在实施过程中都需要将企业经营中的经济交易作为基本管理依据，其中主要包括信息收集、计量以及运用等，以上两者分析管理的主要对象都是企业中的资金运转，因此二者在核算过程中会出现一定的交叉和重叠，导致这一现象出现的主要原因就是二者的信息来源是一致的。针对财务会计和管理会计的融合过程，目前存在不同的观点，其中影响范围较广的观点就是根据财务报告中的相关内容，收集和归纳相关的管理信息和会计信息，这种方式可能会导致会计信息决策出现丧失，也就是说，在该种观点中，管理会计的核算过程属于财务会计的流程。通过将财务会计和管理会计融合应用在企业中发现，将二者相互融合，能够提高企业管理控制的有效性，这一现象出现的主要原因就是，财务会计和管理会计之间的会计信息相互一致，这种方式能够帮助管理人员对企业内部的财务状况进行深入理解，避免出现信息理解失误出现的信息混淆情况。高质量的管理会计信息需要具有较强的相关性、准确性、及时性，并且符合相应的目标要求，对于使用人员来说，以上会计信息在理解使用过程中非常容易出现分歧，而将财务会计和管理会计相互融合，能够有效解决这一问题。目前我国针对管理会计目的单独记录的情况较少，将会计数据作为管理会计信息来源，由于会计语言的一致性，这种方式能够提高企业的管理效率。因此企业在制定研究会计管理体系的过程中，需要将管理效率以及成本效益的原则应用到其中，保证企业经营的高效性和合理性。（二）控制过程的融合财务会计和管理会计的本质属于管理活动，能够帮助相关人员完成企业管理，进而对企业进行有效控制，因此针对控制过程对二者进行相互融合，可以通过运用管理会计工具的方式展开。目前在企业管理中，无论是全流程综合控制管理还是具体的管理，都需要进行财务会计管理工作。例如，在预算管理中，需要涉及到销售、收款、投资等内容，并将其以报表的形式展现出来，为接下来的预算考核提供条件。预算编制的主要目的就是确定企业未来的经营方向、制定相应的经营计划，分析企业中各个单位以及各个部门中的资源分配情况，并对其进行考察和监督。以上信息能够从收入、成本、利润、各项费用中展示出来，如果实际财务数据与预算之间发生偏差，则企业能够利用财务数据信息，确定出现问题的主要环节，进而对其进行改正。以上过程就是通过预算的方式，为企业中的各个部门、各个单位等制定相应的经营目标，利用目标对其进行有效控制，并将其实际财务数据与预算数字之间进行有效对比，及时反馈给相关人员。以上整个过程就是不断调整完善的过程，帮助企业调整自身经营情况，适应外界的市场经营环境，进而帮助企业实现自身的发展目标。（三）成果表达的融合目前企业在非财务信息方面，要求不断提高，已经成为财务报告的主要发展趋势。最终报表也发生了较大的变化，针对表外信息来说，需要符合当今知识经济时代的发展要求，企业自身的竞争力直接决定企业中无形资产数量和质量，例如人力资源、智力资源等，以上无形资产很难对其进行有效的衡量。在这一情况下，最有效的方法就是对非价值性的信息进行描述分析，而管理会计系统就是其中重要组成部分之一，这种方式能够提高非价值信息的有效性和实用性，采用描述性的方式将量化结果进行紧密结合，保证会计信息的实践性。加上管理会计信息中的信息披露水平不断提升，被市场识别的难度较低，其中最明显的例子就是内部控制报告。内部控制报告能够保证企业有序运行，资产安全，采用一定的内部控制方法，对企业在经营中的风险进行有效控制，因此内部控制评价报告属于企业内部管理报告中的内容，目前已经成为一种具有强制性的要求，进而内外报告之间的界限也被打破。四、财务会计与管理会计的融合措施（一）转变财务管理理念现阶段，很多企业管理者对财务会计工作重要性的认识不够充分，甚至有一些小型企业管理人员认为财务会计只是负责一些简单的记账、报税工作，对企业发展而言无足轻重。在这种观念的影响下，很多企业财务人员没能切身实地的参与到企业的经营管理当中，不能为企业的重要发展决策提供专业性建议。这种落后的经营理念，不仅会对企业财务人员工作的积极性造成一定影响，并且还会在一定程度上对财务管理职能的有效发挥形成阻碍。另外，除企业管理人员观念落后之外，部分企业财务人员对自身工作内容也缺乏清晰的认识，很多财务人员都将自己当作单纯的会计，除做账、编报表之外，并未涉及其他工作内容，缺乏向企业管理者提出合理建议的勇气和意识，在参与企业发展决策方面也缺乏积极性。由此可见，想要实现企业财务会计与管理会计的有效融合，首先应该改变企业管理者、财务人员落后的财务管理理念，进而推动从财务会计向管理会计的转变。这样一来，才能够保证企业财务工作人员更好的进行各种数据信息的收集、处理、加工和分析，对各种数据当中存在的风险和机遇进行准确辨别，提高企业财务风险防范能力，进而实现企业整体经济效益的提高。（二）提高财务人才专业素质对于企业而言，人才是实现科技创新、改革发展的重要支撑。因此，想要促进企业财务会计向管理会计的迅速转型，应该加强对企业财务从业人员专业素质的提升。对于财务从业人员而言，其应该把握财务会计向管理会计转型的重要机遇，不断完善自身专业水平与综合素养，保证财务管理工作能够在企业管理当中发挥出其最大作用。不仅如此，企业还需要通过培训、讲座、实践活动等多种方式促进财务从业人员知识水平的提升，定期开展财务知识、相关政策的培训与考核，使得企业财务从业人员能够对相关理论知识进行深入的学习和研究。另外，通过日常工作当中的业务学习，使得企业财务从业人员的实践操作能力能够得到全面、系统的提升，保证每位财务从业人员都能够在其所在岗位上得到更好的锻炼与发展，实现财务会计向管理会计方向的靠拢。（三）加强财务信息化建设传统的财务核算工作有着工作效率低、核算工作繁琐、浪费人力资源等诸多权限，已经逐渐无法满足新时期背景下企业的长期发展需求。近年来，随着信息化时代的深入发展，各种先进信息化技术层出不穷，为企业财务管理工作带来了新的发展机遇，在一定程度上提高了企业财务管理工作的质量和效率。企业财务信息化的建设，能够改变传统财务核算工作过于繁琐的情况，使企业财务从业人员有更多的时间、精力收集企业内外部的各方面数据信息，并对其进行深入的挖掘与分析，进而为企业管理者提供准确的企业财政情况与运营水平，帮助企业规避大环境当中潜在的风险。不仅如此，对其企业财务信息化建设的加强，还能够使得财务从业人员对国内外形势、行业发展现状有着更为清晰、准确的认识，结合企业目前的经济实力对未来企业的发展前景进行合理规划，促进企业的长足稳定发展。另外，企业财务信息化的建设还能够实现财务部门、业务部门之间的信息共享与传输，进而推进企业发展。结束语:财务会计是基于历史成本原则，而管理会计大多是内部的使用者，是控制与决策，继续过去展望未来，所以管理会计更加灵活，并且注重资源与合理配置。时代今非昔比，财务会计与管理会计相互融合才是新时期的发展趋势。财务会计与管理会计就像是一枚硬币的正反面，两者应有效融合才能促进企业的进步，从而推动经济社会发展。