监理机构质量责任制度

PAGE监理机构质量责任制度一、总则（一）目的为加强监理机构质量管理，明确监理机构及监理人员质量责任，确保工程项目质量达到合同要求和相关标准，依据国家法律法规及行业规范性文件，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本监理机构承接的各类工程项目的监理活动，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）引用文件1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《工程建设监理规定》4.相关工程建设行业标准及规范（四）质量方针与目标1.质量方针：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。2.质量目标：确保工程项目一次性验收合格，满足合同约定的质量标准，杜绝重大质量事故发生，减少一般质量问题。二、监理机构质量责任（一）监理机构总体责任1.监理机构应依据法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及建设工程监理合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。2.监理机构应建立健全质量管理体系，制定质量管理各项制度，确保监理工作有序开展。（二）监理人员质量责任1.总监理工程师对工程项目的质量监理工作全面负责，组织编制监理规划，审批监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，定期考核监理人员工作。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。组织审核分包单位资格，审查施工单位报审的工程材料、构配件、设备质量证明文件，组织见证取样送检。检查施工单位的质量检验、验收程序和执行情况，组织检验批、分项工程、分部工程的验收。组织工程竣工预验收，参加工程竣工验收，签署工程监理意见。协调建设单位与施工单位之间的关系，处理工程质量问题和质量事故。2.专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则，指导、检查监理员工作。审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施等文件。对进场的工程材料、构配件、设备进行检验和验收，审核相关质量证明文件。定期巡视检查施工过程，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，发现质量问题及时要求施工单位整改。对本专业检验批、分项工程进行验收，参与分部工程验收，对验收过程中发现的质量问题提出处理意见。收集、整理本专业监理资料，参与编写监理月报、监理工作总结。3.监理员在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。复核工程计量有关数据，检查施工单位的施工测量放线成果。旁站监督关键工序、隐蔽工程施工，对发现的问题及时指出并向专业监理工程师报告。协助专业监理工程师进行工程质量验收，做好监理日记和有关监理记录。三、质量管理制度（一）质量责任制明确监理机构各级人员质量职责，签订质量责任书，将质量责任落实到每个岗位、每个人。（二）图纸会审制度1.收到施工图纸后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对图纸进行会审。2.会审内容包括图纸是否符合国家现行规范、标准，是否满足工程使用功能要求，各专业图纸之间是否存在矛盾等。3.对会审中发现的问题，形成会审纪要，由设计单位进行答复和修改，施工单位按修改后的图纸施工。（三）施工组织设计（方案）审查制度1.施工单位应在工程开工前向监理机构提交施工组织设计（方案）。2.专业监理工程师对施工组织设计（方案）中涉及本专业的内容进行审查，总监理工程师组织各专业监理工程师对施工组织设计（方案）进行全面审查。3.审查内容包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等是否合理可行。4.审查合格的施工组织设计（方案）由总监理工程师签认后报建设单位备案，施工单位应按批准的施工组织设计（方案）组织施工。（四）工程材料、构配件、设备检验制度1.施工单位应按规定对工程材料、构配件、设备进行检验，合格后方可使用。2.监理机构应审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件，对进场的材料、构配件、设备进行见证取样送检。3.未经检验或检验不合格的工程材料、构配件、设备不得用于工程建设。（五）隐蔽工程验收制度1.隐蔽工程施工完毕，施工单位应在隐蔽前通知监理机构进行验收。2.专业监理工程师应会同施工单位项目技术负责人共同对隐蔽工程进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。3.验收内容包括隐蔽工程的质量、规格、数量等是否符合设计及规范要求，验收合格后填写隐蔽工程验收记录，各方签字确认。（六）分项、分部工程验收制度1.分项工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理机构提交分项工程验收报告。2.专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行分项工程验收，验收合格后签署分项工程验收意见。3.分部工程完工后，总监理工程师应组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。4.分部工程验收合格后，各方签署分部工程验收报告。（七）工程质量问题及事故处理制度1.监理机构在监理过程中发现工程质量问题，应及时要求施工单位整改，跟踪整改情况，直至问题解决。2.对于一般质量事故，监理机构应协助建设单位组织相关单位进行调查分析，提出处理意见，监督施工单位按处理方案进行处理。3.对于重大质量事故，监理机构应立即报告建设单位，并配合有关部门进行调查处理，监督施工单位采取有效措施防止事故扩大，对事故处理结果进行检查验收。（八）监理月报制度1.专业监理工程师应每月向总监理工程师提交本专业监理工作月报，总监理工程师组织编写监理月报。2.监理月报内容包括本月工程概况、本月监理工作情况、工程质量情况、工程进度情况、工程计量与工程款支付情况、合同其他事项的处理情况、本月监理工作小结、下月监理工作重点等。3.监理月报经总监理工程师审核后报建设单位。（九）监理工作总结制度1.监理工作结束后，总监理工程师应组织编写监理工作总结。2.监理工作总结内容包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况、经验与建议等。3.监理工作总结经监理机构审核后报建设单位。四、质量控制措施（一）事前控制1.审查施工单位资质、人员资格，确保其具备承担工程建设的能力。2.组织图纸会审，熟悉工程设计文件，提出图纸问题和优化建议。3.审查施工组织设计（方案），提出质量控制要求和措施。4.对工程材料、构配件、设备进行检验和验收，确保其质量符合要求。（二）事中控制1.定期巡视检查施工过程，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，及时发现和纠正质量问题。2.对施工单位的质量检验、验收程序和执行情况进行监督检查，确保工程质量验收工作规范、有效。3.定期召开工程质量协调会，分析解决工程质量问题。4.对工程质量情况进行统计分析，及时掌握工程质量动态。（三）事后控制1.组织检验批、分项工程、分部工程的验收，对验收中发现的质量问题要求施工单位整改，整改合格后进行复查。2.参加工程竣工验收，对工程质量提出监理意见，对验收中发现的问题要求施工单位整改，直至工程质量符合要求。3.整理监理资料，总结监理工作经验教训，为今后的监理工作提供参考。五、质量考核与奖惩规定（一）质量考核1.建立质量考核制度，定期对监理人员的质量工作进行考核。2.考核内容包括监理工作质量、工程质量控制效果、质量管理制度执行情况等。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）奖励1.对在质量监理工作中表现突出、成绩显著的监理人员，给