工程测量施工方案

工程测量施工方案

编制人：__________________

编制时间：__________________

目录

第一章编制依据...............................1

第二章工程概况...............................1

2.1工程建设概况表...........................................................1

2.2T程施T条件.............................................................1

第三章施工安排...............................2

第四章施工进度计划..........................3

第五章资源配置计划.........................3

第六章施工方法...............................4

6.1方案及技术参数...........................................................4

6.2主要施工要点.............................................................4

6.2.1总平面控制网的布设...................................................4

6.2.2平面总控制网的确认及复测............................................6

6.2.3高程总控制网的建立..................................................6

6.2.4地上结构工程测量....................................................6

6.2.5测量精度控制标准....................................................7

第7章质量管理计划..........................8

第八章职业健康安全管理及环境保护............8

8.1职业健康安全重大危险源..................................................9

8.2安全生产及环境保护保证措施..............................................9

第九章成品保护管理计划......................9

9.1成品保护管理组织和职责分工..............................................9

9.2成品保护保证措施.........................................................9

第十章新型冠状病毒肺炎防控管理..............9

10.1疫情防控总方针..........................................................9

10.2疫情防控管理体系.......................................................10

10.2.1项目部疫情防控领导小组..............................................1()

10.2.2项目疫情防控小组责任分工...........................................10

10.3疫情防控的基本管理制度.................................................11

103.2两本台账............................................................11

10.3.3三项教育..........................................................11

10.3.4四个机制..........................................................12

10.4疫情防控具体措施.......................................................12

10.4.1防疫物资采购管理....................................................12

10.4.2门禁管理............................................................13

10.4.3体温量测登记管理....................................................14

10.4.4办公区、生活区卫生管理.............................................15

10.4.5人员隔离管理........................................................15

10.5项目疫情防控实施计划...................................................17

第三章施工安排

3.1管理人员配置及职责

3.1-1管理人员配备和职责

部门管理职务姓名职责和权限

明确项目的各项管理目标并分解落实：

监督检杳项目管理人员履行其职责：

组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理

文件：

项目经理组织制行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；

做好与业主、监理等的协调与沟通工作；

做好分包的协调与管理工作；

.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。

S负奏图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；

参加编制施_L组织设”•、项目管坦策划文件的编制，组织施_L方案的编制，审核技

T项目总工术交底；

组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；

主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。

施工现场平面管理；

协调各专业队伍和专业分包的现场管理；

生产经理

负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负贡；

负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；

负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。

商务经理负责对分包方的结算和签证管理。

按合同约定及时收取工程款。

协助项目技术负责人图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；

技术

参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技

管理技术工程师

术交底：

部

组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。

负责建筑物定位放线；

质量

负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；

管理质量总监

负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后

部

的质量验收与评定；

编制施工技术交底：

工程

监督检查各施工工序；

管理专业工程师

按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。

部

负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。

安全参与项目危险源辨识.风险评价H控制策划，参与环境因素的识别与评价.

安全工程师

环境参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相

2

部门管理职务姓名职责和权限

部关责任。

巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下

达整改通知单，并对整改情况进行验证。

负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应

采购

管理负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、

材料工程师

告部做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。

监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。

负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。

及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。

商务工程师

审核分包签证，办理分包结算。

商务

参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。

合约

负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理.0

部

及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。

法务工程师

审核分包签证，办理分包结算。

参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。

3.2工程施工重点和又隹点分析及应对措施

表3.2-1重难点和应对措施

序号重点和难点具体分析应对措施责任人

每个单体建筑分

单体多、±0.00标高均不同，主要建筑单体9个，外加门卫室等。±0.00绝

1对标高分别为别建立高程控制

易混淆出错96.90-99.50mo

体系

一期场区面积约15万户，且生产区和生

厂区大，测量距离远，误差建立平面控制网。

2活区相对独立，距离较远，测量过程中需

易超限并定期复核

多夕1次人才转《A站口，）产生工累淤枳［八误叭H差。

第四章施工进度计划

本工程测量工程施工需要贯穿整个施工过程，包括基础、主体、装饰装修、室外工程

等c施T周期为198日历天c

第五章资源配置计划

5.1劳动力配置计划

表5.1-1主要劳动力配置表

施工阶段工种人数

地基与基础测量员1

主体结构测量员1

装饰装修测量员1

室外工程测量员1

5.2测量计量仪器配置计划

表5.2-1主要测量仪器配置表

序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人

拓普康平面控制网的测设、高程

1全站仪1台1年

GM-55传递楼层轴线测量

2激光垂准仪DZJ61台垂直度测量、控制点传递1年

3水准仪DS3I台高程控制测量、变形观测1年

3

序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人

4钢卷尺50m1把距离测量/

5对讲机5km4台通讯联络/

第六章施工方法

6.1方案及技术参数

本工程将采用全站仪进行平面定位放线，平面挖制网分三级测设，首级为总控制网，

下设二级控制网和三级控制网为轴线控制网。

首先建立以业主提供的6个控制点为基准的总控制网，采用全站仪导线法测量。

根据一级控制网建立建筑物轴线控制网。首层施工平面测量采用外控法，在各单体建

筑外围建立控制网（根据施工总平面图提供相关坐标建立）；二层及以上施工平面测量均

采用内控法，将轴线控制网投测在首层楼面上，用激光垂准仪将控制点整体同步传递，并

采用外控法进行校核。

建筑物的各细部尺寸控制以轴线控制网为基准对建筑物各细部控制点进行加密，建立

三级控制网。

高程采用悬吊钢尺法进行传递。高程控制网采用闭合水准路线进行测设，平差后作为

施工水准网。

6.2主要施工要点

6.2.1总平面控制网的布设

平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，本工程考虑

将以业主提供的S1・S6点为基准点，结合建筑施工总平面图中的控制坐标，进行本工程总

控制网的布设。总控制网布设在建筑物周边沉降较稳定处，并妥善保护轴线控制点。在后

续施工中对细部轴线的控制均以总控制网为基准控制。

4

-----飞3

图6.2-1基准点控制网

图6.2-2主厂房1、综合楼及水处理站平面控制网

5

图6.2-3宿舍1-3、活动中心平面控制网

图6.2-4宿舍4-5平面控制网

6.2.2平面总控制网的确认及复测

上述平面总控制网经自检合格后，形成资料，交监理业主进行复测，待批合格方可使

用。在以后的施工过程中需在一定周期内对移交后的控制点、基准点进行复核以确保控制

网的稳定性，从而也提高了对控制点的保护力度。

6.2.3高程总控制网的建立

本工程高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据(水准基点和坐标控制点相同)，

高程水准点位采用平面总控制网所埋设控制点。见图621-1。

6.2.4地上结构工程测量

1平面轴线控制点的布设

依据建筑周边布设的平面控制网，在±0.00()楼面布设轴线控制基准点，并用全站仪进

6

行坐标校核，精度后作为地上部分平面控制依据。随着施工的进程，主楼部分轴线控制基

准点分阶段向上传递转换。

2楼层间轴线控制点传递

主要采用激光铅直仪将结构内部轴线控制点引测传递。在各楼层轴线投测过程中，上

下层轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。每一层平面或每一施工段测量放线完成后，必须进

行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录表并报监理验线，以便能及时进行下道工序。

3主楼高程测量

1）标高基准点的建立

在各单体外部分别建立高程基准点，校核合格后作为起始标高。待首层拆模后将标高

引测至主楼投线洞附近（+1.00m）,校核后的误差不得超过3mm,取平均值作为该结构

的标高控制点。

2）标高传递

楼层间标高传递采悬挂钢卷尺法分别传递到施工层，校核后的误差不得超过3mm,取

平均值作为该施工层的标高控制点。

3）标IWJ控制线的建立

施工层抄平之前，先校测首层传递上来的标高点。

4测量成果验收

每一层平面或每一施工段测量工作完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验

表及测量成果记录申报监理单位验收，验收合格后，进行下一步施工。

5沉降测量

本工程沉降观测由业主委托第三方有专业资质的单位进行。

6.2.5测量精度控制标准

1平面总控制网

表6.2-1平面控制网允许误差

序号项目允许误差

1测角中误差±9"

2边长相对中误差1/24000

2高程总控制网

表6.2-2平面控制网允许误差

前后视距累

等级视线长度前后视距差视线高度往返较差、附合或环线闭合差

积差

二等W30m<1.0m<3.0m>0.3m4a

注：上表中L为往返测段水准路线长度（单位：m）。

7

3楼层轴线投测

表6.2-3楼层轴线投测允许偏差

序号主轴线间距允许偏差（mm）

1相临轴线±3

2Lv30m±5

330m<L<60m±10

460m<L<90m±15

5L>90m±20

4楼层标高抄测

表624楼层标高抄测允许偏差

序号高度H允许偏差（mm）

1每层±3

2L<30m±5

330m<L<60m±10

460m<L<90m+15

5L>90m±20

第七章质量管理计划

1、由于施工振动，如塔吊运行、风速过大等因素，均会给投点工作带来影响，且楼

层越高施工振动影响也越大，因此每一层碎浇筑完后，要合理选择投点时间，尽量避开塔

吊运行时间进行投点工作，投点时注意掌握晃动的数据，操机人员在指挥时及时进行平差

和修正。

2、投点工作完成后，精确地闭合出各边和各角度，闭合出的误差保证在规范要求之

内，然后进行平差，最后放出控制线和其他轴线，每次放线都遵循“从整体到局部，先控制

后细部”的原则。

3、弹线时注意点与点之间的距离不宜过长，尽量控制在3・6m左右，线拉紧拉直，垂

直向下弹线。并且注意风向，防止偏差。

4、投线工作完成后，实测出各电梯间、楼梯间和外墙四大角的位移量，做好资料，

及时反馈给专业工程师。

5、严格保护地上一层主楼各施工段的控制点，防止碰动和损坏，定期闭合各边利各

点之间的距离和角度，发现误差及时修正，严格保证其控制点。

第八章职业健康安全管理及环境保护

8

8.1职业健康安全重大危险源

表8.1主要危险源

序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员

楼层临边、洞口、铁

1楼层放线坠落、扎伤、触电测量员

钉、电线

8.2安全生产及环境保护保证措施

1、测量员在测量工作前要对需测量工作面危险源进行识别，并对采取相应安全保护

措施。

2、测量工作中，如遇到洞口等影响测量工作，需对其进行拆除，待该处测量工作完

成后，立即予以恢复。

第九章成品保护管理计划

9.1成品保护管理组织和职责分工

表9.1成品保1伊职责分工

序号职务姓名岗位职责和权限

1组长项目经理负责总协调工作，负领导责任

根据现场进度和工期要求，合理安排测量工作，

2副组长项目总工并对测量成果指定保护措施，安排专人对测量成

果进行保护，保证现场施工工作有据可依。

4组员质量总监负责成品保护措施的落实、工作安排。

5组员专业工程师负责责任区工作面测量成果的保护工作。

9.2成品保护保证措施

1、对测量放线成要注意保护，不要随意擦掉；在往墙体、顶板上弹线时，不要污染

墙面。

2、测量标志应妥善保护，不得碰动，更不能损坏。如意外损坏，应及时恢复，并确

保恢复点之精度与原网点对等。

3、测量结果自检合格后报专职测量员、总工验收，填写测量放线报验单，交专业监

理工程师验收，验收合格后移交使用，移交时办理相关移交手续。

4、每次重要的投线（如垫层投线、基础投线、柱子、梁投线）必须进行控制网的检查,

平时用到控制点时也要多次观测检查。

第十章新型冠状病毒肺炎防控管理

10.1疫情防控总方针

近期，面对由湖北省武汉市爆发的新型冠状病毒肺炎，疫情防治工作十分严峻。为防

9

止项目管理人员和劳务工人感染新型冠状病毒，有效阻断传播途径，提高防控能力，组织

最强工作力量、采取最有力举措、执行最严格要求，群策群力、群防群治，确保项目安全

顺利运行・，同时结合关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的相关要求，特制定本防控

管理措施。在疫情防控过程中，始终坚持“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”的

基本方针，切实维护好项目管理人员和劳务工人的身体健康和生命安全。

10.2疫情防控管理体系

10.2.1项目部疫情防控领导小组

组长：

组员：

疫情防控管理员：

领导小组负责疫情期间日常防疫管理工作，及时处理疫情突发事件，确保防疫物资供

给充足，应急隔离救援场所完善，办公、生活场所的防疫控制，重点关注所属人员健康状

念，避免项目人员出现恐慌心理，及时对接公司、当地大使馆关于疫情期间的各项要求等。

小组所有人员在疫情解除之前手机不得关机或静音，确保24小时联络顺畅。

表1021项目部疫情防控领导小组通讯录

序号姓名职务联系方式

1项目经理

2技术负责人

3生产区现场负责人

4宿舍区现场负责人

5物资工程师

6材料工程师

7财务工程师

8技术工程师

10.2.2项目疫情防控小组贡任分工

项目疫情防控小组责任分工主要如下：

李广：项目疫情防控第一责任人，统筹负责项目防疫期间各项防控管理工作，负责外

部协调、对接工作。

万文磊：项目疫情防控主要负责人，配合项目经理做好各项防疫管控工作，协调处理

防疫管理各项工作。

杨广东：疫情防控管理员，负责对接事业部、公司项目疫情管控情况，负责疫情日报

10

上报。负责生产区各项防控要求实施，严格落实公司、事根部关于疫情防控的各项要求，

做好现场所属各劳务分包及所属工人的防疫管控，并做好相关人员的健康跟踪管理，确保

项目所属劳务分包及作业人员无感染，无疑似，确保生产运营期间的安全。

徐长玉：负责现场宿舍区各项防控要求实施，严格落实公司、事业部关于疫情防控的

各项要求，做好现场所属各劳务分包及所属工人的防疫管控，并做好相关人员的健康跟踪

管理及台账登记，确保项目所属劳务分包及作业人员无感染，无疑似，确保生产运营期间

的安全。

范清宝：负责防疫物资的储备、派发，保证防疫物资质量合格，储存数量至少满足所

有管理人员、外来人员10天以上数量。

张令强：负责防疫期间的后勤保障、办公区、生活区的消毒、卫生管理。

史艳涛：负责防疫资金到位保障。

刘文浩：负责项目部管理人员体温量测及台账登记、健康状况跟踪。

10.3疫情防控的基本管理制度

项目疫情防控工作，要彻底执行一公司海外事业部“1234”管理制度，即：一个不得、

两本台账、三项教育、四个机制

10.3.1一个不得

建筑工人在未测量体温前不得进入项目。

10.3.2两本台账

第一本台账，建筑工人进场台账。建筑工人进场时，项目须进行中国工人信息摸排，

详细掌握工人姓名、来源地、途径城市、是否有疑似状况、有无与武汉亲属接触及时间等

信息，填写劳务人员健康状况登记表，并报送至公司海外事业部工程管理部，直至疫情结

束。

第二本台账，建筑工人健康台账。建筑工人进场时，项目部须组织体温测量，此后每

日体温测量不少于2次。同时，填写现场人员测温台账，包括员工信息、体温数据、呼吸

情况、咳嗽等健康情况，直至疫情结束。

10.3.3三项教育

第一项教育，进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育，提升工人安全生产意识。

第二项教育，疫情防控教育。项目部在进行工人入场三级教育的同时，须开展新型冠

状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接触野

生动物，加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯，发现疫情隐患，主动和项目部联系，项

目部及时联系当地主管部门及医疗机构，实时控制疫情。同时，项目部安排专人加强工人

11

心理咨询和疏导，保证工人群体不盲目恐慌，保持情绪稳定。

第三项教育，项目部专项制度教育。项目部根据项目实际情况，制度项目疫情防控制

度，在工人入场三级教育的同时，开展项目部疫情防控专项制度教育，做好沟通工作，提

高工人配合意识。

10.3.4四个机制

第一个机制，设置疫情隐患排查机制。项目要做好与分包负责人沟通工作，要求所有

返程工人做到佩戴口罩等基木防护。同时，掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身休状

况等信息，从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。将工

人排查情况报送至公司海外事业部工程管理部并经同意后，方可组织进场。

第二个机制，建立疫情防控应急机制。项目疫情防控工作小组须提前联系就近的医疗

机构，建立联动机制。各项目根据实际情况，至少设置1间隔离室，对医疗机构要求“自我

隔离”的工人，启用项目隔离室，隔高观察时间不少于14天，项目部一旦发现有可疑病例，

施工现场一律停工，并启动应急机制，及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门及大使

馆采取隔离措施。同时，将疫情层层上报，每层级不得超过1小时。

第三个机制，建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理，对进入项目的人员和车

辆一律排查登记，并一律测量体温。及时发放防护用品，加强对宿舍、浴室、卫生间、办

公区等场所的日常管理和消毒工作，特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。

第四个机制，建立海外事业部对项目部检查及项目部自检机制。海外事业部领导班子

成员按省市分片监督，指导项目部将方案落地、措施到位。项目部作为贡任主体要实现对

项目的疫情防控、安全生产等隐患排查。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方

位自检，按照疫情日报要求，填报《项目部疫情防控日报》，每日及时报送至海外事业部

工程管理部，确保全面受控。

10.4疫情防控具体措施

10.4.1防疫物资采购管理

(1)非接触式红外体温计

配备5个非接触式红外体温计，其中项目管理人员配备1个，门卫处配备1个，劳务

工人配备2个，隔离人员专用配备1个。

(2)防护口罩

共计采购3种类型防护口罩，主要如下：

1)N95防护口罩：主要用于施工现场、外出场所佩戴。每人每两天发放1只。

2)一次性医用防护口罩：主要用于办公室、宿舍等内部场所佩戴。原则上每2-4小

12

时更换1次，按需领取。

3）一次性普通口罩：用于外部人员来访佩戴。

各类型口罩要求至少价保满足10天的数量储备,物资部负责做好口罩的购买、发放、

统计等事项，增加口罩等防护用品的采购资源，提前准备。及时关注印度地区的疫情动态，

结合疫情发展情况，当疫情趋于严重确有必要时，经项目部疫情监控领导小组批准，可一

次性大批量采购，避免出现无法采购的情况。

（3）护目镜

物资部负责护目镜的采购，当数量不足时，需优先保证现场人员保证佩戴需求，同时

留存合格证、检测报告。

（4）消毒液

采购满足防疫要求的消毒液，并确保足额储备。各办公室、宿舍由相关人员进行领用，

并按使用说明进行配置喷洒，保证办公、居住环境卫生、安全。

（5）应急药品

项目部常备感冒、发烧、咳嗽等药品，医药箱放置于安全部，有相关症状人员按需领

取。

10.4.2门禁管理

（1）办公区门禁管理

严格执行项目部出入管理制度，安排2名专职保安管理，做好人员进出管控及台账登

记，避免外来人员擅自进入。疫情管控期间项目办公区门禁管理要求见下表。

表1041项目部办公区门禁管理规定

13

门禁公约Theadaissionrulers

人员personnel班场流J工及要求匕nlryprocessandrcquircnents番注Not。

无卡人员需证明自已为项n人员、

中■人员业主人员身份,或通知项目部人员

（项目人员、业领人,否则保安行权牡绝其入内

1）持卡进入

主人员）Personsthouiacardneedto

WithICcard,pernission

Chineseproveihriridrntilyasproject

2）必须戴II罩,未戴II里不允许进入

nationalspersonnel,ownerpersonnel,or

Mustwearanask

（Projectnotifytheprojectdcpnrtrwnt

nomask,notpermission

staff,ovnerpersonneltocollectotherwise

staff）thesecurityhastherightto

refuseentry

1》无预约,且未姓项目人员许可入

内的，保安不得允许耳掖口入内

必须接受体温检D有顶均.电话通知项目部人员查证

2》允许进入人员由项E人员提供口

fi.低于36匕或高Haveanappointnxnt.cal1theproject

中籍人员覆后方可允许其进入

于37T不允许进第Adepartmentstafftocheck

第一步（外耒人员）1）Withoutanappointnentand

入分类检潴2）最测体温

公共要求Chinesewithoutpermissionofthe

BodyleoperatureSECONDSTEPMeasurebodytenperature

FIRSTSTEPualiuualapivjvvlpvi*uimvl,Iiv»wutily

testFourkindof3）登记信息

Public（foreignshal1notallowthentoenter

teaperature36X?pex^onRegistrationinforn»lion

requirementsvorkers）withoutpernission

-36.9Ccoresponicheck4）项n部人员领入

2）Allowpersonnell?enterThe

Under36corPersonnelfrcmtheprojectdepartment

maskcanbeprovidedbythe

above37C

projectpersonnel

Notpernission

印度籍人员现场人员需什安全帽、安全勺甲等

1）1测体温

（现场人员）做酸标识

Measurebodytenperature

IndiansOn-sitepersonnelnustvear

2》登记信息

（Sitesafetyhelnets,safetyvests,

Registrationinfornation

personnel）etc.

1）有预约，电话通知项目部人员E证

无预的,IL未经项目人员许可入内

印度籍人员Haveanappointnent,cal】theproject

的,保安不得允许共捶自入内

（外来人员）departmentstafftocheck

Withoutan叩poininenland

Indians2）fit测体温

withoutperaissionofthe

（foreignMeasurebodytenpernUire

projectpersonnel,ti