科技公司技术部门主管技术研发与创新能力绩效评定表_第1页
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科技公司技术部门主管技术研发与创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目研发进度与质量项目按时交付率35%95%目标值为95%，每低1%扣除2%，最高扣除20%项目缺陷率3%目标值为3%，每高1%扣除3%，最高扣除15%核心功能完成度100%核心功能100%完成得满分，每少完成10%扣除5%，最高扣除25%客户验收通过率98%目标值为98%，每低1%扣除2%，最高扣除20%技术文档完整度90%目标值为90%，每低1%扣除1%，最高扣除10%团队管理与协作团队人员稳定性25%90%目标值为90%，每低1%扣除2%，最高扣除20%团队培训覆盖率80%目标值为80%，每低1%扣除1%，最高扣除10%跨部门协作效率85%目标值为85%，每低1%扣除1.5%，最高扣除25%团队目标达成率92%目标值为92%，每低1%扣除2%，最高扣除20%员工满意度调研4.5/5目标值为4.5分，每低0.1分扣除2%，最高扣除20%技术创新能力新技术引进与应用数量30%5项/年目标值为5项，每少1项扣除4%，最高扣除20%专利申请数量3项/年目标值为3项，每少1项扣除5%，最高扣除25%技术方案创新性80%目标值为80%，每低1%扣除1.25%，最高扣除30%技术难题解决率95%目标值为95%，每低1%扣除2%，最高扣除20%技术成果转化率70%目标值为70%，每低1%扣除1%，最高扣除10%成本控制与资源管理研发预算控制率10%98%目标值为98%，每低1%扣除2%，最高扣除20%设备利用率85%目标值为85%，每低1%扣除1%，最高扣除10%人力成本效率90%目标值为90%，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%供应链管理效率88%目标值为88%，每低1%扣除1%，最高扣除10%资源浪费减少率5%目标值为5%，每低1%扣除2%，最高扣除10%本考核表用于评定科技公司技术部门主管在技术研发与创新方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。请确保数据来源可靠，并按时提交考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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