影视制片人项目效益及进度管理绩效表

影视制片人项目效益及进度管理绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目经济效益项目总预算控制率40%不超过预算的5%实际支出与预算之差在5%以内得满分，每超出1%扣除2分，最低得0分项目总收入达成率达到预算收入的120%实际收入与预算收入之比达到120%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分投资回报率（ROI）不低于30%实际ROI达到30%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分赞助商满意度平均满意度评分8分以上（满分10分）满意度评分达到8分得满分，每低0.5分扣除2分，最低得0分成本节约率实现预算外成本节约10%实际节约成本占预算外成本10%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分项目进度管理前期筹备周期30%不超过计划周期的15%实际周期与计划周期之差在15%以内得满分，每超出1%扣除2分，最低得0分拍摄延期率不超过5%实际延期天数占总计划天数的5%以内得满分，每超出1%扣除2分，最低得0分后期制作周期不超过计划周期的10%实际周期与计划周期之差在10%以内得满分，每超出1%扣除2分，最低得0分项目按期交付率达到100%项目完全按计划日期交付得满分，每延期1天扣除1分，最低得0分团队协作效率关键节点按时完成率90%以上关键节点按时完成率90%以上得满分，每低1%扣除2分，最低得0分市场推广效果首周票房收入20%达到预期票房的110%实际首周票房与预期票房之比达到110%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分社交媒体讨论量累计讨论量超过100万条累计讨论量达到100万条得满分，每低10万条扣除2分，最低得0分主流媒体曝光次数累计曝光次数超过200次累计曝光次数达到200次得满分，每低20次扣除2分，最低得0分影评人好评率专业影评机构好评率70%以上好评率70%以上得满分，每低1%扣除2分，最低得0分衍生品销售额达到预期销售额的80%实际销售额与预期销售额之比达到80%得满分，每低1%扣除2分，最低得0分团队管理与创新团队人员稳定性10%核心团队流失率低于10%核心团队流失率低于10%得满分，每高1%扣除2分，最低得0分新项目孵化成功率至少孵化1个成功项目孵化1个成功项目得满分，未孵化或孵化失败不得分创新技术应用成功应用至少1项新技术成功应用1项新技术得满分，未应用或应用失败不得分跨部门协作能力年度跨部门协作满意度评分8分以上满意度评分达到8分得满分，每低0.5分扣除2分，最低得0分风险管控能力有效规避至少2项重大风险有效规避2项重大风险得满分，每少规避1项扣除2分，最低得0分本考核表旨在全面评估影视制片人在项目效益及进度管理方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。各维度权重已预设，总分100分。考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：