某道路给排水施工方案

第一章总则

1.1编制依据

1.1.1文件

⑴某路(京周路〜北关环岛段)道路大修工程施工图纸

⑵设计交底单

⑶监理程序文件

⑷本企业的施工业绩及实力水平

⑸《某路(京周路〜北关环岛段)道路大修工程》招标文件；

《某路(京周路〜北关环岛段)道路大修工程》答疑文件及补遗书。

1.1.2主要施工规范

⑴《北京给水排水管道工程施工技术规程》(DBJ01-47-2000)

⑵《市政道路工程质量检验标准》(DBJ01JL95)

⑶《工程建设监理规程》(DBJ()1-41-2002)

⑷《市政道路工程质量评定标准》(DBJ01-22-95)

1.2编制原则

1.2.1在充分认识工程情况的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧

密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、

施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。

122安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。

123工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调

统一，确保工期顺利实现。

L2.4施工中做到保护环境、保护文物、文明施工，整个工地达到当地

文明施工工地标准。

第二章工程概况

2.1.工程简介

2.1.1工程名称

某路(京周路〜北关环岛段)道路大修工程

2.1.2设计单位和建设单位

设计单位：北京市国道通公路设计研究院。

建设单位：北京市路政局房山分局

2.1.3工期要求

本工程2004年11月1日开工；2005年3月30日完成道路大修。

工期为3个月。(详见施工进度横道图)

2.1.4工程位置

某公路位于房山区，是房山城关通往燕山地区的重要连接线，本工

程起点位于房山城关接京周路，终点至北关环岛，道路走向为东南至西

北，全长L88km。

2.1.5技术标准

道路设计标准：二级公路

设计行车速度：60公里/小时

2.1.6工程内容

⑴道路工程

某路原道路为10厘米沥青贯入式面层，基层为天然砂砾。整修道路

全长1.88km,整修后道路路面宽度为12m,对局部现有人行步道进行改

造加宽，统一加宽至4米，其他路段增设4米宽人行步道，改造后全宽

填方段为21米，挖方段为20m。

路面结构自上而下为：5cm中粒式沥青混凝土(AC-16I)；7cm

粗粒式沥青混凝土(AC-25I)o

⑵排水工程

原道路没有排水系统，本次大修增设管道暗排水系统，来解决路面

及道路两侧低洼地排水不畅问题，路面雨水通过雨水口汇入排水主管道

内，并根据道路纵坡及道路两侧建筑情况，设横向雨水管，排入东沙河。

排水管道设置在两侧步道下，部分路段距东沙河较近，不设主管道，直

接排入河内。

2.2.主要工程量

序号项目单位数量备注

1路基填方M34205.0加宽步道

2挖方M3855挖方

35cm中粒式沥青混凝土(AC-16I)M229240.0含北关环岛

47cm粗粒式沥青混凝土(AC-25I)M229240.0含北关环岛

5沥青碎石AM-25M27310厚10厘米

6粘层油M229240.0

2.3.本工程主要特点

(1)本路段过往车辆较多，交通导流的次数多,施工难度较大。

(2)道路施工是在原有路面基础上施工，原道路表面已经凹凸不平,

需要进行处理后方可铺油。

(3)道路两侧为居民聚集区，环境保拧、文明施工要求高。

(4)现况道路两侧绿化树木多，且不能移动。

(5)本路段沿线地下管线较多，且大多数为不明管线。

(6)本工程工期短，任务重，且很快进入冬季施工。

第四章施工准备

4.1.人员组织与调配

项目部所需人员由我方按业主要求组织。本工程所有施工人员全部

由我公司集中派遣，从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为

5天。根据工程进度需要，提前做好所需各种人员的组织。高峰入场人

数将达200人,其中技术工种约100人，占总人数的50%o上述人员将安

置在本施工段内工作，以确保优质高速完成工程项目。

4.2.设备配置及调转

根据本合同段的工程数量和特点，我公司配备了充足的工程机械、

测量和试验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。(详见：.主要施

工机械表，主要材料试验、测量、质检仪器设备表)。

4.3.物资供应

沥青混凝土：厂拌(外购)，经业主和监理工程师批准使用的厂家生产

的，工地质检员检测合格后使用。

路缘石及步道方砖：外购，经业主和监理工程师批准使用的厂家生产的,

工地质检员检测合格后使用。

雨水管道：外购，经业主和监理工程师批准使用的厂家生产的，工地质

检员检测合格后使月。

4.4.技术准备

第一批施工人员进入现场后立即开展技术准备工作，技术准备工作

分内业和外业准备工作。

4.4.1内业工作主要包括：

(1)审核施工图纸，编写审核报告。

(2)临时工程设计与施工。

(3)编制实施性施T组织设计°

(4)编制施工工艺标准和保证措施。

(5)制定技术管理办法和实施细则。

(6)进行岗前技术培训。

4.4・2外业工作主要包括：

(1)现场详细调查。

(2)现场交接桩与复测。

（3）料源合格性测试分析。

（4）测试仪器的计量标定。

（5）布设导线点、水准点及重新测量断面。

（6）技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是

强化，后期是完善，需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超

前，交底及时，重在落实。

45场地清理

进场后立即开始场地清理工作，按照设计征地范围清理构造物、障

碍物，积极配合业主拆除构筑物，同时处理好与当地政府和居民的关系,

为临时和主体工程的施工创造条件。

4.6.与相邻单位的协调工作

461•与业主单位的协调

为保证施工尽早开展工作，进场后积极与业主单位相关部门，主要

就拆迁、占地、用电等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性

联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、验工计价、变更、安全环保、

文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满

意。

462.与设计单位的协调

（1）开工后，协助驻地监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开

工前的设计交底。

（2）审图中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见,

经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按设计图纸施工,

未经设计同意不得随意更改设计。

463.与监理工程师的协调

（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管

理职责，做好基础工作。

（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计

进行质量管理。在班组自检和质检人员专检的基础上，接受监理工程师

的验收和检查，并按监理要求，予以整改。

（3）贯彻质量控制和检查的管理制度，所有进入现场的成品、半成品、

设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报

验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合

本工程的要求。

(4)检查工序或部位的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施

工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

(5)积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。

4.6.4.与当地政府及居民之间的协调

(1)配合业主与当地政府签定占地协议，并严格遵守协议内容。

(2)为保证居民正常生产、生活，施工过程中必须确保群众安全；

(3)经理部与当地政府及居民之间进行经常性对话，使各方尽量减少分

歧，有利于各方面开展工作。

第五章主要工程项目的施工方案、施工方法

5.1.测量控制

5.1.1测量人员及仪器的配备

(1)人员配备

项目部内成立专业测量队，专业测量队由技质部直接领导，对全项

目测量工作负全责。测量人员必须持证上岗，有丰富的工程测量施工经

验。

(2)测量仪器配备

全站仪1台，经纬仪1台，水准仪2台，50m钢卷尺4把，铝合金

塔尺4把，5m钢卷尺15把。所使用测量仪器均需经过专业检测部门检

定，且在有效期内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一

份，使用的仪器设立计量台帐。

5.1.2平面控制网

(1)依据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》(GB50026-93)、

招标文件中对测量精度要求，建立场区平面控制网，目的主要是加密各

高级导线点，以满足施工测量的平面控制的需要。

(2)施工前由测量人员利用全站仪对业主、测绘院提供的平面坐标点、

高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。

(3)在道路起点沿道路方向左侧红线外利用全站仪布设一闭合导线，作

为以后施工的首级控制点。施工测量平面控制网，导线技术指标按一级

导线要求执行(即：导线边长W300nb方位角闭合差为10nR相时闭合

差Wl/15000)o

(4)控制点的选择考虑便于长期保存，即要满足精度要求、分布沟匀方

便施工，还要考虑加密控制点的布设，对于重点平面控制点及高程控制

点采用浇筑混凝土墩进行加固保护(混凝土墩深1m,长和宽各0.6m),

并设立警示牌。控制点每月进行复测一次，遇有特殊天气，过后加测一

次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。

(5)随着工程各项工作的进一步展开，为了更好的控制各构筑物的平面

位置，在首级控制点的基础上，进行加密控制点的布设。加密点布设成

闭合导线和附合导线，并且加密点要随时与首级控制点进行校核。

(6)所有内业成果报监.理工程师审批后方可投入工程使用。

5.1.3高程控制网

(1)高程控制与平面控制同步进行，待复测测绘院提供的高程控制点经

监理工程师审批后，按二等水准技术要求将高程传至各个平面坐标点上。

(2)结合本工程的实际情况在施工过程可建立临时水准点。临时水准点

要选在牢固且不易破坏的地方，当施工过程中水准点不得不被破坏时，

及时将其引测至稳固的地方，保证精度与原有水准点等级相同。

(3)施工过程中，在使用任何水准点前必须进行复测，检查水准点是否

可靠。

5.1.4道路控制

(1)道路高程控制

采用高程控制点直接对道路高程进行控制，如较远可适当加密，加

密水准点时采用附合导线，用水准仪往返观测各一次，往返误差不得大

于±12L"2mm(L为路线长，以km计)。精度合格后，作为线路高程控制

点。

路基施工时，用线路高程控制点在路基外侧实测高程控制木桩，每

10m设置一桩，高程控制木桩定时复测。

(2)道路中线控制

道路中线控制点，一般应从平面控制点直接放样。如平面控制点间

距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时应用双极坐标串测。

所加支点，每站测角时应采用全圆观测法，内外角各观测两测回，结果

取中数，距离在同一站上观测四次取平均数。

道路中线控制点一般控制线路的整桩号，桩号间距直线上不大于

100m。中线控制点采用极坐标法放样，测设完毕后，将其中联成附合导

线形式的线路中线，并进行线路中线测量。线路中线用全站仪施测，左

右角各观测两测网，左、右角平均之和与360。较差应小于5L在不具

备通视的地段，按上述办法分段测设，但在恢复通视后，按上述操作过

程将分段线路联测，以确保全线贯通的准确性。线路中线联测完毕后对

中线控制点采用严密平差，各相邻点间纵横向中点差不超过：

直线：纵向为土10mm,横向为±5nim。

曲线:纵向为±5mm,曲线段小于60m时横向为±3mm,大于60m时

横向±5mm。

5.2.道路工程

5.2.1安装大理石路缘石

拆除原有混凝土路缘石后开始安装大理石路缘石。

路缘石运输到现场后由监理工程师和现场质控员共同验收，把部分

缺边、掉角、尺寸不合格、颜色不统一的构件坚决退回不用。

1、钉桩：直线部分桩距10M,弯道部分桩距5M,路口处桩距2M。

2、砂浆：垫层1：3水泥砂浆，勾缝用强度lOMpa的水泥砂浆。

3、安砌：卧底砂浆厚2cm,内侧上角挂线，让线5cm,缝宽1cm,

勾缝深度统一为0.3cm。

4、后背：在路缘石后用石灰粉煤灰砂砾混合料做三角灰，45度靠

背；宽度不小于15cm,高度不小于20cm,背后填土密实度轻型击实

标准290%。

5、湿法养生3d,防止碰撞。

实测项目

规定值或允许偏差

项次检查项目检查方法和频率

(mm)

1直顺度1520m拉线：每200m4处

2相邻两块高差3水平尺：每200m4处

3相邻两块缝宽±3尺量：每200m4点

4顶面高程±10水准仪:每200m4点

5.2.2路面工程

由于本大修工程把原有路面作为路基，本次大修只是对原旧路面进

行处理后，铺7AC-251粗沥青、5AC-161中沥青，并加设排水系统。

根据业主要求，在冬施来临之前，要求铺油工序结束；我单位根据业主、

设计、监理要求，计划11月6日开始断路铺油；在铺油之前，先对旧路

面进行处理，在路面边缘增设雨水口，按照设计施工图纸，每40m设置

一个雨水口，雨水口施工依据《雨水口通用图集》PT-05-04的偏沟式单

薨雨水口施工；对于旧路面破损、龟裂、剥落严重路段(或范围)需清

除旧路面面层结构，采用沥青碎石AM-25找平。

1、雨水口、井砌筑要点

1.按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口

长边必须重合道路边线（弯道部分除外）。

2.按雨水口中心线桩，挖槽注意留有足够肥槽，如核对雨水口位置

有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。

3.槽底要仔细夯实，然后砌筑井墙。

4.砌筑井墙：

a.标准图集进行雨水口的排砖搭底，并且核对其尺寸及对角线

长度。

b.砌筑井墙，随砌随刮平缝，每砌高30厘米应将墙外肥槽及时

回填夯实。

c.砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时，应将管口

周围用砂浆抹严抹平，不能有缝隙，管顶砌半圆胸旋，管口应与井墙

面齐平。支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙2cm,另一侧凸出2cm,

超过此一侧限时须考虑调整雨水口位置。

d.井口应与路面施工配合同时升高，当铸铁井圈安装好，应备木板

或铁板盖，以备在道路面层施工时，通过压路机不致压坏。

e.井底用CIO豆石混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。

f.雨水支管应以不小于1%坡度放置，在道路基层内的雨水支管

应作混凝土全包封，且在包封混凝土强度在到75%强度前，不得

放行交通，施工车辆通过应采取保护措施。

三、质量要求与允许偏差：

1.质量要求：

（1）雨水口内壁勾缝必须直顺坚实，不得漏勾、脱落；

（2）井框、井篦必须完整无损、安装平稳、牢固；

（3）井周回填必须满足路基要求：

支管必须直顺，管内必须清洁，不得有错口、舌头灰、反坡、凹兜

存水及破损现象。管头应与井壁平齐，不得破口朝外。

2.允许偏差:

顺序项目允许偏差（mm）

1井圈与井壁吻合W1O

0

2井口高

-10

3雨水口与路边线平行位置W20

+20

4井内尺寸

0

3、铺油施工工序

1、清扫原路面，对于现有路面破损、龟裂、剥落严重路段，清除旧

路面层结构，然后月沥青混凝土进行补强。补强结束后，在其上洒布一

层乳化沥青，以增进旧路面与沥青面层的粘结力，封闭旧路面表面的空

隙。乳化沥青用量为1.lKg/m%

2、在洒布乳化沥青的施工中注意以下几个方面：

1）准备洒布乳化沥青的工作面，必须整洁无尘土。

2）沥青时气温不低于10度，风速适度，浓雾或下雨时不得施工。

3）乳化沥青采月沥青洒布车均匀洒布，洒布设备配备有适用于不同

稠度的沥青喷洒用的喷嘴，在沥青洒布机喷不到的地方采用手工洒布机。

4）乳化沥青在铺筑覆盖层之前24小时内洒布或涂刷。

5）、在洒布乳化沥青后，如不能立即铺筑沥青面层，要立即洒布石屑，

并用压路机滚压一遍。

3、施工前做好如下准备：

a、本T程采用7cm厚粗粒式沥青混凝十和5cm厚中粒式沥青

混凝土面层。施工采用机械摊铺结合人工配合。旧路面应

检验合格，补强达到足够的强度和适宜的刚度，表面平整

密实；

b、对供应商的资质、信誉等进行核实，确保材料和各及准备

符合要求；

c、对各种机械设备进行全面检查，并经调试证明处于性能良

好状态；

4、对于平曲线半径过小的曲线段或加宽部分，以及小规模工程用人

工摊铺。人工摊铺沥青混合料应符合下列要求：

a、边摊铺边用刮板整平，刮平适应轻重一致，往返刮2〜3次达

到平整即可，不得反复撒料反复刮平引起粗集料离析；

b、撒料用的铁锹等工具一应加热使用，也可以浸柴油或油水混

合料。但不得过于频繁，影响混合料质量；

c、摊铺不得中途停顿。摊铺好的沥青混合料应紧接碾压，如因

故不能及时碾压或遇雨时，应停止摊铺，并对卸下的沥青混合料覆

盖保温。

d、低温施工时，卸下的混合料应以苫布覆盖。

5、横缝摊铺带在条件允许时，宜长不宜短，以减少横缝，横施工缝

尽量采用横垫木，做到端部整齐，继续摊铺时可省去切除不整齐部分的

供需。摊铺碾压时在端部铺设垫木（与设计同厚）。

6、混合料检查：

1）沥青混合料运至工地后，试验人员应立即测量沥青混合料的

温度，不符合要求时停用，本次摊铺沥青运到现场温度在130160

℃o

2）检查混合料外观，混合料中沥青含量多，发亮；沥青含量少

发散；过火焦红；搅拌不均有花白石子、离析；不符合要求时停用。

7、碾压时应注意以下儿个方面：

a、开始碾压的温度应在110度以上，碾压终了温度不低于70度。

b、压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重复1/31/2轮

宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。

c、压路机碾压过程中混合料粘轮现象时，可向轮胎洒少量水或

加洗衣粉的水，严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在连续

碾压一般时间轮胎已发热后停止向轮胎泗水。

d、压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车

等候。震动压路机在已成型的路面上行使时应关闭震动。

8、待面层温度降至大气温度时才可放行。

9、允许偏差表:

序号项目压实度及允许检查范围

偏差

1压实度N95%1点/2000m2

2厚度-5mm1点/2000m2

3弯沉度小于设计规定20m

4宽度不小于设计值50米

5横坡±0.3%50米

6纵断面高程±15mm5()米

5.3.雨水管道

D=300钢筋碎承插口管长度570m,采用120。砂石管基。

D=500钢筋碎承插口管长度570m,采用1200砂石管基。

D=600钢筋碎承插口管长度520m,采用120。砂石管基。

D=700钢筋碎承插口管长度650m,采用120。砂石管基。

D=800钢筋碎承插口管长度677m,采用120。砂石管基。

D=900钢筋碎承插口管长度4m,采用120。砂石管基。

5.3.1施工测量

管线开挖前测定管线中线，建立临时水准点，根据挖深及土质情况,

放山上口线，测定管道中心，对在起点、终点、平面折点、纵向折点及

直线段的控制点测设中心桩，在挖槽见底前，管道安装前及时校测管道

中心线及高程桩的高程。

5.3.2开槽

(1)采用机械挖槽人工配合清底，机械挖槽确保槽底土壤不被扰动，

设计高程以上留20cm人工清挖。

(2)堆土在沟槽边1m以外存放。

(3)槽深小于3m时边坡为1:0.33,槽深大于3m时边坡为1:0.5,严

禁超挖。

(4)沟槽两侧设置施工围档，避免行人掉入沟槽内。

5.3.3验槽及铺筑天然砂砾基础

开槽后，先自行勘探，并报请监理验收，合格后进行下道工序，沟

槽验收合格后进行天然砂砾基础铺筑，待基础的厚度及强度达到要求

后，进行下一道工序安装圆管。

5.3.4安管

下管之前在基础面上挂中心线和边线。每5nl测一点高程。把与设

计高程的差值标在基础上。安管时按基础上的高程值控制高程，用边线

法控制中心，按要求的对口间隙对好后，用石子将管子两侧卡住，防止

管子移动。

本标段的管道，采用吊车和人工下管。下管时要有专人指挥。

5.3.5管座

管道安装完成后，经监理工程师验收,开始砂石管座的回填，并将管

子三角区装入规定的粗砂，先行填捣密实，回填时两侧同时进行。满足

管座尺寸要求及外观质量要求。

5.3.6砌筑检查井

砌筑井室时，对接入的支管随砌随安，管口伸入井内301nm。

严格控制井室几何尺寸，流槽直顺、圆滑、井室内踏步安装前刷防

锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，随砌随安，不允许事后凿洞补装，并及时

检查踏步上下左右，间距及外露尺寸，确保位置准确无误。

砌井时，砂浆塞入在缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处平

整，凹入3-4mm,勾完一段后及时将墙面清扫干净，灰泥没有搭茬、毛

刺等现象。

5.3.7回填

回填前将土中的碎块、石块及粒径大于10cm的硬土块捡出，不得

回填腐殖土。沟槽两侧同时回填，高差不超过30cm,填土时不得将土

直接砸到接口上。

管道两侧胸腔还土同步进行，并分层夯实，每层填土不得大于0.2m,

特别注意管子与地面接触的三角区的夯实质量，其压实度须达到95%以

上。

管顶以上50cm范围内，填土的每层厚度不得大于20cm,宜采用轻

型静载压路机压实，管道顶部至路床顶面压实度均不得小于95%o

注意对管道防腐层的保护，不得损坏防腐层。分段回填压实时，相

邻段的接茬呈阶梯形，且不得漏压或漏夯。

第六章确保工程质量和工期措施

6.1.工程质量保证措施

6.1.1以北京易成市政工程有限公司IS09001质量保证体系的质量手

册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系，按技术规范

和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。

6.1.2坚决执行顼目经理对工程质量负有的终身责任制。将工程质量

与施工的全部参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。

6.1.3组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持

图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术精案管

理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。

6.1.4测量工作：搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件，本项目

按如下措施执行：

(1).成立组织：项目部内成立专业测量队，专业测量队对全项目测量

工作负全责。各施工队内设测量工程师，对施工队内测量工作负全责。

(2).中线及高程控制：对全线平面位置的控制，由专业测量队布设一

条附合导线，导线点间距为200m,其方位角闭合差(")±16nI/2o对全

线高程控制，由专业测量队布设一条水准点附合线路，水准点间距为

100m,其闭合差20L1/2mm。

(3).仪器管理：对测量仪器应进行定期检验、维护与保养。确定正确

等级，规定使用范围，对不合格的仪器应及时修理或更换，不能因为仪

器的误差给工程带来不应有的损失。

(4).人员管理：测量人员应严格执行各级测量复核制度，将人为误差

降低到最低程度。施测人员应持证上岗，严格执行测量工作操作规程。

(5).测量工作程序：主要工程部位的中线、高程及主要结构尺寸测量

人员施测后，由项目部专业测量队进行复测，复测合格后报请测量监理

工程师验收，验收合格后进行下道工序。

6.1.5建立现场试验室，确保对所有构成工程实体的材料进行检验。

试验人员持证上岗，每项试验结果都必须经试验工程师签认，总工审定。

试验用各种仪器的精度、灵敏度都要满足要求，并定期进行检验。

6.1.6构成主体工程的材料，诸如碎石、砂、矿粉、沥青、水泥等都

必须经过试脸后才能使用，严禁使用不合格品。供应商的选择必须经监

理工程师认可后方可确定。上述材料进场后必须由质检工程师及监理工

程师验收并签认后才能使用。

6.1.7混凝土生产时必须有备用电源，确保在停电后15分钟内使供

电恢复正常。各种机械设备的性能不仅要满足工艺及质量标准的要求，

还必须满足监理工程师的特殊要求。模板及支架执行“正、平、光、牢、

密”的五字方针。要确保模板位置尺寸正确，表面光滑平整，圆模平顺，

支撑牢固，接缝严密。

6.1.8人员坚持上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作

人员的专业施工队。特殊岗位人员持证上岗，有针对性地进行施工交底,

不断提高操作人员的质量意识及作业技能。

6.1.9建立健全施工单位内部的自检、互检、交接检验制度。在每道工序

完成后，各施工班组必须做详细的检查，确认合格后，填写有关的书面

文件。坚决执行工序交接制度，工序验收不合格决不进行下道工序。总

工程师定期和不定期地组织项目部的质量管理人员对全标段内的工程质

量进行检查，找出不足，及时纠正或整改。要认真贯彻监理程序，积极

配合监理工程师的工作。

6.1.10施工保证措施

为保证道路符合设计规范的要求，制定如下措施：

①.直线部分桩距10M,弯道部分桩距5M,路口处桩距2M。

②.加强成品、半成品的保护。为了达到预期的目的，减少和避免

人为破坏也是关键的一个环节。道路两侧隔离，防止车辆碰撞。

6.2.工期保证措施

为确保工程总进度计划的实现，我公司从以下几方面措施着手预

防、克服各种影响工期的不利因素。

6.2.1从施工技术和工艺上保证

我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本

工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，

优化施工工序，改进施工方法。

6.2.2施工准备保证

按甲方要求，提前做好进场准备，快速组织施工人员、机械没备和

物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即

进场快、安家快、开工快。接到开工令后立即投入正式生产。施工中严

格控制质量，避免发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与

监理工程师紧密配合，使工序间的检测报验时间尽量缩短。

6.2.3严格目标管理

项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总体工程

进度计划为中心，制定分项工作计划，月月检查落实，建立严格的奖惩

制度。

6.2.4从资源配置上保证

（1）.施工机械配置

为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。

在机械正常使用的前提下，依照施工进度计划作好机械调配计划，根据

工程进度的需要及时补充施工机械设备。

（2）.主要劳动力配置

根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段

对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路各工序的要

求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等

级、体能素质、思想素质等方面）。

6.2.5动态控制进度计划

（1）.制定详细的施工网络计划；按照关键线路控制工期，制定年度计

划；施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案，在满足给定网络计

划的约束条件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优

的计划方案。根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划，以保证进

度计划的实施。

（2）.对进度计划采用动态控制，紧紧抓住施工进度计划的关键线路

和关键工序。一旦关键工序出现工期拖延，立即进行网络计划的调整，

修整相关子项作业时间，施工现场采取相应整改措施。

6.2.6部门综合协调保证

（1）.预测性的材料供应，材料供应部根据工程总进度计划编制

《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。

（2）.完好的设各保障

作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。

（3）.合理的资金流动财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计

划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金，作到资金合理流

动。

（4）.强有力的后勤保障

后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区

环境优美、卫生、舒适，保证施工人员身体健康。

6.2.7开展阶段竞赛活动，开展坚守岗位、创一流业绩活动，定任

务、定工期、定目标、定措施，确保既定目标的实现。

6.2.8施工前，调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时

间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，尽量减少对交通、居民、

机关的干扰，得到他们的支持，确保工程的顺利进行。

6.2.9积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，

共同协商，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签订合

同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。

第七章质量保证体系

7.1.质量目标设计

7.1.1工程质量是工程施工的关键，作为通过IS09001质量管理体系

认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量

目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保

证措施，以确保该工程质量达到高标准。

7.1.2杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。依据区建委的要求，

并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。

本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：

(1)分项工程合格率达到100%,

(2)单位工程一次交验合格率：100%；

(3)单位工程的优良率达到95%以上；

(4)在保证工程达到优良等级基础上，达到北京优质工程标准。

7.2.质量保证体系

7.2.1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，以我北京城

建三建设工程有限公司IS09001质量保证体系的质量手册和程序文件为

指导，建立以项目经理为首的质量保证体系并严格执行项目质量岗位责

任制及工程质量责任终身制。并按技术规范和监理工程师的要求对工程

质量实施严格控制和加强管理。

7.2.2项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，

保证各道工序的施工并将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、奖

金、晋升等方面挂钩。

7.2.3项目部的专职质检工程师、测量工程师、试验工程师及有关人

员在施工前首先认真学习好招标文件、合同条款以保证在施工过程中的

质量检查工作正常进行。施工专业队专职质量员协助专业队长及施工员

进行各工序的自检及交接检验。

7.2.4严格执行交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98).

施工技术规范、规程以及相关国家检验标准，坚持图纸绘审制度、技术

交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工

作质量确保优质工程的产品质量。

7.2.5质量保证体系框图见附图

7.3.部门职责

7.3.1技术质量部工作职责：

（1）.负责编制工程项目总体施工组织设计，审核各分部工程的施工方

案。

（2）.施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。

（3）.对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报

告，寻求原因并制定改进措施。

（4）.参加各主要工序的检验并组织对外隐蔽验收，办理工程变更手

续。

（5）.负责与本项目有关的技术文件的选定；负责收集保管技术资料；

负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。

（6）.负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。

（7）.负责项目年、季、月、旬施工进度及资源供应计划的编制；负责

施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。

（8）.负责各分项工程的技术交底及操作指导工作；负责组织各工序间

的交接验收；参加对外隐蔽验收。

（9）.完成领导交办的其他工作。

8.3.2工程部工作职责：

（1）.执行经业主及监理批准的项目总体施工组织设计，并据此编制各

分部工程的施工方案。

（2）.参加有关质量安全等问题的分析会，并组织贯彻实施相应的改进

措施。

（3）.负责项目的安全保卫管理工作。

（4）.负责项目文明施工的监督与检查工作。

（5）.完成领导交办的其他工作。

7.3.3经济合同部工作职责：

（1）.贯彻工程承包合同协议书的有关条款，督促合同的正常履行。

负责合同相关文件的处理。在工程承包主合同的规范下，签订各种分合

同。

⑵.按照合同文件的要求，上报中期计量文件，编报最终支付申请,

办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。

（3）.负责变更、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的

申报工作。

（4）.审核工程数量，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的

成本。编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。

（5）.负责项目部的财务、会计工作。编制资金使用计划，控制资金的

使用。

⑹.建立计算机管理系统，并与驻地监理、总监办、业主等建立区域

网，加快信息交流。

（7）.完成领导交办的其他工作。

7.3.4材料设备部工作职责：

（1）.根据工程部制定的月旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理

工作。

（2）.负责对项目所使用的资源供应方进行评审，协助经济合同部签订

供应合同。

（3）.负责对劳务队伍培训的组织工作，负责劳动力资源的管理及劳

务结算工作。

（4）.负责原材料、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其

完好。严禁使用不合格品。

（5）.负责机械设备的组织及日常供应管理工作，建立单机台帐和使用

日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。

（6）.参加有关质量等问题的分析会，并组织贯彻相应的改进措施。

（7）.负责收集保存有关资料，为成本分析提供可靠数据。

（8）.完成领导交办的其他工作。

7.3.5办公室工作职责：

（1）.在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工处

间的日常管理工作。

（2）.负责对外协调工作，作好人民来信来访的接待和处理。

（3）.负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做

好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。

（4）.负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日

常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理

办法及劳动纪律。

（5）.完成领导交办的其他工作。

7.3.6试验室工作职责：

⑴.在试验工程师的领导下，负责工程项目的试验工作，准确及时地

提供试验报告和分析意见。

（2）.认真学习合同文件，严格执行技术规范和有关试验标准，确保试

验过程和结果的真实性、准确性。

（3）.加强试验仪器的日常管理，确保其试验精度。

（4）.与监理工程师密切配合，作好对水泥钢筋等原材料及重要控制指

标、重要配合比试验（混凝土配合比、路面基层混合料配合比、沥青混

合料配和比等）的质量确认工作。

（5）.参加质量事故的分析会，并提供真实的试验数据。

（6）.整理保存有关试验资料，提供各项竣工文件。

（7）.完成领导交办的其他工作。

7.3.7测量队工作职责：

（1）.在测量工程师的领导下，负责工程项目的测量工作，准确及时地

提供测量成果，满足施工需要。

（2）.认直.学习合同文件和施工图纸，严格执行技术规范和测量标准，

确保测量过程和结果的真实性、准确性。

⑶.加强测量仪器的管理，确保其测量精度。

（4）.与监理工程师密切配合，做好导线、水准点及横断面的复测工作。

（5）.做好测量控制桩的保护。

（6）,参加质量事故的分析会，并提供真实的测量数据。

（7）,整理保存有关测量资料，提供各项竣工文件。

（8）.完成领导交办的其他工作。

7.4.岗位职责

8.4.1项目经理工作职责

（1）.贯彻执行国家和北京市政府的有关法律、法规，按照工程承包

合同协议书及其附件的约定，以公司法定代表人代理人的身份，全权负

责工程项目的组织与实施。

（2）.组织编制工程项目的施工组织设计及各分部工程的施工方案，制

订安全生产和质量俣证措施，制定项目部内各部门及管理人员的工作职

责和各项管理制度。

（3）.科学组织和管理进入工地的各项资源，根据资源供应计划作好人

力、物力、机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（4）.对工程项目进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广

应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经

济效益。

（5）.严格财经制度，加强财务管理和计量支付工作，积极推行各种形

式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。

7.4.2总工程师工作职责

（1）.在项目经理领导下，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要

求，主持项目部的技术工作。

（2）.负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定，主持编

制施工项目技术管理制度。

（3）.组织有关人员学习图纸和技术文件，组织设计交底；主持工程项

目施工组织设计及各分部工程施工方案的编制；负责申报开工报告。

（4）.负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测；负责组织对试验

室合格性的监督检查；负责组织对施工质量的检查工作。

（5）.参加隐蔽工程验收，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质

量事故并向上级报告。

（6）.负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理，负责组

织编制竣工文件。

（7）.组织项目部有关人员的技术学习，总结交流技术经验。

7.4.3质检工程师工作职责

（1）.按照合同文件有关技术规范及图纸的要求，负责工程项目的质量

检验工作。

（2）.参与施工组织设计和各分项工程施工方案的编制，提出质量控制

及质量检验的方法，对工程质量进行有效控制。

（3）.配合有关专业工程师，复查单位工程的测量定位、抄平、放线以

及试验、检验设备的校验工作，指导作业队的质量检查工作。

（4）.参加项目部各分部、分项工程的质量检查验收；协助总工程师对

外联系隐蔽验收，处理工程变更，收集并保管有关资料。

（5）.参加有关质量问题的分析会，与有关专业工程师起草质量报告。

（6）.参加竣工交验及竣工资料的编制工作。

7.4.4测量工程师工作职责

（1）.按照合同文件有关技术规范及图纸的要求，制定工程项目的测量

作业方案，负责单位工程的测量定位、抄平、放线工作，校核分部工程

的测量成果。

（2）.负责测量队的日常施工测量工作，向测量人员进行技术交底，确

保测量成果的精度和准确性。

（3）.负责检查水准点及其他控制点的护桩情况，注意不受损坏，有变

更时及时在图上说明。

（4）.定期校验测量仪器，确保满足使用要求。

（5）.负责收集、整理、保存测量资料，按时提供测量资料。

7.4.5试验工程师工作职责

（1）.依《集团公司项目管理办法》，结合项目的具体情况，制定项目

部试验室使用管理实施细则。

（2）.按照合同文件有关技术规范及图纸的要求，负责试验室的建设，

制定工程项目的试验作业方案，向试验人员进行技术交底，指导日常试

验工作。确保准确及时地提供试验报告和分析意见，为工程质量评估提

供依据。

（3）.定期校验试验仪器，确保满足使用要求。

（4）.审核试验结果，负责上报有关试验、检测汇总表，并配合监理工

程师的抽检工作。

（5）.负责收集、整理、保存有关资料。

7.4.6计划工程师工作职责

（1）.按照合同文件有关施工总体计划安排的要求，结合工程项目的实

际情况，制定施工项目的总体计划，并据此编制资源供应计划和年、季、

月施工计划。

（2）.根据工程进展的实际情况，及时发现出现的问题，提出改进措施,

适度调整季（月）施工计划，确保施工总体计划的完成。

（3）.协助项目经理，协调解决计划实施过程中出现的资源配备问题。

（4）.配合计量工程师，搞好计量工作。

7.4.7路面工程师工作职责

（1）.按照合同文件有关技术规范和施工图纸的要求，依据监理工程师

批准的项目总体施工组织设计，编制分部工程的施工方案。

（2）.依据监理工程师批准的施工方案，负责对施工作业具体操作人员

的技术交底工作。施工过程中，监督施工方案的贯彻执行。发现问题及

时纠正，并适时提出整改措施。

（3）.在项目部内，组织所负责分部工程的工作检查；参加质量、安全

等问题的分析会，并负责整改措施的贯彻落实。

（4）.参加对外的隐蔽工程验收工作；协助合同计量工程师对有关索

赔、延期及变更提出意见。

7.4.8材料负责人工作职责

（D.依《集团公司管理办法》，结合项目的具体情况，制定项目部

材料供应与使用管理实施细则。

（2）.依据工程项目的资源供应计划，对所列的施工用原材料及半成品

依品种、数量逐一具体落实，组织实施。

（3）.调查了解项目所在地的材料供应与使用情况，对材料的分供方组

织评审；对工程使用的原材料、半成品负责送检试验；对已进场的材料,

要做到分类码放，做好标识；严禁使用不合格品。

（4）.参加有关质量问题的分析会，贯彻落实制定的改进措施。

（5）.负责收集、保存有关资料。

7.4.9施工队队长工作职责

（1）.负责施工作业层的行政管理及工程实施的组织工作。

（2）.贯彻专业工程师的技术交底，严格执行技术规范，妥善解决施工

现场出现的资源配置与协调等问题，确保工程顺利进行。

（3）.树立“质量第一”、“安全第一”的思想，正确处理与工程进度

的关系，用良好的工作质量确保优良的产品质量，确保项目既定目标的

实现。

7.5.质量保证程序

本程序将结合工程施工的顺序、进展情况及时、有效地实施：

7.5.1工程开工前

（1）.进行合同评审

项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合

同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。

一般设计变更及洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经理部

的经营部、工程部与有关方面办理，并准确、及时地向有关部门传递，

并保存变更记录。

（2）.原材料的检验试验、配合比设计及测量定线等。

（3）.施工准备情况的自检自查。

（4）.开工报告的完成和报批。

（5）.项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出意见。

组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交

底工作。测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护

措施和文字记录。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量

等攻关项目进行研讨，开展全面质量管理。

7.5.2建立施工组织设计审批制度

（1）.根据投标书确定施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性

施工组织计划。施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总

工程师、安全员等有关人员的签字。

（2）.施工组织设计必须在工程实施前15天由项目总工程师及项目经

理审批后上报监理工程师审批。

（3）.施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核

内容、部位复核人员及复核方法。

7.5.3技术复核、隐蔽工程验收制度

（1）,工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其他与

工程有关的规定控制。

（2）.按照TS09001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环

节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序

和管理效果。

（3）.严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图

纸、设计文件、技术交底（做到图文并茂）及有关规范、标准、质量要

求和并按操作规程施工。

（4）.加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、

高程、结构尺寸、结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定

执行，确保万无一失。

⑸.认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定

进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。

7.5.4单位、分部、分项质量评定制度

（D.本合同段在开工前，按《公路工程质量检验评定标准》

（JTJ071-98）的规定，并结合工程特点道路、通道、排水盖板涵、防护。

进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理批准执行，现场质量检

查，质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，现场质检

原始资料做到真实、准确、可靠。

（2）.分项工程施工过程中，各分管工种负责督促班组做好初检工作，

确保当天问题当天整改完毕。

（3）.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时对班组进行分

项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表及报验单交监理工程

师确认。

（4）.加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量

检验水平入手，确保工程质量。

（5）.工程质量检验程序见附图

7.5.5现场材料、机械质量管理制度

（1）.本合同段按业主规定随时将对材料及工程质量的检验与试验报

告报送监理工程师审查，并采用质量动态管理方法，随时将检测结果、

取样地点、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果及合格与否的

评定意见输入计算机建立工程质量数据库并将各项试验结果逐日绘制工

程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正

态分布曲线，送监理工程师审查。

（2）.本合同段在材料的订购和采购之前，按照业主指定地点购买符合

规范规定的合格材料并报送监理工程师审批，附有材质和使用的有关说

明。

（3）.搞好原材料二次复试取样、送样工作，按规定进行抽检、试验、

经检验不合格的材料严禁进入施工现场。

(4).施工机械各项性指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养

保证施工期间良好运行，各种测量、试验、计量等器具精度符合施工生

产的需要，对不符合要求的仪器应及时作废。

7.5.6计量具管理制度

(1).项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工

作。

(2).现场计量器设专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造

成人为损坏。

(3).计量器定期进行校正、鉴定、严禁使用未经校正过的量具。

(4),计量控制程序见附图。

7.5.7工程技术资料管理制度

(1).项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按业主和

监理指定表格填写、汇总。

(2).测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单、混凝土、砂浆试压报告、

各种原材质量证明单、试验报告及施工组织设计日记、技术复核记录、

分部分项工程质量评定等。

(3).项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、提供的各类表

格和资料，分别汇总、审核、装订、并附有进度照片、录像等资料成册、

提交业主及监理工程师。原始资料由本标段自保存。

7.5.10竣工文件的编制、审核、移交制度

(1).项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单

编制竣工图，并按交通部［199511081号文发布的《公路工程竣工验收

办法》的规定编制交工验收所需的竣工文件6套，包括竣工图表和设计、

施工文件两部分，该文件在交工验收前56天提交监理工程师审查。

⑵.竣工图的图面整洁、字、符一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚,

编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。

7.6.施工过程控制措施

7.6.1建立健全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一

的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领

导挂帅，分工明确，各负其责。

7.6.2在施工的全过程中，严格执行公司IS09001标准工作程序，

严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验过程检验和试验，

最终检验和试验的质量控制程序，并做好标识挂牌，以确保质量目标的

实现。

7.6.3建立质量奖罚制度，做到奖优罚劣，运用经济手段，保证施工

质量和质量目标的实现。

7.6.4针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄

弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证挂胸牌上岗，

对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序

合格达标，每单项工程合格达标。

7.6.5加强对施工过程中使用的各种原材料、半成品及预制件做好各

种内业资料及质量记录的填写收集，整理归案工作，做到真实、齐全、

准确。本工程中使用机轧砂、碎石、片石、块石、水泥、回填使用的土

均按TS09001要求选择合格的分供厂家同时做好各种材料的进场验收及

标识工作，不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。

7.6.6根据工程特点，采用首段做样板段和试验段，对工程质量有一

形象代表，通过试验段，开展质量攻关活动，提高技术素质和操作水平,

加强职工的质量意识的教育，依靠广大职工全面保证和提高工程质量。

7.6.7严格执行交通部颁布的施工技术规范和质量标准，认真按有关

监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部

自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。

7.6.8单位工程完工后，及时编制竣工资料，做好工程收尾修整及内

部检查验收工作，以保证在一个月内竣工交验。

7.6.9单项工程质量控制要点：

加强对路面基层、路面面层的检查工作，首先做出试验工程，通过

试验工程总结施工工艺。

7.6.10试验检验

（1）.本工程的试验检验由两部分构成

①现场试验室进行一般性常规试验和制作；

②见证工作由监理指定第三方检测机构进行检测；

（2）.现场试验室材料试验、测量、质检仪器设备（见附表）

⑶.技术规范、执行招标文件中规定的各项规范、规程和技术标准。

第八章、安全生产及文明施工措施

我公司有多年在城区内进行安全生产及文明施工管理经验，在多项

工程中被评为安全文明工地。根据本工程特点，我公司计划通过建立健

全安全文明施工管理体系，加强安全生产及文明施工,再创"安全文明工

地”。树立“首都无小事、以人为本，安全第一”思想，进场人员建立

档案，单位集体给上保险。

8.1安全生产及文明施工目标

安全生产与文明施工是本项目施工管理的重点，由项目经理全权负

责，生产副经理在安全员、文明施工员、交通协管员的配合下，主抓落

实，对项目经理负责。

我单位已先后通过IS09002国内、国际(UKAS)质量体系双重认证、

IS014000环境保护体系认证及0SHMS18000劳动保护体系认证，根据我单

位的施工保障能力，本项目的安全生产、文明施工目标是：

市级安全、文明施工工地

8.2安全生产及文明施工保证体系

项目经理部成立安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安

全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处。

组长：项目经理：李玉明

副组长：项目总工：刘京泉项目副经理：某

8.3安全生产及文明施工保证措施

8.3.1安全生产措施

①实施安全教育责任制，逐级签定责任状，做到责任落实到人，每

人配发安全手册，组织进行考试，不合格的，不准许上岗工作。

②做好技术交底中的安全交底工作，保证施工人员安全。

③所有参施人员进入施工现场必须戴安全帽。工地安全员均持证上

岗，认真负责。

④沟槽开挖后，沿沟槽两侧搭设符合我公司安全生产规定的防护栏

杆，挂安全网；夜间开放警示灯，施工路段进行可靠的围挡与封闭，无

关人员严禁入内。

⑤各种管道在吊装作业时，由专人指挥，严禁违章作业；在吊装作

业区两端设置明显的施工标志，非施工人员谢绝进入；在吊装过程中，

起重臂下及吊车回转半径内严禁站人。

⑥夜间施工，施工现场设置足够的照明装置。

8.3.2、临时用电措施

①建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的所有电器设

备、临电线路进行检查，保证用电安全。

②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。

③配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证

电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观

完整、牢固，满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标,

停用必须拉闸断电，锁好开关箱。临时配电线路按规范架设，架空线路

采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成束架空或沿地敷设。

④各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采

取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。

⑤手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意

接长或调换，维修、保养有专人负责。

⑥220V照明电源按规定布设，装设灯具，并加装漏电保护器，照明

电源电压小于36V,灯体与手柄连接牢固，绝缘良好，电源线使用橡胶套

电线，禁止用塑胶线，行灯有防潮、防雨设施。

⑦处理机械故隋时，必须使设备断电，在施工设备送电前，通知有

关人员。

⑧各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的

性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运

转。

⑨用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问

题及时找电工解决。非专业电器人员严禁乱动电器设备。

8.3.3机械安全

①制定各种施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，

严禁带病作业。

②压路机、推土机、摊铺机、起重机等大型机械设备专人操作，严

禁非司机动用设备；在上述大型设备作业过程中，现场有专人指挥，并

严禁非施工人员接近，确保安全。

③工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操

作。

④吊装作业中操作人员要集中精力，监视被牵引物，禁止将重物在

空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开。

⑤所有机械设备在检修时，必修熄灭发动机或切断电源，防止发生

意外。

8.3.4消防保卫

①实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。

②以现场施工通道为消防通道，保证消防通道的畅通。

③现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫佩戴值勤标志，非工作

人员禁止进入现场，职工佩戴出入证。

④禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。积极配合公安机关,

做好治保工作。

⑤现场布设防火宣传标志，配备足够的消防设备。库房及居住房屋

按防火要求搭建，保证良好的通风。

⑥从事设备安装