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文档简介
检验年终总结
检验年终总结篇1
回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就
是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进
料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,
对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效
收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因
分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的,摆
放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件
如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工
作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为
来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要
求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急
料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标
识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:
1、建议样品及封样分两块来管理.,之前使用物料来料时进行登
记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料
时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入
库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承
认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品
的初步确认后才能进行评审。
2、对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、lOOmhz电
桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于险验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行
检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,
必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖
金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,俣证测试过程准确及测试时
对部件本身的保护。
7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握
对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。
8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依
据。
10.参照供应商及其它公司方法,提供iqc产品试验设备解决方
案,以保证接产品来料品质。
检验年终总结篇2
作为学校职业技能鉴定第28所的宝玉石检验员考评员,在20xx
年中我主要做了以下几方面的工作:
一、20xx年参与的考评工作
在学校鉴定所和学院的统一安排下,在20xx年中,我积极参加
了20xx年底在天津师范大学和天津职业大学分别举行的宝玉石检验
员(中级工)的考评工作。服从上级安排,在我校宝石专业首次实现了
自行组织宝玉石检验员的考评工作。在考评工作中,精心准备每次的
考评工作,严格按照考评的有关规章和制度,有步骤、有计划地进行
考评工作。对将进行考评的学员进行考前教育,强调考评过程需要注
意的事项和安全问题,在考评过程中做到公平、公正,及时处理考评
过程中出现的一些情况和问题。
二、掌握本职业新知识、新技能
在20xx年中,我积极参加本专业的新知识、新技能学习和培训,
以此来提高自身的专业文化水平和专业技能水平,为更好地进行教学
工作打下良好的‘基础。20xx年4月,我参加了为期半个月的国家珠
宝监测中心彩色宝石鉴定的培训工作,熟悉和初步掌握了宝玉石检验
的一些新工艺、新知识和新技能。
配合学校工作,积极参与学校举行的教职工技能大赛,分别参加
了化学检验工(技师)和宝玉石检验员(高级工)比赛。
三、掌握木职业考评新技术、新方法
知识的不断更新是现代社会发展的必然趋势,这就要求我们必须
不断学习,不断更新我们现有的知识结构。随着宝玉石检验技术的不
断发展,本工种的考评,正面临着一些新的变化,考评的单一性向多
元性发展是本工种考评必然的发展趋势,从单一的动手能力发展到动
1.20xx年成品质检年度总检验量高达700多万吨,出现质量异议
共计XX起,从质量异议发生原因看,因取样没有代表性漏检造成2
起,钢水纯净度不够,夹杂物含量过高造成8起,后者肉眼不可见,
前者我想问个为什么!20xx年抽检大概共8000多炉,抽废大概炉,
为什么出现抽废现象,为什么废品能够抽检出来,还会有质量异议发
生,我还想问个为什么!
2.检验过程中倡出现炉号混号,为什么造成不合格炉次选不出来,
是什么原因!偶有成份化验结果出的晚,又是什么原因!
3.20XX年发生了一起贸易商提出的质量异议,我公司生产的带钢
积压在港口不能装船,贸易商提出我公司带钢成份不
符合标准规定,要求现场共同取样确认,后经国家技术监督部门
鉴定我公司产品完全合格,客户反馈的数据不准确,这又说明了什么!
4.20xx年全年,对微小缺陷产品定向销售高达8千多吨,二级与
成品差价120元,既避免了质量异议的发生,又避免了残次品的损失,
全年减少公司损失高达百万元。我同样想问个为什么!
5.20XX年,年终盘点,亏涨库情况基本维持在xx吨之内,繁杂
的数据统计,分厂的故意刁难与百般算计,为什么能保持的到数据的
平衡!
6.20xx年全年,因为质量信息反馈及时,没有造成一起因信息反
馈不及时而出现的质量事故,我照样问个为什么!
7.全年违反劳动纪律大概20人次,其中包含内部查处及公司查
处,扣除的奖金及公司的罚款,对于我们每个质检员工都不是小数,
打工赚钱,养家糊口,为什么不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故为零,是因为班组安全工作抓得好嘛?是
因为安全保护用品佩戴齐全吗?安全事故为零,是我们的骄傲,班组
安全工作的开展是我们班组工作的软肋之一。
9.公司6s管理如火如荼,我们乂做到了哪种程度!更衣箱是否摆
放整齐,卫生死角是否清理到位,办公用品摆放是否按要求长期保持
下去了!检测设备的维护保养是否到位?
10.20XX年,公司面临的局面部长经常提起,全公司都在搞节能
降耗,我们是怎么做的?长明灯关了没废旧物料回收没?消耗品有计
划没?节省没?最起码的工作到位没?
11.20XX年8月份,成品物理实验室建成并投入使用,因为各方
面原因,物理实验工作并不理想,外因?内因?究竟什么原因!
12.20XX年是个很不平凡的一年,公司迎来了9000、测量等体系
的认证审核,圆满通过。但在圆满通过的同时我还想知道,为什么为
了应付审核而工作却不为了工作而工作!现在的盘螺增项也略微存在
类似问题。
13.20XX年全年,成品质检人员流失情况虽然不是很严重,但造
成人员流失的原因值得我们去追溯,是人不适合岗位还是不适合我们
这个集体,还是没有考虑此人是否适合该岗位,或者我们这个集体没
给此人一个留下的机会!
14.20XX年,一年时间,质检岗位工资总计调整500元/人,提到
工资调整,很多人都很兴奋,但有没有想过,我们的工资为什么能够
得到调整,领导为什么会顶着阻力去为我们申请我开会时曾经说过,
我们的,每一个质检员工都应有一个感恩的心,所谓感恩不是让所有
人都去给领导送礼,而是面对领导的一个状态,拿出一个什么样的工
作状态去面对我们的领导,对于公司更是这样,钢铁企业的现
今状况所有人都清楚,市场不景气,各钢铁企业限产甚至停产,
很多人放假甚至于下岗,东海钢铁能够给我们提供如此稳定的就业平
台,我们应该怎么去珍惜?
啰嗦了很多,我自己写的都烦了,不知道看得人会不会烦。在我
们的正常工作开展过程中,有着许多许多类似而又不同的经历,应该
对每一件事都问个为什么,如果自己把为什么弄清楚了,自己的总结
就出来了,自己在以后的工作当中应该怎么去做,持一个什么样的心
态去面对,就知道了也不至于每日浑浑噩噩不知所为。
总结总结,好像跑题了,把总结写成了什么我也不知道了,但我
希望全体成品质检员工读完这份似总结却不是总结的总结,能够有所
感触,总结出20xx的自己,并在今天的20xx拿出什么样的工作状态
去面对公司及部门领导!不写了,再写估计没人看了。
成品质检:王旭
20xx.01.05
检验年终总结篇4
1、进料检验又称验收检验,是控制不让不良物料进入物料仓库
的控制点,也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。
2、供料厂商的,品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以
规划为全检、抽检、免检,要求如下:
a、全检:数量少,单价高;
b、抽检:数量多,或经常性的物料;
c、免检:数量多,单价低或一般性补助或经认证为免检厂商或
局限性的物料;
检验年终总结篇5
在公司和质检中心的领导下,我公司质检部检验一线全体人员全
力以赴,尽心尽力做好产品检验检测工作,履行了检验员的基本工作
职责,为保证全厂生产和产品质量控制的正常运行做了大量工作,保
证了质量体系的正常运行。回顾过去一年的工作,我们主要从以下几
个方面做了一些工作。
一、产品的进料检验
1.原材料的质量控制关系到产品的寿命。我们通过严格控制人口,
从源头上控制产品质量。对于所有采购的原材料,我们首先按照规定
执行报检制度。检验员对供方提交的质量证明书进行确认,必要时对
外观、尺寸等及机械性能进行检验。
2.提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并
及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严
格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的.同
时,不损害供应商的利益。
二、半成品检验
1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们
对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,
并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的
大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息
时间。
2.严格的过程控制程序。对过程中转移的产品,必须按《产品转
移控制程序》办理相关手续方可放行,实行上道工序对下道工序负责、
下道工序对上道工序进行复核的制度,做到层层把关。
检验年终总结篇6
检验科在医院领导的正确指导,在职能部门和临床科室的大力支
持下,坚持以病人为中心,深入开展〃三好一满意〃,持续提升服务质
量和医疗技术水平;同时对照三甲医院评审标准,认真开展自查自评、
查找差距、落实整改措施,持续改进,同时紧紧围绕年初制定的工作
计划,全科员工共同努力,较好的完成了今年的上半年的工作任务。
现总结如下:
一、取得的成绩:
1、20xx年1—11月工作量为2003万项次,增长6.20%;业务收
入1亿元。
2、科室按照ISO15189的质量体系,不断完善各专业组工作流程,
以及各项项工作,确保检验质量。进一步完善急诊的标本处理流程,
保障绿色通道畅通。
3、顺利完成医院职工的体检、高考体检、2500多人次的鼻咽癌
筛查工作以及征兵工作体检等大型任务。
4、积极配合医院的GCP认证的申报工作,为医院8个临床科室
顺利通过GCP评审尽到了科室的最大力量。
5、成功申报顺德区第三周期医学重点专科。
6、检验科住院医帅规范化培训基地首次招收4名学员,科室成
立规培教学小组架构,规范安排规培教学。
7、每周组织科室中级以上的工作人员为实习生进行知识讲座,
每月进行科室人员的三基学习和业务学习。
8、为满足临床诊治需求,科室积极申报开展:小而密低密度、
乙醛脱氢酶等新项目。同时主动组织核心小组人员到小儿科、呼吸内
科、肾内科进行沟通,让临床医生及时了解检验科新项目的临床意义
及检测要求,听取临床科意见不断改进检验工作,满足临床要求。
9、配合医务科工作,做好临床床旁血糖的.比对工作。
10、完成20xx年卫生部和省临检中心、性病实验室和HIV初筛
实验室的室间质评工作且成绩优秀;重视室间质评的结果,对偏差项
目认真查找原因并及时纠正;继续完善室内质控工作,确保日常检验
结果的准确性。
11、科室根据医院实际情况,按照医院消防安全防控工作部署,
组织全科员工学习消防知识,组织核心组对科室每个角落进行现场消
防检查,对存在的问题,积极整改,尽量避免意外事故的发生,把消
防工作落实到位。
二、存在的主要问题:
1、检验信息系统和血库(输血科)信息系统也是严重落后,目
前存在很多技术统计要求都无法解决。
2、高质量的科研立项以及科研论文仍有待提高。
3、ISO15189实验室认可推进工作进展缓慢。
检验年终总结篇7
20xx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我
们过去的一点一滴。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过
去一年技术质检部的工作如下:20xx年,在公司〃以加工为主,坚持
自主品牌的战略思想〃的引导下,以及wats
20xx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我
们过去的一点一滴。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过
去一年技术质检部的工作如下:
20xx年,在公司"以加工为主,坚持自主品牌的战略思想〃的引导
下,以及watsons,百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司
的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能
部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上
做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚
持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主
要有以下方面的工作:
1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术
和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试
验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能
对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使
生产更顺利地进行
,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,
为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,
战胜困难,产品试验的难关一i被克服。
2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须
把新产品送往上级质检部门进行检验,20xx年累计往市检验所和卫生
防疫站送样
67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好
的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员
趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工
作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位
无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,
使部门各人员
都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的
缺陷,保证了部门工作的正常运转。
4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的
检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的
紧密与合作
,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,
产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,
以顾客
为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工
作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工
作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、
而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,
来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主
要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,
为此,加强作业场
所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车
间的空气环境,减少对产品质量的影响。
技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器
合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年
的质量体系运
作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我
们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,
分析原因,
并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,
再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求
有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今
年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长
抓不懈的工作,只有良好的.质量的产品品质,才能经受得市场的考
验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全
球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益
增加的、更
复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,
需要极其应变的意识和应能力的人才队伍「而且,这种变化在以持续
增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求
应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;
为适应激
烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流
程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,
这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导
工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文
件,按照
制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以
使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量
管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解
与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向
上的工作热情和
团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。
最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!
检验年终总结篇8
20xx年即将成为过去,新的一年将要来临。回首瞻顾,来到巨川
已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时光里,有快乐也有辛酸。
下面介绍一下20xx年我的工作。
一、工作内容
在我刚进入巨川,我不懂得这个行业,通过公司的栽培,以及自
己的努力。我对这个行业了解了不少。现在的我就职于车间生产,从
刚开始的一个操作工,到现在的领班。我的工作内容如下:
1,负责设备生产。
2,检验设备的生产质量。
3,做好生产记录表
4,带领车间员工做好本职工作。
5,负责车间的安全工作。
(1)有好多时候,由于我们在工作当中比较忙的时候,工人的体力
消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃
的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想想是完全不对的,
在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消
灭安全隐患。(2)在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操
作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有
严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。在20xx年生产过
程当中操作工违章操作,导致手被割伤,造成指头筋割断。这样的事
情对于个人与公司都是一种损失。现在我们常常引以为戒。因此在今
后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,绝不姑息,情节较轻的给
予警告或处罚,对于严重的,申请领导给予开除处理。⑶从年初的时
候,我申请了一把车间门上的钥匙,从那时起,我就负起了一份责任。
车间门,要我锁。我就保证车间的安全。下午走的时候检查一下,门
窗是否关好,升降梯门锁没,电都断没,还有水龙头关没等一些琐碎
的事。毕竟小问题会有大麻烦的。
6,工程安装。
通过小韩的培养,加上自己的努力,总算对自己有了一个交代。
我可以自己去出差安装设备。但自己对于点这方面还很欠缺。以后还
要多多努力。
7,配合领导完成工作。
8,制定生产计划。
9,做好发货准备(包括配料,包装箱制作等)。
二、工作态度
对于公司的规章制度,我会去认真的'遵守,从我来到巨川,在
我的影响里我没有迟到过,除了在平时的一些特殊事情需要请假外,
一般情况下我不会无故请假,旷工。我自己认为我在迟到,考勤,请
假这些方面做得还是不错的。我们工作的时间为8小时制,对于我个
人工作的时间是在8小时之上,(如小薛喷漆,每天早上都会早来,
做生产前的准备工作等)。
三、工作技能
从入职以来,经过不断的努力,我在这一年里收获还是不小的。
(1)能独立地安装设备。
(2)清楚地认知车间生产工艺,及设备生产的每一个细节。
(3)能看懂电控图纸,自己可以配电器件,能独立完成配盘。
(4)出差维修设备故障问题。
(5)制定生产表格。
(6)提高了自己的焊接技能。
四、做生产,我们每天都要考虑的问题
1.怎样做比较省力能节省资源。
为了使车间变得整齐整洁,不免要做一些各式各样的盒子,就如
工具柜上的许多盒子,这些盒子都是用废料做成的,能节省的我们会
节省,不去浪费可用的料。这样做了之后,然后在盒子上做上记号,
这样就容易找到工具。不至于显得特别凌乱。还有会做一些夹具,或
是模子之类的东西。以前焊接反应器都需要一个人去扶着,现在做了
一个夹具,就可以一个人去完成了。还有好几个不同类型的夹具。在
以后的工作中,会凭借我们的智慧,和创新力。继续为生产做好后勤
工作。
2.怎样才能是工作有序进行。
通过清楚地了解生产工艺,解决工艺上导致工作断续的问题,采
取了一些措施,如调节设备配料情况,合理地分配人力资源,合理规
划生产时间。
3.这样做会不会造成设备出现意外的伤害,对工作造成返工现象。
每一次做设备,总感觉设备会出现什么毛病,久而久之,想的多
了,也就对设备会出现的意外情况了解的更全面,这样就会在上一工
序把它解决掉。避免返工现象发生。
4.这样做出来的设备质量能过的了关吗?
由于自己的疏忽大意,造成了不良的后果(二厂设备的维修)。从
那次吸取了教训,以后会逐次地完善设备质量检测的一个指标,减少
设备不合格率。
五、个人存在问题:
1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,
都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准
备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调
整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。
其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安
排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改
变工作方案。
2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实。可能会出
现降低工作效率,产品质量下降。在以后的工作中要善始善终,自己
不能解决的问题,要上报领导来解决。
3、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下
一步加强沟通。
六、为了做好20xx年车间的工作,我将按以下几个方面进行:
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针。
⑴严格按照安全操作规程进行管理。
(2)全面落实安全生产责任制。
(3)继续坚持每月一次的安全大检查,对车间存在的设备隐患违章
行业仔细排查,发现问题立即处理(随即整改,严重的给予处罚)。
(4)对查出的安全隐患,当作事故进行处理。
2、做好节能降耗,降低生产成本。
⑴认真计量好车间附助材料使用,做好生产记录,每月对车间耗
材进行统计。
(2)加大检查,监督力度,确保产品质量。
3、强化质量管理。
(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如焊接角点,修边,
喷漆等因素加强要求。
(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的人员进行批评,
并上报处理。
4、认真落实公司下达的生产任务。
⑴根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由办公室
和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。
⑵合理计划,确保生产有效进行,确保满足销售需要。
(3)认真做好与采购部门的沟通交流,使原材料的配备更加趋于合
理。
5、积极做好车间整理
⑴对成品或半成品进行分区存放。
⑵定期对车间没备进行保养与维护。
(3)对车间其他物品进行归类摆放
(4)加强自身学习,并认真注重岗位培训。
⑸做好环境保于工作。
⑹将车间产品质量工作列入20xx年工作的重点,集思广益,认
真分析,将产品不合格率降到最低,保质保量,增加公司效益。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配
合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务。
检验年终总结篇9
一、各品质目标达成状况汇总:
1、返修率超标主要表现在上半年,平均返修率为1.47%,主要
原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料品质
影响等问题,下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后,
返修率为0.91%,在目标范围内。
2、品质事故目标为。次,实际达成6次,dip造成的为4单,与
smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成:
(1)作业员及生产、品质对首件是不认真,造成批量事故,对
于此类原因造成的品质事故,需加强ipqc对首对核对方法及特别注
意事项的要求,同进要求组长对首件进行再次确认,杜绝此类问题的
发生。在20xx年此类问题共发生一单,即a拉生产rc8202l-hdu板卡
时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑,插错为(上)绿蓝红(下)
白红黑,共计1500pcs,已过炉。
(2)因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故
是20xx年品质事故最多的地方,共发生产了3起品质事故,分别是:
a拉生产rcl389l-x6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片,
数量为2500pcs;b拉生产rc966xd-x6生产贴软件标应为117而实际
打成177,数量2540pcs;b拉生产rc966xd-lz时生产通知单要求过emc
而晶振未接地,生产lOOOpcs。此类品质事故是ipqc容易出问题地方,
ipqc注重对插件段的管控,未对首件进行全面的核对后造成,针对此
类问题,要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特殊要
求),检验首件时必须完成整个工段后再进行复核,然后再送给组长
进行核对。
(3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是:rcl389l-x6因ecn
及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管,在送检单上
有注明而未通知dip段转板员造成。
3、首件出错目标为0次,实际达成7次。主要有以下几点导致
首件出错:
(1)作业员及生产组长不仔细,未认真核对生产通知单、ecn
等,导致送给品质ipqc首件错误,此类问题需生产相关人员认真核
对相关文件,首件做好后再次进行确认,防止不良发生。
(2)资料升级后,不同pcb版本及其它问题造成生产未注意,
按之前产品类型进行插件而导致首件错误。
(3)20xx年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好,插件段品
质事故由20xx年十几单降到20xx年1单,在20xx年需继续努力,将
插件段品质事故降为。次。
4、来料合格率目标为97%,实际达成96.98%,主要在11月份
来料合格率太低,是今年以来最低的为93.89%,造成未达标的原因
为pcb来料不良,主要为pcb变形,每个供应商都出现类似现象,同
时pcb不良在11月份生产中明显增加。现己经要求各供应商加强管
理,同时\iqc需增加对pcb检验的项目及严格按要求进行检验。保
证来料的合格率。
5、iqc漏检/误检主要在oem物料上,对于此类问题将从以下几
个方面进行改善:
(1)对iqc本身的技能及作业方法进行培训,使技能增强,在
核对物料时必须认真,有不清楚时需找组长或qe进行确认,清楚后
方可判定。
(2)按现在公司状况,oem物料特急的情况不能改善,需对iqc
的作业顺序进行培训,使iqc在检验物料时能分清主次,检验时不会
因时间急造成物料漏检及误判。
6、iqc漏检/误检在国内物料上主要为莲花座及电解电容上面,
因莲花座来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品
混料上,特别是11月份,来料混料明显增加。
二、问题点汇总:
1、iqc现在增加样品及承认书的参与,现研发也积极配合,主要
问题还是研发所提供的样品承认书与生产物料到料时间不一致,经常
出现样品承认书未到而采购物料已经送检,影响iqc效率。
2、iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求,晶振不能进行确
认测试,磁珠不能检测等问题一直困扰iqc,对iqc的工作造成很大影
响。
3、iqc检验人员所需测试物品不全,现iqc检验pcb时无法测量
pcb孔径等,现smt对pcb上焊盘尺寸要求严格,现需增加相应的'
检测设备(如针规、能检测0.01mm的光学设备等)。
4、fqc人员的知识面不够,在作业过程中出现特殊情况时的处理
方法不及时。
5、fqc人员流动较大,特别是增加外发厂后人员难对管理,且外
发厂距离太远,对人员管理存在一定难度。
6、fqc做可靠性试验空间明显不够,现高低温试验箱放在光电部,
老化平台放在返修组,对设备及试验过程管控提高难度。
7、iqc检测rohs设备在整机,而测试rohs人员属iqc管理,人
员管理有一定难度,且现在rohs测试时iqc自身物料需多次开单放行,
给iqc的工作增加了负担。
8、iqc检验工装缺乏,现4x16及1x16内存测试工装板卡已经过
时,且经常出现问题,需更新板卡,现增加对ic类测试,缺少相关的
检验数据,哪hd0802只提供测试工装,研发部未提供相应的需检测
项目及标准等。高频头的工装搞好了,但是无信号线,到别的楼层测
试时又经常出现无测试工位等情况。
三、问题点的相关对策:
1、建议样品及承认书分两块来管理,之前使用物料来料时进行
登记,可按正常物料放行,每周进行
总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商
及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用
待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别
急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2、对于iqc设备事宜,建议增加250b晶振测试仪及针规、lOOmhz
电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、针对rohs测试仪,建议将rohs测试仪搬到smt拷贝房,有如
下优点:便于人员管理,同时便于测试时的管控;节省费用,现「ohs
房为单独空调,增加电费,而搬到smt后可使用smt中央空调,节约
电费开支。
4、针对ic测试这一类,需提供iqc相应的资源及标准,建议给
iqc房提供低中高频电视信号,ic由研发部提供相应的检测标准。由
品质部转换成内部检测标准。
四、对公司的建议:
1、公司品质需提供,对供应商管控需从源头开始,供应商应从
按物料类型进行分类管控,如chip元件问题较少的,可按性价比进
行管控,ic及pcb类物料按品质及交期来管控,供应商设定准入制度,
现有的对供应商现场审核资料已经不能适应公司的发展,需制定新的
审核资料以更全面对供应商进行审核。
2、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商发生的问题进行检
讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
3、加强smt工艺方面的技术支持,多提供smt工艺工程师交流
平台,必要时可送外培训I。
4、建立公司技术奖金制度,对公司技术突破有贡献的实行奖金
制度,以提高公司技术力量。
检验年终总结篇10
20xx年度质量管理部工作已步入正轨,在公司领导和各部门的支
持下,质量部经过加强了检查监督力度。在三标体系运行中,质量管
理部承担的要素比较多,又负责质量管理体系的运行策划、实施、监
督、改进工作。
一、质量部本年度开展工作完成情况汇报:
1、开展了原料检验、过程检验和成品检验项目,原料检验包括:
原纸检验、淀粉等项目,过程检验采取抽检和巡检的方式,成品检验
协助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的.检验。(原纸检验、印
刷版模切板检验)
2、在质量体系工作中,通过日常检查和内部审核规范各部门的
工作程序,协调部门沟通,理顺公司各项工作的开展。日常检查每月
开展一次将各部门存在的问题公布,并在下月检查中验证完成情况。
(20xx年1一一10月份共进行8次,8月份没有检查,9月份内审一起
进行)
3、对〃管理手册〃、〃程序文件〃根据实际情况进行了修订,待组
织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了6次培训,培训
人次共200多人。
4、对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析,并对完
成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。
(各月公司目标指标完成汇总后附)
5、每月通过展板宣传质量体系,质量管理情况;(从5月份起每月
一期)
6、协助销售部进行客户调查,共调查16家,大客户均包括在内。
将市场销售部的顾客满意度调查,进行了汇总分析。
7、联系内蒙计量院,对我公司的监视测量设备进行了检定校准,
对部分计量设备进行了自较。20xx年检定计量设备4件,20xx年共
送检22件计量设备。
8、对〃质量投诉〃的处理,(见《质量信息处理记录》汇总)。
9、产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所,均经检验合
格并取得检验合格证书)
10、出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户)
11、第一方审核一次(见内审资料),第二方审核四次(分别有石药、
伊利等)并对审核出的问题进行整改。
12、制订出台了《三标体系评价制度》,每月检查采取打分制进
行评估。
二、下一年度质量部工作安排:
1、上述项目继续开展并不断完善、持续改进。
2、加强质量体系工作的监督力度,将公司程序深入调查分析,
使程序既符合标准又切合实际。
检验年终总结篇11
不知不觉,我到公司已经五个多月了,化验实习总结[智库]。这
段时间里,在领导的正确带领和细心指导下,通过自己的不断努力,
我学到了更多新知识,现将这段实习期间学到的知识列举如下:
1、检测方面:从零开始学起来的,这是我的第一份工作。我学
的是生物制药技术专业,虽然有些基础知识和基本操作在学校里学过,
但对常规八大检测项目完全不知。经过一段时间的学习后,知道常规
八大检测项目为水分、粗灰分、粗蛋白质、粗脂肪、粗纤维、钙、磷、
水溶性氯化物。随着时间的推移和不断的学习,我学会了常规八大项
目的检测,知道了它们的工作原理,并能在操作过程中根据出现的现
象结合自己所学知识作出一些简单的初步判断,实习总结《化验实习
总结》。对于自身存在的不足,及时的,寻找原因并不断改进。
2、环境卫生方面:做好化验室的卫生很重要,也很关键。我们
所做的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使
用前后都必须洗净,待使用完毕后放回原位摆放整齐,并养成良好的
实验素养。打开窗户使室内外保持空气流通,地面及工作台无尘土、
碎屑纸片等,每天下班前打扫一次卫生,及时将废弃物倒弃清理干净。
3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待
每一项工作,工作勤勤恳恳、投入、严谨认真、一丝不苟,遵守纪律,
团结同事,热心为大家服务,按时出勤,出勤率高,无缺岗现象。
总结这段实习期间的工作,尽管取得了一定的进步,但在一些方
面还存在着不足,我将更加勤奋的工作,刻苦地学习,努力提高自身
的文化素养和工作技能,并严格要求自己不断改进,不断提高,争取
在以后的工作中再上一层楼。
检验年终总结篇12
20xx年即将过去,质检部检验一线全体人员在公司领导的正确领
导下下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了
检验员的基本工作取责。回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面
做了些工作。
产品的进料检验
1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,
从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制
度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面
进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,
并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,
严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同
时,不损害供应商的利益。
半成品的检验
1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我
们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,
并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的
大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息
时间。
2、严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控
制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,
下道工序复验上道工序的.制度,做到层层把关
自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的
麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更
完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交
谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
总而言之,在新的一年,我将继续努力奋斗,认真负责,不断提
高自己的工作效率,为公司的发展贡献自己的一份力量。
检验年终总结篇13
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以
赴、尽心尽责地做好了产
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