杭州天恒大厦室内装修工程技术标样本

1编制说程概况明及工

1-1总则阐明.......................................错

1-1-1本施JL组织设计将对如下问题提出解决方案....

1-1-2本施工组织设计任务..........................

1-1-3编制根据....................................

1-1-4施工工艺规范及技术原则.....................

执行国家关于法律和法规：......................

1-2工程概况.......................................错

1-2-1工程概况....................................

1-2-2工程目的....................................

2施工进度控制网络及保证办法..................

2T施工布置........................................错

2-1-1总体施工安排................................

2-2施工准备筹划....................................

2-2-1施工准备工作筹划............................

2-2-2施工队伍进场准备............................

2-3施工进度筹划编制程序...........................

2-3-1施工进度筹划.................................

2-4施工进度保证办法...............................

2-4-1施工管理办法...............................

2-4-2加强施工配合................................

2-4-3加强成品、半成品保护......................

2-4-4完善作业办法，采用先进工艺.............

2-4-5与总包及其她单位协调配合办法及规定

2-5保证施工进度控制办法...........................

2-5-1保证进度组织办法...........................

2-5-2保证进度管理办法...........................

2-5-3保证进度材料供应办法......................

2-5-4保证进度资金保证办法......................

2-5-5保证进度工程检查办法......................

3项目管理机构配备及劳动力投入筹划............

3-1项目管理班子配备.....................................

3-1-1项目管理组织机构.............................

3-1-2项目管理班子人员资历及经验..................

3-2劳动力组织方案及管理办法......................

3-2-1劳动力组织..........................................

3-2-2劳动力进场配备阐明............................

3-2-3劳动力来源.................................

3-2-4对工人素质控制办法..........................

3-2-5本工程专业施工班组及管理办法..............

3-2-6对各专业工人技术水平规定..................

4材料投入筹划及保证办法......................

4-1重要材料进场筹划...............................

4-2材料投入保证办法...............................

5施工平面布置和暂时设施布置...........................

5-1施工平面布置和管理办法........................

5-2暂时设施布置方案及暂时用地表..................

6重要施工办法及技术办法...........................

6-1地面工程.......................................

6-1-1石材地面工程施工组织及办法................

6-1-2地砖地面工程施工组织及办法................

6-1-3水泥砂浆地面工程施工组织及办法............

6-2墙面饰面工程..................................

6-2-1墙面粘贴石材工程施工办法..................

6-2-2墙面墙砖工程施工组织及办法................

6-3吊顶工程.......................................

6-3-1轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工办法............

6-3-2天花吊顶工程与其他专业配合................

6-4门窗工程.......................................

6-4-1成品实木门工程施工办法....................

6-5涂料、油漆裱糊工程............................

6-5-1抹灰面刷乳胶漆工程施工办法................

6-6电气安装工程..................................

6-6-1电气施工办法...............................

6-6-2电气配管、配线施工办法....................

6-6-3开关、插座安装施工办法....................

6-6-4灯具安装施工办法...........................

6-7装饰材料防火解决..............................

7保证安全生产、文明施工，保护环境办法.....

7-1安全施工目的..................................

7-2安全管理保证体系...............................

7-3安全作业规范..................................

7-4详细防范办法..................................

7-4-1现场安全防护办法.........................

7-4-2消防安全管理办法..........................

7-4-3安全用电及机械安全办法...................

7-5施工现场安全用电规定..........................

7-5-1施工现场暂时用电管理规定.................

7-5-2配电室及自备电源.........................

7-5-3配电箱及开关箱...........................

7-6安全操作规程..................................

7-6-1泥水工安全操作规程.......................

7-6-2木工安全操作规程.........................

7-6-3电工安全操作规程.........................

7-6-4油漆工程安全操作规程.....................

7-7安全生产与事故解次............................

7-7-1施工阶段安全生产管理办法.................

7-7-2施工阶段工程突发事故应急预案.............

7-7-3施工现场重大事故解决.....................

7-8安全文明施工组织机构............................

7-9文明施工管理办法...............................

7-9-1现场场容管理...............................

7-9-2现场生活卫生管理...........................

7-10卫生保洁制度..................................

7-10-1施工区卫生管理............................

7-10-2生活区卫生管理............................

8质量保证办法.......................................

8-1质量目的及控制体系、控制程序..................

8-1-1工程质量保证体系...........................

8-1-2拟在本项目使用办公设施、重要仪器、检测设备

8-1-3质量控制程序...............................

8-2总体质量保证办法...............................

8-2-1本工程质量规定.............................

8-2-2工程质量组织筹划...........................

8-2-3施工准备阶段质量控制......................

8-2-4施工阶段质量控制...........................

8-2-5竣工验收阶段质量控制......................

8-2-6质量改进办法...............................

8-2-7对预埋件、预留孔洞保证办法................

8-3隐蔽工程质量保证技术办法......................

8-3-1隐蔽工程防燃办法...........................

8-4质量检查控制制度...............................

8-4-1质量检查制度...............................

9半成品、成品保护办法、冬季、雨季施工保证办法

9-1针对本工程成品保护办法........................

9-1-1建立“工序交接卡”制度......................

9-1-2成品保护详细办法..........................

9-1-3成品保护指引书............................

10对本工程重点、难点分析和办法.............

一本工程难点：................................

二本工程重点：......................................

11竣工验收（人员及设备）..........................

11-1工程数据管理..................................

11-1-1工程技术资料归档范畴清单................

11-1-2技术往来文献管理.........................

11-1-3工地会议.................................

11-2竣工资料......................................

11-3工程竣工与交工................................

11-3-1工程竣工.................................

11-3-2交工验收准备工作.........................

11-3-3装饰工程收尾工作.........................

11-3-4收尾工作关于工艺.........................

11-4工程项目竣工验收根据..........................

11-4-1工程竣工验收根据.........................

11-4-2竣工验收程序.............................

1编制阐明及工程概况

1-1总则阐明

我公司认真研究和总结经验、反思施工过程后，为能获得杭州天恒大厦室内装修

工程完美成果，召集公司总工办、经营部、设计部、投标预决算部等各部门技术人员

以及各专业施工班组组长，共同编写了本技术标书。

我公司作为国家专业大型壹级装饰装修公司，已经在以往五星级酒店、高档会

所、别墅、办公楼、综合商住楼等各种公共建筑装饰装修工程中积累了丰富施工经验。

本技术标是将来指引本工程施工全过程各项活动一种技术、组织、安全等各方面

综合性文献，请审视。

1-1-1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案

L沟通设计和施工装修方案，并对原设计施工方案提出合理解决方案。咱们将

对最后成果负所有负责，对样板房施工中未完善做法将进行深化设计，并有义务提

出最合理、最经济方案，选取最佳效果和价格比材料供甲方选取，同步必要在保证原

设计效果前提下实行；

2.提出材料准备和人员准备办法，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程各环节

方案；

3.对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源之间合理方案；

4.对施工活动全过程实行科学、规范管理，建立行之有效质量保证体系：

5.对各专业协调，提出建议方案；

6.对成本控制、财务资金管理提出管理方案；

7.合理划分施工工程段，合理分派施工空间，逐个解决各分某些项施工内容。

1-1-2本施工蛆织设计任务

本施工组织设计主线任务，就是依照本工程施工招标文献、设计图纸规定，从

物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料

供应和时间排列等方面，进行科学、合理布置，从而达到设计上精益求精，在

时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开

支、减少成本。

1-1-3编制根据

1.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业原则》以及其他关于法律法规；

2.国家现行建筑装饰工程施工及验收规范，浙江省杭州市现行关于规定：

3.勘察现场合理解详细状况；

4.我公司公司原则和质量保证体系；

5.我公司既有施工力量和技术装备状况；

6.我公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供货商；

7.我公司在其他类似工程施工中总结经验；

1-1-4施工工艺规范及技术原则

根据设计施工图纸和技术文献规定，本工程项目材料、设备、施工必要达到如下

现行中华人民共和国及省、市、行业一切关于法规、规范规定，如下述原则及规范规

定有出入则以较严格者为准。

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-

《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-

《建筑工程质量验收统一原则》GB50300-

《建筑地基基本工程质量验收规范》GB50202-

《砌体工程质量验收规范》GB50203-

《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-

《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-

《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-

《电气安装工程电气照明装置施工验收规范》GB5029-96

《投光照明灯具光度测试》GB/T7002-86

《灯具普通安全规定与实验》GB7000,1-1996

《智能建设工程质量验收规范》GB50339-

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-

《电器装置安装工程电气设备交接实验原则》GB50150-91

《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

《施工现场暂时用电安全技术规程》JGJ46-

《建筑设计防火规范》GBJ16-87

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-

《建筑采暖与煤气工程质量验收评估原则》GBJ302-88

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99

《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-

《民用建筑节能设计原则(采暖居住建筑某些)》JGJ26-95

《建筑构造荷载规范》GB50009-

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-

《中华人民共和国消防法》

执行国家关于法律和法规：

(1).中华人民共和国建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规

定》

(2).国务院第75号令《公司职工伤亡事故报告和解决规定》

(3).公安部第61号令《机关、团队、公司、事业单位消防安全管理规定》

167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》

各级政府主管部门颁发文献：

(1).建设部、国家质监局(03)170号《关于开展起重机械安全专项整治告知》

(2).建设部(03)158《关于深化建设系统安全生产专项整治工作意见告知》

(3).国家质量技术监督局《特种设备质量监督与安全监察规定》第13号令

(4).国务院第378号令《特种设备安全监察条例》

其他国家及市现行施工、验收规范、规定、原则。

我司关于施工、施工质量、安全生产、技术管理等文献。建设单位提供关于该工

程施工图及关于技术规范文献。

为保证本文献在施工中得以实行，参加本文献编写人员均为施工班组人员，保

证“当前写到”将在“后来做到二

我司将以本文献作为指引施工法律文献，并在业主、设计方、监理方指引下进一

步规范、完善执行。

1-2工程概况

1-2-1工程概况

工程名称：杭州天恒大厦室内装修工程。

建设单位：杭州宏璟置业有限公司

建设地点：杭州市滨江区滨盛路1509号。海越大厦以北，滨盛路以南，通和路

以东地块

通过熟悉图纸，本工程重要为住宅电梯厅精装修，本项目工程质量原则为国家

建筑工程合格原则，我单位作为本精装修承包单位，在原设计单位配合下，对

最后装饰效果总负责，在施工质量、施工进度、施工配合等方面全面统筹，因

而业主单位对我公司在施工质量、进度、安全等方面严格规定是应当和必要。

在施工质量方面严格把关，保证一次成活；在施工进度方面，按照业主节点规

定，机电、消防等有关专业环绕装饰施工进度开展而进行。

1-2-2工程目的

在本工程施工中，我公司将始终贯彻“全员参加、全面管理、全过程监控、树名牌意识、

优质高效、持续改进、服务顾客”质量方针，发挥咱们技术优势、优质、高速、安全、

文明地完毕本施工任务，保证达到如下施工目的：

质量原则和质量目的

严格贯彻本公司TS09001质量体系。本工程按国家现行技术原则和技术规范施工，且按

照业主管理规定及建筑设计院技术规范规定，保证工程质量达到中华人民共和国建筑合

格原则及优良工程。

工程进度目的

施工工期：本建筑装修工程工期为：120天（日历天），开工日期：8月1日（以开工令

为准），，11月28日项目竣工，各核心线路进度符合业主单位工期节点规定。

安全文明施工目的

体现“安全第一、防止为主”方针，杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制

在0.5%。以内。以实现“加强劳动保护，改进劳动条件”，贯彻“安全第一，防止为主”

方针。保证本工程施工现场获得“杭州市安全文明工地”称号。

服务目的

信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，诚恳按受甲方、监理单位监督与检查，真

正贯彻我司“敬人、敬业、求质、求效”质量和服务方针。

质量/环境/职业健康安全方针及目的

方针：顾客需求至上，环保安全健康，坚持诚信守法，注重过程防止，塑造装

饰精品，实现持续发展。

质量目的：单位工程一次交验合格率达到100%;

设计产品合格率100%；

顾客满意率98%以上；

顾客投诉解决率100%o

环境目的指针一览表

目标指标

使用符合国标人造板、内墙涂料、

使用上述材料100%符合国标

胶粘剂等材料

有毒有害固体废物集中统一解决保证办公用废电池、废墨盒、废碳粉100%回收

职业健康安全目的一览表

目标

符合国家法律法规规定，施工现场灭火器100%有效，均能正常使用。

减少噪音伤害、伤亡、重伤、火灾、中毒事故发生率为零。

2施工进度控制网络及保证办法

2-1施工布置

2-1-1总体施工安排

1、流水施工作业

2、在施工中依照现场状况采用流水作业，按照功能划分并结合详细状况采用细部流

水作业，总流水J顺序为自上而下、由内而外进行施工。分派专人负责统筹安排每

个施工区域班组施工任务，平行流水配合，充分协调，并按工序进行调节，做到

有序施工。

3、专业工种划分

依照招标文献及甲方指定承包内容，分设如下11个专业施J2班组（按进场时间排

列）：

第1组一一凿除组：地面凿除工作；

第2组一一杂工组：负责材料搬运、垃圾清理等；

第3组一一泥工组：负责砌体砌筑、地面水泥砂浆找平、块料面层粘贴等工作；

笫4组一一综合木工组：进行天花及木饰面基层施工：

第5组一一水电安装组：负责电气管线敷设安装、灯具、开关、插座安装、给排

水管敷设安装、卫生洁具安装等；

第6组一一天花组：负责天花工程龙骨安装、吊顶面板加工与安装等工作；

第7组一一石材组：负责墙地面石材安装装饰等工作；

第8组一一油漆组：负责饰面油漆、饰面乳胶漆涂刷等工作；

第9组一一质检组：全面负责各工种施工质量工作（开工之日即进场）；

以上每个施工组设一种组长，负责本施工班组施工管理，各施工组在项目部统筹

安排下进行有筹划作业。

施工班组人数依照详细分某些项工程量详细拟定。

从施工工序安排

施工工序总规定为：

工作面交接f地面凿除f测量放线一混凝土填充f墙体整治施工~隐蔽工程施工

一安装工程、蓄水等实验f隐蔽工程验收f天花吊顶制安一墙柱面装饰制作安装一地

面铺贴一油漆饰面f设备及配件安装调试f垃圾清理f自检预验一收尾清洁一工程验

收。

要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰总工序规

定。

2-2施工准备筹划

2-2-1施工准备工作筹划

为保障工程顺利开工，项目部各部门依照工程状况做好开工前一切施工准备工

作。依照本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”（即人员调度、机具调度、材料

调度）和施工过程中“三大控制、两个管理、一种协调”（即进度控制、质量控制、费

用控制；合同管理、信息管理；组织协调），进行针对性动态管理。以提高工作效率,

缩短工期。

技术准备

（1）图纸会审：木工程开工前，组织工程关于人员对原样板间施工状况进行详细

技术交底。

技术交底：由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工

工人进行技术交底：交底内容涉及各重要施工部位施工办法、各项目施工程序和要点；

贯彻图纸会审所有内容。

编制施工筹划：依照工程量和工期规定编制工程进度筹划、材料进场筹划、劳动力安

排筹划，合理配备机具。同步详细贯彻到周、日筹划，拟定详细负贡人。贯彻施工组

织设计审查会议对于施工工期规定。

2-2-2施工队伍进场准备

(1)工人进场后所有参加由项目经理组织各项技术、安全性交底、新工人培训上

岗等准备工作。项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉环境，解说施工要

点，及施工过程中防盗，防火等安全办法，文明施工和肉位责任制等。

(2)发放工作证

(3)在工程开工前由后勤总务人员给工程技术人员、工人发放工作证，进入场地

人员必要配带工作证，否则不得进入，以保证工程安全生产和科学管理。

(4)场地准备

(5)先对施工场地办理移送手续，一方面做好既有成品门窗、楼道、电梯等物品

保护，使施工队伍顺利进场开工。

施工所需暂时库房开工前搭建准备完毕，并与建设单位协调配合。

工程技术人员到施工现场依照施工图纸测量放线，根据装饰施工图对现场实际尺

寸进行复核，与设备安装方核准现场实际标高与否吻合，并做好记录；如发既有重大

偏差，无法实现装饰效果务必在开工前与设计方和甲方联系，直至现场符合装饰规

定才干开始进

施工进度筹划是施工现场各项技术活动在时间上体现。本施工进度筹划是依照施

工布置中杭州天恒大厦室内装修工程精装修工程施工方案和工程项目开展程序,

对工程中所涉及到工程项目做出时间上安排。其作用在于拟定各个施工项目及其

重要工种工程、准备工作和全工地性工程施工期限及其开、竣工日期，从而拟定

室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械需要数量和调配状况,

以及现场暂时设施数量、水电供应数量和能源、交通需要数量等。

2-3施工进度筹划编制程序

研究建筑装饰工程施工进度筹划编制程序，并使之合理化，有助于缩短编制时

间，提高编制速度和质量。进度筹划编制程序可用下图表达，现分述如下：

一、收集建筑装饰工程施工进度筹划编制根据及其应考虑因素

编制装饰施工进度筹划人员依照需要有针对•性地收集关于根据，使筹划建立在

可靠基本上，并满足规定。单位工程施工进度筹划编制重要根据是：

通过审批建筑总平面图

设计图纸（如装饰设计施工图、有关专业施工图等）

施工合同文献规定开、竣工日期，

施工总进度筹划对本工程规定，

关于概（预）算文献、劳动定额等

重要分部、分项工程施工方案

现场施工条件及也许提供施工人数

材料、预制加工品数量和机械设备型号、数量及运送能力

编制单位工程施工进度筹划时，还应考虑直要因素：

施工合同规定工期

外界自然条件影响

对专业施工分包项H时间规定

专业施工单位配合施工能力

材料、劳动力、机械设备供货能力

不同步期资金供应能力

施工进度安排得持续性、均衡性、协调性及经济性。

二、划分施工过程并拟定施工顺序

编制施工进度筹划时，一方面要按照施工图纸和施工顺序把拟装饰工程各个施

工过程列出，并结合施工办法、施工条件、劳动组织等因素，加以整顿后，列入装饰

施工进度筹划表中。

装饰施工过程划分粗细限度重要取决于客观需要。在编制控制性施工进度筹划时,

项目可划分粗某些，如群体工程进度筹划项目划分可划分到单位工程乃至分部工程；

单位工程进度筹划项目应明确到分项工程或工序。在编制实行性施工进度筹划时，项

目划分就必要详细，特别是其中主导工程和重要分部工程应尽量做到详细详细不漏

项，便于掌握进度，指引施工。

普通装饰工程在安排施工进度筹划时，所采用施工过程名称，均参照现行定额

手册上项目名称。拟定各装饰施工过程施工顺序时考虑了如下因素：

1.遵守装饰施工工艺规定。各种施工过程在客观上存在工艺顺序关系，这种关系

是技术规律约束下各划分项目之间先后顺序，只有充分尊重这种关系，才干保证工

程质量和安全。

2.考虑施工组织规定。施工组织是由劳动力、机械设备、材料等组织和安排需要

而形成各划分项目之间先后顺序关系。这种关系是可变，也可以进行优化，以提高效

益。

3.考虑装饰施工办法和施工机械规定。划分施工过程、拟定装饰施工顺序要紧密

结合选取装饰施工方案。装饰施工方案不同，不但影响施工过程名称、数量和内容,

并且也影响施工顺序安排。

4.考虑装饰施工工期需要。不同装饰施工顺序，会导致不同施工工期，因而，要

通过合理排序，得到抱负工期。

5.考虑施工质量需要，不同装饰施工顺序，对施工质量有不同影响，因而，拟

定装饰施工顺序时，要充分考虑施工质量达到原则规定。

6、考虑气候条件影响。不同地区、不同季节气候条件对装饰施工顺序和施工质

量有较大影响。例如，该工程应考虑雨季、台风施工特点。

7、考虑施工安全技术规定。合理装饰施工顺序，必要保证施工过程搭接而不致

引起安全事故。

三、计算工程量

工程量计算是依照施工图和工程量计算规则进行。当编制施工进度筹划时已有概

算文献，并且它采用定额和项目划分与施工进度筹划一致时，可直接运用概算文献

中工程量。计算工程量应注意：

1.各分部、分项工程计算单位应与现行定额规定一致，以便直接使用定额（劳动

力、材料、机械台班定额等），不必换算。

2.要结合各分部、分项工程施工办法和安全技术规定计算工程量。

3、结合施工组织规定，计算工程量。

四、装饰工程施工进度筹划安排

装饰工程施工进度筹划图表是施工项目组织形式。惯用表达办法有横道图和网络

图两种形式。此时编制装饰工程施工进度筹划是初步拟定，有待调节、优化筹划。

五、调节、优化进度筹划

编制完毕初步装饰工程施匚进度筹划后，普通要检查各装饰工程施工过程施工时间和

施工顺序安排是合理，要对筹划进行时间和资源鉴别，看与否符合预定条件和规定。

如工期与否符合规定规定；在施工顺序安排合理状况下，劳动力、材料、机械与否有

较大不均衡现象；施工机械与否充分运用等。经检查，对不符合规定某些应进行调节

和优化，待调节达到规定后，编制正式装饰施工进度筹划，编制详见《施工进度筹划

编制程序流程图》。

施工进度筹划编制程序流程图

2-3-1施工进度筹划

作为装饰施工单位，拟建项目工程将依照装修进度安排完毕期限执行，按照业主

其有关专业工程配合完毕状况，制定相应工期筹划（项目工程完毕时间表），保证筹

划工期贯彻，本工程施工总工期为从8月1日至11月28日止，共计120个日历天。

1.在接到业主开工令后，立即安排各工种人员、性能良好设备进场，在3天内安

排冬工将施工所用砂、石运至本标段施工楼层指定位置。

2.先安排施工技术员现场测量、放线，放线完毕，同步安排泥水工进行墙、地面

剔凿及修补、找平工作。

3.安排电气专业人员开始进行天花内管线定位、敷设。

4.在电气管线敷设同步，安排天花工进行天花吊筋、龙骨制安。

5.安排木工、电工、泥水工进行墙面某些施工，并配合管线敷设。

6.开始配合进行卫生间墙、地面堵孔、防水解决，并进行闭水实验。

7、具备封闭条件后，开始进行天花石膏板、埃特板面层封板，此时，天花已经

隐蔽验收，具备封闭条件。

8、开始地面石材、地砖块料铺贴，待湿作、也所有完毕后，即开始进行室内墙面墙

纸施工。

10、卫生清理后，进行本工程装饰灯具、开关、插座面板安装，在进行大型灯具

安装前，编制专门灯具安装方案，针对灯具吊装、控制、调试作详尽阐述。

11.之后再进行细部装饰清理，例如，检修口盖板安装、清除各类保护纸，线条收口

处清理等详细工作。

按照工程实际状况，核心线路上施工过程必要重点控制；严格按网络图上开竣工时间

完毕各工序，重要办法采用分层分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工

办法，上一层工序完毕后即转入下一层施工。流水作业竣工工期为115天，均预留机

动时间为5天，总工期不超过120天。

详细进度见后附“杭州天恒大厦室内装修工程施工进度筹划施工横道图”

2-4施工进度保证办法

为了保证工期，咱们作为该精装饰工程施工单位，在施工阶段编排施工进度时

预留出一定提前量，以防止浮现不可预见不利因素。为了使保证准时完毕工期，必要

对施工进行全面而细致安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理使用，各部

位施工、各工序搭接较为紧凑。因此进度控制重要作用就是按照目的和组织系统，对

系统各个某些行为进行检查，以保证协调地完些总体目的。其重要任务是：

（-）检查并掌握工程实际进度状况；

（二）把工程项目实际进度状况与筹划目的进行比较，分析筹划提前或延后重要

因素；

（三）决定应当采用相应办法和补救办法；

（四）及时调节筹划，使总目的得以实现；

（五）进度控制顺利执行条件

1.施工组织是环绕着施工进度筹划来进行。实现进度首要前提是要有一种科学合

理工程项目进度筹划。在工程项目实行阶段，进度筹划作用，对于项目经理来说，其

意义远远超过了进度控制。例如，需要依照进度筹划在施工管理中协助指挥、协调人

力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面主

观因素等变化而产生影响。

2.施工进度筹划是各种因素交错，且涉及面很广指引性文献，保证施工进度筹

划顺利执行。

3.施工组织设计施工进度筹划应列为合同中一项重要考核内容，凡按筹划竣工

者，应予奖励，拖期者，相应受罚；

在编制月度实行筹划，分项工程施工筹划，材料采购筹划，劳动力筹划等有关

筹划时，必要从制度上使之与施工进度筹划紧容配合，互相衔接，融为i体：

4.充分贯彻编制施工进度筹划条件，避免过多假设而失去对装饰工程施工指引

作用；

5.对施工期长项目要实行分期、分段编制进度筹划办法，对不同阶段、不同步期,

提出相应进度筹划，以保持指引施工前锋作用；

6.保证施工进度筹划上通下达，加强报告交底工作，避免进度规定与项目管理

及现场施工之间互相脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度筹划贯彻；

7、注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度反馈，并通过整顿、

加工和系统化，成为编制施工进度筹划有效参照数据，同步还可存入电脑，以提高

进度编制效率和管理功能。

（六）编制施工进度筹划表

1.在编制施工进度筹划表时，要使其切实可行，而不是作摆设，必要综合考虑

诸如下面这些因素：拟定核心工作、人力和施工设备能否满足完毕筹划工程量、基本

工程程序与否实际有用、施工设备规模和技术状态与否良好、工作场面与否能展开、

施工人员身体状态和精神状态、材料供应筹划如何、劳动力有无挥霍或短缺、设计变

更与否频繁、质量安全有无保障、对突发事件预见能力等等。

2、施工单位在编制施工进度筹划表时，应特别注重动员阶段筹划，涉及施工设

备、劳动力、工作骨干进场F1期和准备状况，进驻和占有现场日期以及其她准备工作o

这一阶段工作不易在进度筹划表上清晰地表达，却极为明显地影响着开工和起初进

展，这一阶段浮现延误一定要加强补救办法。

（七）修订施工进度筹划

1.在工程整个施工过程中，编制修正进度筹划往往要进行多次。

当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程某些暂停、工程事故、增长或

减少工作量、变化设计方案、变化施工方案等，都会对进度产生较大影响，而这一类

事件使工期控制变得相称复杂。

2.在施工过程中，虽然没有明显延误状况，施工单位也应当

依照业主、及现场施工条件（如1个月）调节一次进度筹划。

由于随着工程进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定

期进行全面检核对施工单位自身争取积极、减少成本、加快进

度是非常有利。

3、工程进度控制目的虽然很明确，但整个控制过程中判断和

分析在很大限度上取决于现场人员掌握，如实际进度与筹划

进度差距、工程延误严惩限度、施工力量和施工组织改进、补

救办法效果预测等工作往往没有明确原则和根据，有时项目

各某些工作错综复杂，或受外界因素制约，这就规定项目经

理具备丰富实践经脸。

（八）依照杭州天恒大厦室内装修工程特殊规定，若从如下几

种方面采用有效办法，120个日历天工期是可以得到保证。

2-4-1施_L管埋办法

不出质量事故，不返工；不出安全事故，不断工；工期就能得到基本保证。

在质量问题上，树立质量第一思想，严格坚持质量检查制度。虽然施工单位是乙

方，但是应象甲方那样保有高度责任心，发扬一丝不苟精神。严格执行IS09001质量

管理体系。这就规定生产过程每一道工序都严格把关，必要合格，这样无论通过多少

工序，其生产出来产品自然合格。杭州天恒大厦室内装修工程垂直运送制约材料运送

等因素，施工工期比较急迫，一方面坚持执行1S09001质量管理体系，一方面同步

又建立必要检查制度，如此就可以保证质量合格。

在安全问题上，咱们有专门章节予以详细讨论，但咱们还应强调一种观念或一

种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做

在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；第二不能工序

先后错乱。不能想固然办事，欲速则不达。咱们应当挖掘各方面潜力，发挥各方面积

极性，从而加速工期。

保障及时供货：不能及时供货，对工期起着直接影响，要保障及时供货，须做好

如下几种方面工作：

(1)选好材料供应商：一要材料品质优良；二要有充分供货能力；

把好材料检查关：生产地检查与现场检查相结合，施工前检查与施工期间检查

相结合，发现问题，及时退换；

(2)做好采购筹划，做好资金周转筹划，绝不挪用材料款。

加强筹划可行性、周密性和针对性

所谓一种环节影响一大片，所谓挂一漏万，所谓一种小小疏忽会导致全局失败,

往往跟咱们筹划做得好做得坏是息息有关。除了制定筹划要考虑可行性、周密性和针

对性之外，还要及时修定筹划，特别是三天时效筹划。施工现场状况复杂，并且往往

会浮现许多不可预见状况，因而，咱们筹划一定要有灵活性，可变性和适应性。

2-4-2加强施工配合

施工配合是另一种影响工期重大因素，其口又有三方面问题：

1.工序衔接不紧；

2.交叉施工协调不利；

3.装修成品交又破坏而返工。

为了克服上述问题，一方面定期地和及时地召开各个层次各种规模协调会，做

到自己心里明白，别人心里也明白。此外，需要树立一种思想：自己份内各交叉作用

工种须协调，与其他施工单位关于联交叉作业也必要有义务和责任去做好配合协调

工作，树立为业主负责和局部服从整体观念。

2-4-3加强成品、半成品保护

加强成品半成品保护工作，无论是自己施工范畴内还是其他施工单位范畴内；进

行保险投保，如果浮现成品半成品损毁，虽然能挽回一定经济损失，但工期损失是

无法弥补。因而，成品、半成品保护，应提到重要议事日程上，必要采用非常详细可

行办法。关于成品保护详细办法详见后章节“针对本工程成品保护办法”论述。

2-4-4完善作业办法，采用先进工艺

对于本工程来讲，交叉作业和流水作业是可行，也是必要。优良老式施工工艺，在保

证工程质量方面，起着决定性作用。但是，时代进步，科学进步，特别是在分秒必争

信息时代，也规定咱们打破陈旧老式工艺，采用先进而可靠先进工艺，既保证工程质

量，又提高工作效率，缩短工期。对此，咱们将采用已多次应用实践证明可靠先进工

艺来进行施工。

2-4-5与总包及其她单位协调配合办法及规定

1.施工配合与协调准备

施工配合好坏是一种项目成败关健，本工程施工将涉及到与各种专业单位施工配

合；

因而，我公司进场后将加强与专业施工单位交流与配合，依照工程进度和施工筹

划安排，与各专业单位技术人员配合，提迈进行施工现场技术会议，与有关配合单位

共同协商施工进度筹划，合理安排工程进度筹划及工作面展开状况，及时合理安排技

术人员进场。

作好与各专业施工单位配合协调，积极参加现场工程例会，认真贯彻工程例会会

议决定：保持与甲方、监理、设计单位以及各施工单位沟通与联系；

施工中将服从总承包人现场管理与协调。

2.与其她承包人成品保护规定

1.施工协调工作关系到参加现场施工各单位工作与否协调一致，其工作质量直接

反映到施工进度、质量和效益等方面，因而高效率协调管理工作是管理成败一大要素。

2.配合承包单位，服从承包单位整体安排。在施工过程中，搞好成品和半成品保

护，并不得损坏其她人成品和半成品。

3.各种施工严格服从现场管理人员安排，按施工规范生产。

4.场外加工成品、半成品运至现场，必要有专用场地，专人保管，保持清洁、通

风、干燥。

5.交叉作业必要有安全防护办法，搭配合理。

6、禁止在成品面上施工、作业，不得已状况下对成品采用覆盖保护办法。

7、进入成品场合，应持出入证，禁止闲杂人员出人，加强防护意识。

8、需特殊施工办法或半成品禁止外人参观拍照。

2-6保证施工进度控制办法

2-6-1保证进度组织办法

1.我公司充分结识到本工程项目重要性，特组建具备丰富现场管理经验、强有

力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。倡导前道工序为后道

工序服务、与其他分包方互相协调思想，在保证工程质量前提下，用下列办法来保证

投标工期实现。

2.技术型劳动力投入是保证工期核心，因而当本工程工作面一旦形成，及时按

序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视详细

状况统一调度机械设备与劳动力。

3.依照工程特点及工作面布置，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配

足，便于加快施工进度。

4.为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，依照工程进度安排，全体施工

人员与管理人员取消节假日、休息日。

5.各类机械设备必要专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度实

际需要，这是保证工期必备条件。

6.充分运用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人施工积极性，所有施工人

员经济利益按实际进度完毕状况进行分段兑现奖罚。

7.组织公司内部技术力量，开展以质量为中心劳动竞赛，即提高工程质量同步

加快施工进度。

8.我公司将按规定将可以进行工厂化加工细木制作所有进行场外加工，从而减

小现场施工压力，缩短工