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文档简介
目录
电子商务进农村工程解决方案2
一、电子商务介绍2
(一)、运营模式3
1、下行模式3
2、上行模式4
(二)、合作模式4
1、与金融机构合作,实现“互联网+普惠金融”4
2、与各级政府合作,实现“互联网+精准扶贫”5
3、与农贸企业合作5
4、与020体验商城合作5
(三)、电商模式优势6
1、线下效劳网点6
2、自建物流体系6
3、货到付款模式6
4、上门售后效劳6
5、惠农金融效劳6
二、电商运营情况7
(一)、电商现有农村电子商务效劳站
(二)、电商效劳站实景照片
三、电商“最后一公里”物流解决方案7
(一)、我县县农村配送现状8
1、物流管理不够标准8
2、物流本钱压力过大8
3、农村居民不够信任9
4、硬件条件还不具备9
(二)、我县县农村物流解决方案9
1、电商物流布局10
2、我县县“最后一公里”物流线路规划12
3、我县县农村电商快递资费12
电子商务进农村工程解决方案
一、电子商务介绍
电子商务(下简称电商)是一家从事涉农互联网效劳的企业,与国
内多家知名互联网公司及品牌运营商紧密合作,主要面向县域电商市场
和农产品市场,提供系列电子商务和物流效劳,旨在推动农村电商的开
展,加速互联网与农业生产经营管理效劳各领域的全面深度融合。
建设以线上线下为一体的020模式电商平台,自建县域和社区物流配送
体系,致力于改善地县、乡镇、村落的购物环境,降低人们生活本钱,
提高生活质量;优化农产品流通环节,增加农民收益,提高农业资源配
资效率,最终搭建优质工业产品下行进村与优质农产品上行至社区的双
向流通管道。
电商与国内多家知名互联网公司及品牌运营紧密合作,主要面向西
北县域电商市场和国际国内农产品市场提供系列电子商务效劳,主营业
务涉及农村电商代购、农产品代销、农业电商效劳、信息技术效劳等多
人领域。通过与金融机构合作,共建乡村与城市社区实体效劳网点,最
终形成集网络营销、线下体验、数据化金融于一体的农业电商平台。
电商以“连接一切、改变三农”为企业使命,致力与打造全球最大
的涉农电子商务创业效劳品台,秉承“极致效劳、快速执行、勇于创新、
合作共赢”的经营理念和“成就他人、才能成就自己”的核心价格观,
目标覆盖全国2000个县城,效劳全球20亿用户。
(一)、运营模式
电商以商城平台为载体,实现优质工业品下行进村与优质农产品上
行至社区的双向流通。
农村现有环境一一信息不对称,零售业态落后,需求潜力较大;县
域物流不成体系,客户体验空间巨大;农业产业模式固化,流通效率较
低。
城市现有环境一一食品平安问题频发,城市用户需求潜力巨大;客
群迭代更新较快,菜果市场模式陈旧;农产品批零产业链过长,中介消
耗巨大,且各个城市划地为营。
1、下行模式
工业品下行一一农村端
“六代”效劳,形成闭环
(1)、代购
①、自建B2c商城
多个金融机构通过各种手段不断渗透农村金融效劳市场的竞争态势下,
电商精准选择与区域内拥有成熟便民金融效劳点的优质金融机构深度合
作,共同研讨、论证、开展“互联网+普惠佥融”工程,并作为其工程承
接单位,以“商城”为工程承载平台,通过增加村级便民金融效劳点的
效劳内容,进一步完善合作伙伴支农惠农的效劳手段,建设集“代购、
代送、代发、代销、代收、代付”于一体的农村生态效劳体系,深挖便
民金融效劳点附加价值,最终实现金融机构在三农效劳与普惠金融工作
n不可替代的作用。
2、与各级政府合作,实现“互联网+精准扶贫”
电商与政府合作,通过“互联网+”,有效引导各类扶贫资源优化配置,
真正实现扶贫到村到户,逐步出台科学、可持续、行之有效的扶贫政策。
3、与农贸企业合作
电商以“商城”为载体,真正实现农产品贸易流通,为各个农贸企
业解决出口问题。
4、与020体验商城合作
电商联合实体商城提供020效劳,内容包括为其实体商户提供零售
品牌加盟合作、网络零售平台、物流配送及金融效劳。
1三)、电商模式优势
1、线下效劳网点
电商依托于线下的三农效劳网点,在搭建电商效劳体系的同时提供
代购、代送、代发、代收、代付、代销的增值效劳,从而降低人们生活
本钱,提高生活质量。
2、自建物流体系
电商拥有县、乡、村三级自建特色物流体系,并在各县域设置县
仓,实现农村物流“最后一公里”的配送效劳,让村民足不出户就能购
享受到了网络购物的方便快捷。
3、货到付款模式
货到付款的支付模式真实有效的满足农民的消费习惯,大宗商品同
样支持货到付款。
4、上门售后效劳
电商商城平台上所有商品都有完整的售后效劳体系,通过我们在各
县域设立的三级售后效劳网点,使效劳人员能够及时上门进行退换货、
维修等售后效劳。
5、惠农金融效劳
电商与紧密合作,依托商城平台销售大数据及农业数据,有效应用
亍农业订单式生产、农产品反向定制、食品平安管埋、金融效劳及精准
营销等领域。
二、电商运营情况
三、电商“最后一公里”物流解决方案
在政府和电商巨头的合力推动下,农村电商正逐渐迎来高速开展期。
I过国内农村电商整体“痛点犹存”,由于农村电商场景不同,起点较低,
加上各地条件差异,难度相对要更大一些。
与一、二线城市等成熟市场相比,当前农村电商市场仍然普遍存在“最
后一公里”物流配送难题,在很大程度上制约着行业的开展。据国家邮
政局统计数据显示,2015年国内快递网点的乡镇覆盖率为48%,还有近
一半的乡镇不通快递。对许多物流企业来说,村镇快递布点本钱过高,
H于利润考虑大局部物流和快递公司都不愿意涉足村镇快递网点建设。
而另一方面,乡村物流多以收发农产品为主,一些季节性较强的生鲜产
品又往往对物流配送有着更为严苛的要求。
目前农村电商的开展很大程度受限于农村物流,由于农村地区物流根底
设施差,网点少,导致快递下乡一直未能很好落实,最后一公里问题尤
为明显,仍需要用户通过长途自提,这严重制约着农村网购的积极性。
加快农村物流快递根底设施建设,加快农村快递网点布局,扩大效劳覆
盖面,提高配送效率,是当前各大电商企业和快递企业急需要做的。
开展电子商务进农村,物流保障俨然成了必要条件。对于电子商务公
司来说,物流的覆盖是市场拓展的根本保证,更是决胜农村市场的关键。
因此,电商搭建县乡庆级运营体系,以县级运营中心形成商品分拨节点,
以村级效劳站作为支撑基层物流网络、引导村民网络消费、提供村级一
站式效劳的关键节点;并通过优先布局潜在高消费密度的农村地区,降
低线下网点的初期本钱压力。在网点布局的根底上,依托一站式效劳和
农户合作关系培养和延续村民购物习惯,从而建立高粘性的线下运营体
系。
(一)、我县县农村配送现状
1、物流管理不够标准
邮政物流在局部乡镇拥有自办营业网点,但在局部乡镇只有委托代
办网点,代办网点从业人员多数是在经营其它业务的同时兼营物流业务,
没有专职的物流员;为节约运输本钱,局部乡镇物流有时几天才收发货
一次,而乡镇除店主外根本没有专职的快递员,故很少提供派送上门效
劳,需消费者自行前去提取,收到件后也不能保证第一时间通知提取,
使得本应快捷、高效、便民的物流效劳质量大打折扣。
2、物流本钱压力过大
农村物流市场潜力巨大,但也存在人口居住分散,点多、面广、线
路长、单位运输本钱和派送本钱较高等不利因素。当前农村物流经营本
钱主要包括县城到乡镇的运输本钱、通讯费、房租等,其中县城到乡镇
过高的运输本钱是制约农村物流开展的关铤。据了解,一个乡镇一天的
业务量就几件或十几件,而乡镇到县城的运输本钱动辄几十上百元,一
些偏远乡镇的物流费连车辆油钱都不够,每年成吨成车的瓜果、蔬菜等
农副产品因无法及时运出而烂掉,老百姓损失沉重。
3、农村居民不够信任
除邮政物流外,一些农村居民对于其他物流还不够信任,认为农村
物流经营尚不标准,效劳质效较差,缺乏有效监管,一旦出现快件损坏、
亲失现象,自身合法权益得不到有效保障。局部农村居民出于平安考虑,
他们更愿意多花车费乘车到县城一级物流公司办理业务。
4、硬件条件还不具备
受网络根底设施和网络金融效劳限制,还有相当一局部农村居民不
具备网购、网售、网上支付条件;由于乡镇劳务输出量大,农村居民主
要是老人、妇女、儿童,他们受教育程度较低、物流意识淡薄,相关知
识缺乏;储存条件、装卸搬运设备落后也是制约农村物流开展的重要因
袁。
(二)、我县县农村物流解决方案
电子商务进农村,“最后一公里”物流是首要问题,电商将搭建县乡
两级运营体系,以县级运营中心形成商品分拨节点,以村级效劳站作为
亘撑基层物流网络、引导村民网络消费、提供村级一站式效劳的关键节
总;并通过优先布局潜在高消费密度的农村地区,降低线下网点的初期
本钱压力。在网点布局的根底上,依托一站式效劳和农户合作关系培养
和延续村民购物习惯,从而建立高粘性的线下运营体系,电商特制定一
二“最后一公里”物流解决方案。
1、电商物流布局
电商将搭建县乡两级运营体系,以县级运营中心形成商品分拨节点,
以村级效劳站作为支撑基层物流网络、引导村民网络消费、提供村级一
站式效劳的关键节点。
⑴、县域仓库物流中心
电商在我县县城区建500平方物流仓库中心,即县域分拨中心,是
农村物流体系的中枢,其承载着仓储、配送、中转、分拨、包装、分拆、
加工等物流功能。
县域仓库物流中心在工业品下行中承当着仓库、中转、分拨功能,公
司对农村市场使用频次高、刚需的工业产品预先采购入库,效劳站点下
些后马上可以出库,入库货品实现三天送达,随着效劳站点数量和订单
的增加,公司将实现全品类产品入库,缩短配送时间,提高配送效率。
县域仓库物流中心在农产品上行中承当着中转、包装、加工等物流功
能,电商致力于建设农村双向流通管道,将农村优质的农特产品平安快
捷的送达城市用户是我们的使命,地头连接桌头实现农特产品反向定做
是我们农产品上行的目标。农特产品因种植数量大、季节性,单纯的淘
宣店铺销售是解决不了农产品上行问题,针对这一现状电商打造农产品
二行频道,通过大宗农产品上行现实农产品的反向定制。电商杭州农产
品上行团队已启动农产品上行工作,已对接沿海城市社区生鲜020连锁
立台、五谷杂粮等天猫类目前几位优质店铺、农产品相关企业等,为农
产品上行铺平道路。
针对农产品上行电商采取以下两种模式:
①、公司对接农产品需求商,在“商城”农产品频道发布农特产品需
求信息,村级效劳站站长收集产品信息,配合县域效劳中心完成农特产
品收购工作;
②、村级效劳站收集本地农特产品或滞销农产品信息,反应给县域效
劳中心,农产品上行团队联系相关需求商,最终达成农特产品的销售。
(2)、村级电子商务效劳站
电商建设以农村信用合作社三农效劳终端和乡村超市为主的物流配
送终端,通过围绕县域仓库中心设立2条城乡物流专线,构建以我县县
仓库中心为核心,以7个乡镇分拨配送中心为支撑,以71个行政村电子
商务效劳站为配送末端的我县县农村物流配送体系。此体系可形成我县
农村区域物流全覆盖、全链接,实现一次性中转、分拨、配送。
村级电子商务效劳站面向终端用户,提供“代购、代送、代发、代
销、代收、代付”效劳,是电商农村电商生态系统中最重要的一环,它是
我们在农村市场的抓手。
村级电子商务效劳站作为公司和平台的延伸终端,面向最基层的受
众,传播公司的经营理念和品牌文化;作为020线下实体效劳端,是最
贴近实际的公司形象展示平台和销售终端°承当公司品牌宣传及主要销
售任务的完成,并且能够形成一定范围内的市场填补和占领;作为村级网
京活动开展和宣传推广平台。
电商村级电子商务效劳站设店标准:
①首选联社村级三农效劳终端;
②经营业态以超市、农资/具零售门店等销售型行业为主,沿街且有
店前平台为宜,店招高度不低于1米,宽度不低于2米,整体形象较好;
③地理辐射范围不得低于一个自然村,人群辐射范围不得低于1000
人;
④店铺面积不低于30平方米,门面宽度不低于2米,店铺前坪面积
不低于80平米。
按照规划设计,我县县城乡物流配送干线将首先以优质工业品下行
为主,逐渐开展优质农产品上行物流,最终形成我县县域农村新型流通
主渠道。
2、我县县“最后一公里”物流线路规划
围绕县域仓库中心设立2条城乡物流专线,构建以我县县仓库中心
为核心,以7个乡镇分拨配送中心为支撑,以71个行政村电子商务效劳
站为配送末端的我县县农村物流配送体系。
附我县县物理线路规划图
3、我县县农村电商快递资费
开展农村物流,不仅仅关系到农业的生产资料供应、农民日常的日
月工业品需求,更关系到农产品的对外流通和农民的收入增长。开展农
村物流、加快农产品流通、打通农产品流通的最后一公里,对促进传统
农业向现代农业、商流向现代物流实现转变,具有很大的现实意义。此
外,开展农村物流对促进农产品升值,增加农民收入起到至关重要的作
月。
建立双向流通的物流体系,农村物流由农业生产资料物流、日用
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