车间管理制度范本

车间管理制度范本

车间管理制度范本「篇一」

第一章：车间安全管理规章制度

1、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上

岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）

2、凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方

能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒。

3、进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟

鞋，留长发；

4、消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置

摆放。

5、禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯

6、凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。安

全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。

8、不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时

须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。

9、生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂

草等易燃易爆物品。

10、非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。

11、禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油。

12、操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积

料。

13、电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。

设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作"安全警示牌。

14、使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严

防误操作现象发生。

15、停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设

备上冲水。

16、检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。

车间管理制度范本「篇二」

一、目的

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特

制定本管理制度。

二、适用范围

本公司所有生产车间。

=、明细

1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整

洁。

2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员

批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一

次罚款30元；串岗一次罚款5块。

3、服从上级领导的‘安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节

严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、

吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究

其民事刑事责任。

5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不

好或一个月累计两次予以解雇。

6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报

批评，态度不好者予以解雇。

7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由

当事人自己负责。

8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次

罚款10元。

9、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次

罚款5元。

10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，

并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不

干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚

款10元。

13、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每

次对车间主管罚款20元。

14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或

性别歧视。

17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应

起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要

相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

18、员T领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。牛产过程中各班组负责

人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程

卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线！一次者提醒，三次以上对责任员工

罚款5元/处。

19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更

改产品生产工艺或装配方法。

20、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职

使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

22、员工有责任维担工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程

中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度

从公布之日起正式生效。

23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应处

罚。

四、车间人员考核

考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高

低等。

“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性

的工作等等。

以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理。

五、考核的目的

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、

奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏

一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高

公司的整体效益。

备注：

1、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理

2、车间管埋人员可以立即处埋其权限范围内的事件。

3、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一

份，财务一份，执行人一份。

4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。

车间管理制度范本「篇三」

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订

以下管理制度。

1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清

洁）。

3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。

6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食

品到车间内吃。

7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经

济、行政及刑事责任。

8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作

期间非工作人员任何人不得随意进出。

9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、

观望等；

10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及

不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举

报者查经属实给予适当奖励。

17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完

成工作。

18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍

罚款;

19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处

理（待岗或除名）。

车间管理制度范本「篇四」

一、员工安全生产职责：

1、遵守安全生产管理制度及操作规程，不违章作业。

2、班前、班后检查所用工具、设备、保证安全可靠。

3、要学会使用灭火器材，增强自我保护、防护意识及能力。

二、车间场地安全及防火须知

1、货物堆放要布局合理，按定置管理划分区域，保证作业场所安全，确保人

行通道畅通。

2、防止电气短路及火花产生，车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保

持1米以上距离，严禁物品遮盖，仓库照明应装防爆灯具。

3、车间内禁止吸烟，违者罚款500元。

三、灭火器的使用方法

1、在使用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒，喷咀向着火处即可，注意喷咀却不

能对着身体。（注意：泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾）

2、在使用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉，喷咀向着火处喷射（不须倒置）即

可。

3、如遇线路或电气开关短路着火，首先切断电源，切忌在未切断电源时用水

喷淋，拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作，监督检查。

车间管理制度范本「篇五」

1、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

2、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批

准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

3、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格

者不得独立操作。

4、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；

操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。

5、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交

给下班或过夜，不准在车间内存放。

6、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石

油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓

度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除，

7、车间内应加强设备的维护保养，杜绝或减少跑、冒、滴、漏，以及保持车

间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

8、军.间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。

钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。

9、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

车间管理制度范本「篇六」

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运

作，特制定本管理制度：

1、职工应按时上班，不得迟到或早退。

2、工作时间不允许随意串卤，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打

骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干

扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解

雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责

任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予

以解雇。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、唾觉，不

得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装

一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开

动。

14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，

并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总

电源。

本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补

充，附件和本制度有同样的效力。

车间管理制度范本「篇七」

为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺利进行，严正秩序和纪律，进

步车间生产效力和物料节俭，制订本制度。

1、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游

记为的，将按相关制度规定处理。

2、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工价服、工作鞋，不许可私带个品

进入车间，违者每次罚款5元。

3、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟

到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

4、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无

端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。

5、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任

同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

6、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或

过于裸露的衣服。

7、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，

违者每次罚款10元。

8、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及

时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

9、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作

和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。

10、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,

并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁,

严禁私下转放在某个工作台边。

11、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一

次，清洁用的工具应放置在规定的区域。

12、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规

范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。

13、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、

油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

14、拌料班长有权艰据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，

各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

15、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每

次罚款20-50元。

16、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油

污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。

17、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中

设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者

每次罚款10-50元。

18、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃

物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留

放在车间现场。

19、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，

违者罚款20-50元。

20、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得

操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事

变的，将按丧失抵偿。

21、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现

场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶

嘴和漫骂，违者罚款5卜100元。

22、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。

23、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种

的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面

进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。

24、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人

员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清

洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

25、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟

到齿，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督

和解决。

26、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，

违者罚款5-20元。

27、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50,

车间管理制度范本「篇八」

1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分

区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手

机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操

作，不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作

业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并

及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必

须严格按照品质要求作业。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配

合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中

发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手

边。

6、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规

者，视情节轻重予以处罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔

偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟

内。

9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下

面。

11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

车间管理制度范本「篇九」

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会，不得迟到、

旷会。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些

与早会无关的事。

3、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。

4、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的

生产计划，时间应控制在5分钟内。

二、请假制度

1、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意

后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通

知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。

2、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗

位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的平时表现将影响自己绩效考

核。

3、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。

三、清洁卫生制度

1、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不

得到处乱放，组长要保存生产区域总体的整齐干净。

2、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫，相关人员关闭门窗、

电源，周六下午须进行大扫除（车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须

清洁）。

3、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不

得乱丢、倒置、甚至损坏。

4、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得

在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

5、各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

四、车间生产秩序管理制度

1、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得

穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。

2、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场

的情况下取走材料•，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安

排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材

料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。

3、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致，不得随意多领用，掉

在地面的零部件要及时捡起，杜绝浪费的现象。

4、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳

随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工

作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自

检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向

车间主任反映，不可擅刍使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按

照品质要求作业。

5、相关人员必须而自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必

须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配

合车间品质检验员的工作。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过

程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台

面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。

7、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规

者，视情节轻重予以处罚。

8、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔

偿。

9、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公

司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下

面。

11、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱

里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人

之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

14、每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程

作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事

故。

车间管理制度范本「篇十」

一、质量管理

1、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规

定，履行自己的职责、协调工作。

2、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明

原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合

格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接

收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措

施不制定不放过。

4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半

品不转序。

5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数

量准确、处理及时。

二、工艺管理

1、严格贯彻执行工艺规程。

2、对新，人和，种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方

可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工

艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步

接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试

验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有

关技术、工艺文件方可用干牛产。

7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生

产。

8、在用工装应保持完好。

9、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好

各项记录。

10、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

1、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理.、标志变化，应立即转序，不拖不

积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

3、做到单物相符，_L序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时二

5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

6、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍

物。

四、设备管理

1、车间设备指定专人管理。

2、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，

认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检

查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标

准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及

时、准确、整洁。

5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

6、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管

或主管领导。

7、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五

项纪律”。

三好即：管好、用好、保养好。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守

交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检

查、处理。

8、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程

中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

9、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。

10、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

11、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

五、工具管理

1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用

量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

六、计量管理

1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

A、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须

及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。

B、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用

后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。

C、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知

自觉及时送检。

2、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心