车间卫生奖惩制度_第1页
车间卫生奖惩制度_第2页
车间卫生奖惩制度_第3页
车间卫生奖惩制度_第4页
车间卫生奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE车间卫生奖惩制度一、总则1.目的为了加强车间卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本车间卫生奖惩制度。2.适用范围本制度适用于本车间全体员工。3.职责分工车间主任负责本车间卫生管理工作的全面领导与监督。各班组组长负责组织本班组员工做好日常卫生清扫和保持工作。车间卫生管理员负责对车间卫生情况进行定期检查和不定期抽查,并做好记录。二、卫生标准与要求(一)车间整体环境1.车间地面应保持清洁,无杂物、无积水、无油污。每天下班前必须进行清扫,定期进行冲洗。2.车间墙壁、天花板应保持干净,无灰尘、无蜘蛛网。定期进行清扫,必要时进行粉刷。3.车间门窗应保持完好,玻璃干净明亮,窗台无杂物。每天进行擦拭,定期进行检查和维护。4.车间照明设施应保持正常运行,灯罩无灰尘,灯泡无损坏。定期进行清洁和检查,及时更换损坏的灯泡。(二)生产设备与工具1.生产设备应保持清洁,无油污、无灰尘、无杂物。每班生产结束后,操作人员必须对设备进行擦拭和清理,定期进行全面保养。2.工具应摆放整齐,定置定位存放。使用完毕后,应及时清理干净,放回原处。3.设备周围应保持通道畅通,不得堆放任何物品。(三)物料与半成品1.物料应分类存放,标识清晰。不得随意堆放,防止混淆和污染。2.半成品应在规定的区域内摆放整齐,并有防护措施,防止损坏和污染。3.物料和半成品存放区域应保持清洁,定期进行清扫。(四)员工个人卫生1.员工应保持工作服干净整洁,定期清洗。不得穿工作服进入非工作区域。2.员工应佩戴工作帽、口罩等防护用品,遵守操作规程。3.员工应勤洗手,保持手部清洁。在接触食品、药品等产品时,必须先洗手消毒。三、卫生检查与考核(一)检查方式1.车间卫生管理员每天进行定期检查,填写卫生检查表。2.车间主任不定期进行抽查,对发现的问题及时督促整改。(二)检查内容1.按照卫生标准与要求,对车间整体环境、生产设备与工具、物料与半成品、员工个人卫生等方面进行全面检查。2.检查各班组卫生清扫和保持情况,是否达到规定的标准。(三)考核评分1.卫生检查实行百分制考核,根据检查结果进行评分。2.考核评分标准如下:车间整体环境(40分):地面、墙壁、天花板、门窗、照明等符合要求得3040分;基本符合要求得2029分;存在明显问题得019分。生产设备与工具(30分):设备清洁、工具摆放整齐得2030分;基本符合要求得1019分;存在较多问题得09分。物料与半成品(20分):分类存放、标识清晰、区域清洁得1520分;基本符合要求得1014分;存在问题得09分。员工个人卫生(10分):工作服整洁、佩戴防护用品、勤洗手得810分;基本符合要求得57分;存在问题得04分。(四)结果公示1.车间卫生管理员每周将卫生检查结果进行汇总,在车间公告栏进行公示。2.公示内容包括各班组得分情况、存在的问题及整改要求。四、奖励制度(一)卫生标兵奖1.每月评选一次卫生标兵,在车间公告栏进行表彰。2.评选标准:在当月卫生检查中,所在班组卫生得分连续三次排名第一,且个人卫生表现优秀。3.奖励方式:颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。(二)改善建议奖1.鼓励员工提出关于车间卫生改善的合理化建议。2.建议被采纳并实施后,根据效果给予一定的奖励。3.奖励标准:根据建议对车间卫生改善的程度和经济效益进行评估,给予50500元的奖励。(三)团队协作奖1.对于在车间卫生管理工作中,各班组之间相互协作、共同完成卫生任务,表现突出的团队进行奖励。2.奖励方式:颁发锦旗,并给予团队成员一定的物质奖励。五、惩罚制度(一)警告1.对于首次违反车间卫生规定的个人或班组,给予警告处分。2.警告方式:车间卫生管理员进行口头警告,并记录在案。(二)罚款1.对于再次违反车间卫生规定的个人或班组,视情节轻重给予50200元的罚款。2.罚款情况在车间公告栏进行公示。(三)停工整改1.如果卫生问题严重,影响生产环境和产品质量,责令相关班组或个人停工整改。2.整改合格后方可恢复生产,停工期间不发工资。(四)辞退1.对于屡教不改、严重违反车间卫生规定,给车间造成重大损失的员工,予以辞退。2.辞退决定由车间主任提出,报公司人力资源部门批准后执行。六、奖惩程序(一)奖励程序1.车间卫生管理员根据卫生检查结果和相关标准,提出奖励建议。2.车间主任审核奖励建议,报公司领导批准。3.公司领导批准后,按照规定进行表彰和奖励。(二)惩罚程序1.车间卫生管理员在卫生检查中发现问题,填写违规记录单,注明违规事实、违规人员或班组。2.车间主任根据违规记录单,进行调查核实,确定惩罚措施。3.惩罚措施确定后,向违规人员或班组发出书面通知,告知惩罚原因和结果。4.违规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论