超市消防安全隐患排查整治方案_第1页
超市消防安全隐患排查整治方案_第2页
超市消防安全隐患排查整治方案_第3页
超市消防安全隐患排查整治方案_第4页
超市消防安全隐患排查整治方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超市消防安全隐患排查整治方案一、总则1.1编制目的为深入贯彻落实国家关于安全生产和消防工作的法律法规及方针政策,全面排查、彻底整治超市(含大型综合超市、社区超市、仓储式超市等)存在的消防安全隐患,建立健全消防安全管理长效机制,有效预防和遏制火灾事故发生,保障人民群众生命财产安全及企业正常经营秩序,特制定本方案。1.2编制依据本方案依据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部令第61号)、《建筑设计防火规范》(GB50016)、《人员密集场所消防安全管理》(GB/T40248)、《仓储场所消防安全管理通则》(XF1131)、《消防监督检查规定》等法律法规、技术标准及上级有关文件精神,结合超市行业特点制定。1.3适用范围本方案适用于所有从事商品零售经营活动的超市,包括其经营场所、仓储区域、办公区域、设备用房及附属设施。超市的产权单位、租赁单位、经营管理单位及全体员工均应遵守并执行本方案。1.4工作原则1.4.1坚持生命至上、安全第一。始终把保护人员生命安全摆在首位,牢固树立安全发展理念。1.4.2坚持预防为主、防消结合。强化源头管控,注重日常防范与应急处置相结合。1.4.3坚持全面覆盖、突出重点。排查整治范围应覆盖所有区域、所有环节,同时聚焦重点部位、高风险环节。1.4.4坚持问题导向、精准治理。针对排查发现的隐患,建立台账,明确责任,限时整改,闭环管理。1.4.5坚持依法依规、落实责任。严格落实企业消防安全主体责任、部门监管责任和岗位直接责任。二、组织机构与职责分工2.1领导小组超市应成立消防安全隐患排查整治工作领导小组,全面负责本次行动的组织领导、统筹协调和督查督办。组长:由超市主要负责人(总经理或店长)担任,为第一责任人。副组长:由分管安全、运营、后勤的副总经理(或相应级别管理人员)担任。成员:应包括安保部、工程部、营运部、商品部、人事行政部、各楼层/区域经理等负责人。2.2工作小组领导小组下设工作小组,负责具体执行排查整治各项工作。组长:由安保部负责人担任。成员:从安保、工程、营运等部门抽调业务骨干组成,可设立若干专业检查组。2.3主要职责2.3.1领导小组职责审定排查整治工作方案、计划及预算。研究解决排查整治工作中的重大问题和困难。听取工作小组阶段性汇报,督导整改进度。协调内外部资源,保障整治工作顺利开展。对整治工作成效进行评估和验收。2.3.2工作小组职责制定具体排查计划、检查清单和整治标准。组织专业培训,确保检查人员掌握标准和方法。牵头实施全面、细致的消防安全隐患排查。建立隐患台账,制定“一患一策”整改方案。跟踪、督办隐患整改,组织复查验收。汇总、分析排查整治数据,定期向领导小组报告。完善相关消防安全管理制度和应急预案。三、排查整治重点内容本次排查整治应覆盖超市建筑合法性、消防设施、安全疏散、用火用电用气、仓储管理、日常管理等多个方面。3.1建筑合法性及总平面布局建筑消防合法性:检查建筑是否依法通过消防设计审查、消防验收或备案抽查;营业前是否取得《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》;是否存在擅自改变建筑使用性质、防火分区、安全布局的情况。消防车道与登高面:检查消防车道是否畅通,有无被车辆、货物、临时建筑等占用、堵塞;高层建筑消防车登高操作场地是否被占用,是否设置明显标识。防火间距:检查建筑与相邻建筑之间的防火间距是否符合规范要求,有无搭建临时建筑、堆放可燃物导致间距不足。3.2消防设施设备火灾自动报警系统:检查系统是否处于正常工作状态;探测器、手动报警按钮是否被遮挡、损坏;报警控制器功能是否正常,有无故障、屏蔽点;消防控制室值班人员是否持证上岗,是否熟练掌握系统操作。自动喷水灭火系统:检查喷淋泵、稳压泵是否正常;湿式报警阀组功能是否正常;末端试水装置压力是否达标;喷头是否被遮挡、损坏或涂刷油漆;管道阀门是否处于正确启闭状态。室内外消火栓系统:检查消火栓泵是否正常;室内外消火栓是否完好,有无被圈占、埋压、遮挡;水带、水枪、接口是否齐全完好;消火栓箱内启泵按钮是否有效;静水压、动水压是否符合要求。防排烟系统:检查送风机、排烟风机能否正常启动;送风口、排烟口是否被遮挡;防火阀、排烟防火阀是否完好有效;系统联动功能是否正常。灭火器:检查配置类型、数量、级别是否符合场所要求;是否在有效期内;压力是否正常;是否被挪用、遮挡;摆放位置是否明显、便于取用。应急照明和疏散指示标志:检查应急照明灯照度是否达标,持续供电时间是否符合要求;疏散指示标志设置位置、方向是否正确,是否清晰无遮挡;是否采用蓄光型等不符合要求的标志。防火分隔设施:检查防火门是否完好,闭门器、顺序器是否有效,是否处于常闭状态;防火卷帘下方是否堆放物品,手动、自动控制功能是否正常;电缆井、管道井等竖向井道防火封堵是否严密。其他设施:检查消防电话、应急广播、电气火灾监控系统、可燃气体探测报警系统(如有)等是否完好有效。3.3安全疏散体系疏散通道、安全出口:检查疏散通道、楼梯间是否保持畅通,有无堆放商品、货架、杂物或设置摊位;安全出口数量是否足够,门是否向疏散方向开启,有无锁闭、堵塞或设置门槛、台阶;常闭式防火门是否保持常闭。疏散宽度:测量主要疏散通道、安全出口的净宽度是否符合规范要求。疏散预案与标识:检查是否在显著位置设置安全疏散路线图;是否在火灾时容易形成人员密集的区域(如收银区、促销区)设置疏散引导员或加强型指示标志。3.4用火用电用气安全管理电气线路与设备:检查是否存在电气线路私拉乱接、老化破损、未穿管保护现象;配电箱(柜)内是否堆放可燃物,线路连接是否规范;是否超负荷用电;电热器具(如电水壶、微波炉)使用管理是否规范;仓库内照明灯具是否符合防爆要求。燃气使用:检查使用燃气的餐饮档口、熟食加工区,燃气管道、阀门、连接软管是否完好,有无漏气;是否违规使用液化石油气钢瓶;燃气报警装置是否安装并有效。动火作业:检查装修、维修等动火作业是否履行内部审批手续,是否落实现场监护和防火措施,作业人员是否持证上岗。其他火源:检查是否违规吸烟,垃圾桶内有无未熄灭烟蒂;促销活动中使用的明火、电热设备管理是否严格。3.5仓储区域消防安全货物堆放:检查是否按“五距”(顶距、灯距、墙距、柱距、垛距)要求堆放货物,特别是与照明灯具、喷淋头、烟感探测器、消火栓、配电箱的距离;是否违规采用“阁楼式”、“密集型”货架,占用、堵塞消防通道和设施。仓储物品分类:检查是否将易燃易爆商品(如白酒、发胶、杀虫剂)与普通商品混存;是否超量存储危险物品。库房管理:检查库房内是否违规设置办公室、休息室;是否违规住人;电气线路敷设是否符合要求。3.6消防安全管理责任体系:检查是否明确消防安全责任人、管理人,并公示职责;是否逐级、逐岗位签订消防安全责任书。制度规程:检查是否建立健全消防安全教育培训、防火巡查检查、安全疏散设施管理、消防设施器材维护管理、火灾隐患整改、用火用电安全管理、易燃易爆危险物品管理、消防控制室值班、灭火和应急疏散预案演练、燃气和电气设备检查管理、消防安全工作考评奖惩等制度,并有效执行。日常巡查检查:检查是否落实每日防火巡查和定期防火检查,巡查检查记录是否规范、真实,发现问题是否及时处理。宣传教育培训:检查新员工是否经过岗前消防安全培训;全体员工是否至少每半年进行一次消防安全培训和演练;消防控制室值班人员、特种作业人员是否持证上岗;员工是否掌握“一懂三会”(懂本场所火灾危险性,会报警、会灭火、会逃生)知识。应急预案与演练:检查是否制定符合实际的灭火和应急疏散预案;是否至少每半年组织一次全员演练,并评估改进;微型消防站或志愿消防队建设是否达标,队员是否具备“三知四会一通”(知消防设施和器材位置、知疏散通道和出口、知建筑布局和功能;会组织疏散人员、会扑救初期火灾、会穿戴防护装备、会操作消防器材;与消防指挥中心保持通信畅通)能力。四、工作步骤与时间安排本次排查整治工作分为四个阶段,自方案印发之日起,为期三个月。4.1动员部署与自查自纠阶段(第1-2周)超市召开专题会议,传达上级精神,成立组织机构,制定本单位具体实施方案,明确任务分工。组织全体员工,特别是管理骨干、安保人员、工程技术人员进行专项培训,学习本方案及相关消防技术标准。各部门、各区域按照排查重点内容,对照检查清单,全面开展自查自纠,建立隐患台账,并上报工作小组。工作小组对自查情况进行初步汇总和核实。4.2集中排查与建立台账阶段(第3-6周)工作小组组织专业力量,对照自查台账,对超市所有区域进行“拉网式”、“过筛式”的深度排查,确保不留死角、不漏一处。对排查出的隐患,进行拍照、定位,详细记录隐患位置、性质、责任部门、可能导致的后果等信息。建立完整的《超市消防安全隐患排查整治台账》,实行清单化管理。台账应包括:序号、隐患内容、所在位置、责任部门/人、整改措施、整改时限、整改责任人、复查情况、销号时间等要素。根据隐患严重程度和整改难易,进行分类分级(如:重大火灾隐患、一般火灾隐患、管理类问题等)。4.3全面整治与督导验收阶段(第7-10周)针对台账中的隐患,制定“一患一策”整改方案,明确整改措施、资金、责任人和完成时限。对于能立即整改的,必须当场整改;对于不能立即整改的,要落实临时性防范措施,并限期整改。领导小组定期召开推进会,听取整改情况汇报,协调解决整改中遇到的重大问题。工作小组对整改过程进行全程跟踪督导,确保整改质量。对重大火灾隐患,要挂牌督办。隐患整改完成后,由工作小组组织初步验收,验收合格后报领导小组复核。重大隐患整改情况应形成专项报告。4.4总结提升与长效建设阶段(第11-12周)全面总结排查整治工作成效,分析存在的问题和薄弱环节,形成书面总结报告。对整治工作中行之有效的经验做法进行提炼,固化为管理制度或工作流程。修订完善超市各项消防安全管理制度、应急预案。建立常态化隐患排查治理机制,将本次整治重点内容纳入日常防火巡查检查范围,防止问题反弹。组织一次全员参与的综合性消防应急演练,检验整治成果和应急能力。五、隐患整改要求与措施5.1整改原则依法整改原则:所有整改措施必须符合国家消防法律法规和技术标准。彻底整改原则:整改必须从根本上消除隐患,不得采取降低标准、临时应付的做法。资金保障原则:超市应设立消防安全专项经费,优先保障隐患整改所需资金。专业施工原则:涉及消防设施改造、电气线路敷设等专业性较强的整改项目,必须委托具备相应资质的单位施工。5.2分类整改措施5.2.1重大火灾隐患必须立即停业或停止使用危险区域,制定详细整改方案,报请消防救援机构备案或指导。落实整改期间严密的“人防、物防、技防”措施,如增加巡查频次、设置临时灭火器材、安排专人值守等。整改完成后,必须经专业机构检测或消防救援机构复查合格,方可恢复营业或使用。5.2.2一般火灾隐患(消防设施类)消防设施损坏、失效的,应立即联系维保单位修复或更换。消防设施被遮挡、圈占的,必须立即清理,恢复其功能。系统联动故障的,应进行全面检测和调试。5.2.3一般火灾隐患(管理类)疏散通道、安全出口堵塞的,必须立即清理,确保畅通。货物堆放不符合“五距”要求的,必须立即调整货位。电气线路私拉乱接的,必须立即拆除,由专业电工按规范敷设。制度不健全、记录不规范的,必须立即修订完善,并加强执行检查。六、保障措施6.1组织保障超市主要负责人必须亲自抓,负总责。领导小组和工作小组要切实履行职责,加强统筹协调和督促指导。各部门要密切配合,形成工作合力。6.2经费保障超市财务部门应优先保障本次排查整治工作所需经费,包括检查设备购置或租赁费、培训费、隐患整改工程费、第三方检测评估费、宣传材料制作费等,确保资金及时足额到位。6.3技术保障积极引入消防技术服务机构或专家参与隐患排查、方案制定和整改验收,提高工作的专业性和科学性。充分利用电气火灾监控、智慧消防等技防手段,提升火灾预警能力。6.4宣传培训保障加大内部宣传力度,利用晨会、公告栏、内部网络、工作群等多种形式,宣传排查整治工作的重要性和要求,营造全员参与、共治安全的氛围。持续加强员工消防安全培训,提升安全意识和自防自救能力。七、监督考核与责任追究7.1监督检查领导小组和工作小组将采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式,对各阶段工作进行监督检查。设立隐患举报电话和信箱,鼓励员工和顾客举报消防安全隐患和违法违规行为。定期通报排查整治工作进展和隐患整改情况,对进展缓慢、整改不力的部门和个人进行点名批评。7.2考核评估将本次排查整治工作成效纳入超市年度安全生产和消防安全工作考核,以及相关部门和个人的绩效考核。对完成情况好、成效显著的部门和个人给予表彰奖励。7.3责任追究对在排查整治工作中存在下列情形的,将依据超市内部管理规定严肃追究相关责任人的责任:组织领导不力,工作部署落实不到位,导致排查整治流于形式的。排查不深入、不彻底,漏报、瞒报重大火灾隐患的。对发现的隐患整改不及时、不彻底,或采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论