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PAGE小学考绩奖惩制度一、总则1.目的为全面、客观、公正、准确地评价教师的教育教学工作,激励教师积极进取,提高教育教学质量,特制定本考绩奖惩制度。2.适用范围本制度适用于本校全体在职教师。3.考绩原则全面性原则:对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核评价。客观性原则:以客观事实为依据,确保考核结果真实可靠。公正性原则:考核标准统一,程序规范,公平对待每一位教师。激励性原则:通过考绩,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师专业发展。二、考绩内容及标准(一)师德师风(20分)1.思想政治表现(10分)热爱教育事业,忠诚于党的教育方针,积极参加政治学习,政治立场坚定,得810分。政治学习态度一般,能基本完成学习任务,得47分。政治学习不认真,存在违反政治纪律行为,得03分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,关爱学生,为人师表,廉洁奉公,无违规违纪行为,得810分。工作责任心较强,偶有小失误,得47分。出现师德失范行为,如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金等,得03分。(二)教育教学能力(30分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,备课认真,教案规范、详细,教学目标明确,教学方法得当,得810分。教学计划基本合理,备课较认真,教案有一定质量,得47分。教学计划不完善,备课敷衍,教案质量差,得03分。2.课堂教学(10分)教学过程流畅,教学方法灵活多样,注重学生主体地位,教学效果好,得810分。教学过程较顺利,教学方法较常规,能完成教学任务,得47分。教学过程混乱,教学方法单一,教学效果不佳,得03分。3.教学基本功(5分)语言表达清晰、准确、生动,板书规范、美观,多媒体运用熟练,得45分。语言表达较清晰,板书较规范,能基本运用多媒体,得23分。语言表达有缺陷,板书不规范,多媒体运用不熟练,得01分。4.教学创新(5分)在教学内容、方法、手段等方面有创新举措,效果显著,得45分。有一定的教学创新尝试,有一定效果,得23分。教学无创新,按部就班,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过5次,得47分。迟到、早退累计超过5次或有旷工现象,得03分。2.工作积极性(5分)工作热情高,主动承担任务,积极参与学校各项活动,得45分。工作态度较积极,能完成本职工作,参与学校活动一般,得23分。工作消极,推诿任务,不参与学校活动,得01分。3.团队协作(5分)与同事关系融洽,积极配合团队工作,为学校发展出谋划策,得45分。能与同事合作,基本完成团队任务,得23分。不配合团队工作,影响团队和谐,得01分。(四)工作业绩(30分)1.教学成绩(20分)所教班级学生在学业水平测试中成绩优异,名列前茅,得1620分。所教班级学生成绩有明显进步,处于中等偏上水平,得1015分。所教班级学生成绩无明显变化或有退步,得09分。2.教学成果(5分)指导学生参加学科竞赛、文体活动等取得优异成绩,为学校争得荣誉,得45分。指导学生取得一定成绩,得23分。无指导学生获奖成果,得01分。3.教育科研(5分)积极参与教育科研课题研究,发表高质量教育教学论文,得45分。参与课题研究或撰写有一定质量的教育教学论文,得23分。无教育科研成果,得01分。三、考绩程序1.教师自评教师根据本学年度的工作表现,对照考绩内容及标准进行自我总结和评价,填写《教师考绩自评表》。2.学生评价通过问卷调查、学生座谈会等方式,广泛征求学生对教师教育教学工作的意见和建议,学生评价结果按一定比例计入考绩总分。3.同行评价组织教师相互评价,评价内容包括教学能力、工作态度、团队协作等方面,同行评价结果按一定比例计入考绩总分。4.领导评价学校领导根据平时对教师的观察了解,对教师的德、能、勤、绩等方面进行综合评价,领导评价结果占考绩总分的一定比例。5.考绩汇总由学校考绩工作小组对教师自评、学生评价、同行评价、领导评价结果进行汇总统计,计算出每位教师的考绩总分。四、奖惩办法(一)奖励1.考绩优秀奖励考绩总分排名前[X]%的教师,授予“优秀教师”称号,颁发荣誉证书,并给予[X]元的奖金奖励。在考绩中表现突出,在师德师风、教育教学能力、工作业绩等方面有显著成绩的教师,优先推荐参加上级各类表彰奖励活动。2.单项奖励在师德师风方面表现特别突出,事迹感人,为学校树立良好形象的教师,给予[X]元的专项奖励。在教育教学改革创新中取得重大突破,成果显著,对提高学校教育教学质量有重要贡献的教师,给予[X]元的专项奖励。在指导学生参加竞赛、文体活动等方面成绩优异,为学校争得重大荣誉的教师,给予[X]元的专项奖励。在教育科研方面成果丰硕,发表高水平论文、出版专著或获得科研成果奖的教师,给予[X]元的专项奖励。(二)惩罚1.考绩不合格处理考绩总分排名后[X]%的教师,给予诫勉谈话,要求其制定整改措施,限期提高教育教学水平。连续两年考绩不合格的教师,学校将视情节轻重,给予警告、记过、降低岗位等级等处分,直至解除聘用合同。2.违反师德师风惩罚对于违反师德师风的教师,一经查实,视情节轻重,给予批评教育、取消当年评优评先资格、扣发绩效工资、行政处分等处理。师德师风问题严重,造成恶劣影响的教师,学校将依法依规严肃处理,直至辞退。五、考绩结果的应用1.绩效工资发放考绩结果作为教师绩效工资发放的重要依据,考绩优秀的教师绩效工资上浮[X]%,考绩不合格的教师绩效工资下浮[X]%。2.岗位晋升与聘任在岗位晋升、职称评定、聘任等方面,优先考虑考绩优秀的教师。考绩不合

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