模力方舟应用开发沙龙杭州站：场景驱动的开发范式：从细分业务到全链协同

医疗行业

AI

技术实践经验分享场景驱动的开发范式从细分业务到全链协同演讲人李静涛买好买安全你说好不算好，

我说才算管好服务好

主要工作内容介绍维护审批招标采购监管报废申请使用验收

目录-双重视角：业务与技术的融合之道-全链进化：从工具到生态的协同之路-三阶破局：场景驱动的思维跃迁-效能跃迁：技术与价值的双螺旋smart

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BME-场景为王：

AI落地的精准制导法则

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AI落地的精准制导法则1

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医学装备科工程师视角

工作三角

mimhhim,Im

卫健委的监管医疗保障局的监管市场监管局的监管生态环境局的监管日常的工作如何开展？医疗设备怎么管？医用耗材怎么管？监管风险业务行为合规、审计合规、廉洁合规监管倒逼改革：

医疗设备和耗材管理从

“粗放式”

向

“精密化

”转型已成必然。哪些环节是可以用程序替代的？如何将业务需求转化为技术路径？

程序员的视角AI能在这个里面干点啥事儿？当医工思维遇上代码逻辑能碰撞出怎样的临床价值

程序员的视角医院耗材结算清单每月50w+多个部门监管罚款+罚款+罚款高值耗材目录8个大分类4405条小分类

一个才经历的场景重点监管高值耗材治理工作

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AI落地的精准制导法则AI识别设备铭牌照片AI矫正

最开始想做的事情gi

tee模,方

提供AI算力支持 深入研究以后，并没有那么简单

gi

tee模,方

提供AI算力支持 深入研究以后，并没有那么简单

深入研究以后，并没有那么简单

医疗设备全生命周期管理

设备质量管理设备效能管理预防保养数据汇总维修管理数据分析培训考核数据报告三级巡检使用登记计量质控可视化设备生命周期调配流转验收安装报废清账采购管理台帐资料 用程序员的视角重新解读信息流向技术集成风险控制维护审批招标采购监管报废申请使用验收

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AI落地的精准制导法则 自建项目-医学装备AI说明书 主要的痛点和难点分析

工作忙，

书难存，

不好找-

一个科室多的几百台设备，

说

明书太多，

不好存放不好找-工作非常忙，

没时间仔细刨找医疗设备更新升级快-功能复杂、繁多单次培训

很难全面了解掌握-涉及报警处理和应急处理

的相关知识需要查对格式版本千奇百怪有文字版PDF、图片版-内容提取是难题–传统RAG方式不适合精准场景-产品种类繁多，企业繁多同一类型有不同企业–同一企业同一产品下有不同规格–传统RAG方案内容有干扰数据众多，存储在一起，

易被干扰–需要对应规格型号做RAG–医护人员常更换-今天培训完，

明天就轮岗-后入职的人没人教没人带-传帮带模式不适合当下查询结果精准可靠，靠谱不给临床添麻烦，懂事快速方便的查询，贴心

C端使用者的情绪价值诉求第二步：扫码咨询第三步：等几秒钟第一步：掏出手机

主打一个方便

令人头大的资料处理1文本处理2分组编排3数据集成4Dify应用Qwen2.5-

72B编排AI智能体发布和嵌入应用构建Dify应用MinerU文档处理文本格式修正优化说明书文件收集管理型号数据映射整合向量数据RAG向量数据分组规则对应型号绑定区块搭建类RAG平台Zilliz向量数据库

主要思路和方法Qwen2VL

-72B模型服务能力BGE-rerankerBGE-M3

数智医工SmartAI助手

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AI落地的精准制导法则

一个思考软件或AI的本质是什么？ 这些热点是否是我们追逐的方向？

DeepSeek机器人影像物联网一体机AI医生全模态私有云AI导诊医疗云设备智能化云计算诊断数字大屏基因工程陪聊大数据机器人值? 追求"业务体感"价值

业务痛点感知深入业务现场精准需求捕获 一个只用模力方舟LLM接口的高赞应用

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内容生成AI条款解读AI生成文件清单数智轻帆smart

sail数智轻帆smart

sail数智轻帆smart

sail软件本质上是一种实现目标的技术载体。真正决定其价值的，始终

是管理智慧与场景需求的

深度融合。

一个思考

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AI落地的精准制导法则好的技术应用，不是炫技的屠龙刀，而是治病的听诊器——它必须贴紧真实的场景心跳。——来自一个普通的维修工

场景驱动的开发范式

横向关联财务数据医保数据医疗数据运营数据纵向深研静态资产数据动态管理数据采用管全流程AI+物联网数据要素x集团总院

创新改革永远在路上

人机环法医疗设备全周期管理

医疗物联网

医疗云服务医疗系统

医疗AI数据交换网络安全防护采、管、控全周期国家法律法规医院管理体系卫健/环保市场监管局财政/发改医疗保障局使用科室…料分院院区使用科室使用科室产品信息注册证报关/检疫生产商信息

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从医疗器械注册证开始