计量管理目标制度规则

计量管理制度

第一章总则

计量工作是企业管理的基础工作之一，计量水平的高低对产品质

量起着重要作用。为提高计量的准确性和精确性，保证产品质量，特

制定本制度。

一、机构设置

1、公司成立计量管理工作领导小组，组长由总工担任，成员包

括试验室主任、办公室主任、生产部经理、计量管理员等。

2、公司办公室是主管全公司计量工作的职能部门，在总工程师

的领导下，统一全公司的计量工作。

3、办公室主任具体负责公司的口常计量工作，各部门指定一名

计量管理员，全公司由此组成一个完整的计量管理体系，在业务上受

县级以上计量部门指导。

二、机构职能

1、计量管理工作领导小组要贯彻国家计量法、国家计量检定规

程、国家计量检定规程管理办法、试验仪器校准规程和相关政策规定。

2、制定本公司计量管理制度，指导公司各有关部门做好计量管

理工作。

3、统一管理计量器具和设备。

4、组织开展计量仪器由法定计量单位周期检测和本公司按季度

或按月份自检。

三、计量器具的范围

1、试验用设备，包括水泥净浆搅拌机、水泥胶砂搅拌机、水泥

振实台、跳卓、水泥细度筛析仪、雷氏夹测定仪、沸煮箱、水泥压力

机、水泥电动抗折机、混凝土压力机、混凝土抗渗仪、混凝土振动台、

电子天平、磅秤等。

2、搅拌站所用拌合水、水泥、掺合料、砂、石、外加剂等材料

计量秤。

3、120吨汽车衡。

第二章计量器具的周期检定制度

一、仪器设备、计量器具均需按国家标准计量部门的有关规定实

行定期检定，凡没有检定合格证或超过检定有效期的仪器设备、计量

器具一律不准使用。

二、试验室协助办公室对仪器设备、计量器具编制周期检定计划

及周期检定表，并协助周期检定工作，对检定证书或检查记录等检定

资料要妥善保管好。

三、主要计量器具每年应由县级以上计量检定所校验一次，有效

使用期为一年。

四、主要计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用，提出

处理意见，经再次检定合格后方可使用。

五、试验室主要仪器应每季度自校一次，搅拌站各种材料秤每月

要用标准祛码自校一次，外加剂秤还要每星期自校一次。自校检定检

测必须填写自校记录。

六、各种计量设备在检定有效期内发生故障或因其它原因不能正

常使用，应由所在单位查明原因，经维修并重新检定合格后才可使用。

七、新购入计量设备必须先由县级以上计量检定所校验合格后才

能使用。

八、自制或非标设备，没有国家或部门的检定标准、规定时，按

《检测仪器设备检查方法》进行定期检查校准。

九、试验室仪器、搅拌站秤、汽车衡要填写设备管理台账和计量

检测管理台账。

第三章计量器具的使用、维修、保养制度

一、使用计量器具的部门，必须做好计量器具的使用与保养工作,

制订出相应的使用操作规程，由专人负责，并严格按照说明书及操作

规程进行操作。计量器具操作人员，必须熟悉其性能、结构原理，按

规程操作。

二、所有计量器具都应建立使用记录并定期进行维护和保养，常

用计量器具应每次使用后擦净保养，不常用者应定期做检查。

三、存放计量器具的场所，要求清洁卫生。温度、湿度要符合检

定规程的规定，并保持相对稳定。易变形的计量器具，要分类存放妥

善保管。严禁计量器具与酸、碱等腐蚀性物质混放。

四、在用计量器具必须有计量鉴定证书和合格标签。

第四章计量人员岗位责任制

一、计量管理领导小组责任

1、熟悉和贯彻计量法令、法规，检查督促全公司计量管理的

执行情况。

2、审定计量工作计划和发展规划。

3、审批全公司计量器具配备计划和计量经费计划，不断完善计

量检测手段。

4、领导全公司计量管理网络的活动，把计量工作提到生产和经

营的日程上。定期召开计量工作会议，研究布置全公司的计量工作。

5、审定全公司计量人员培训计划，采取切实措施，不断提高全

公司计量人员的业务和技术水平。

6、审批计量方面的奖惩决定。

6、承担外购计量器具入库检定编号工作。

7、做好上级交办的其他工作。

二、部门经理岗位责任

1、宣传和贯彻执行国家的计量法规、命令和计量管理制度，组

织本部门职工认真学习贯彻《国家计量法》及有关计量工作的法规、

文件，提高职工的计量意识。

2、严格执行计量检定规程，在计量管理领导小组指导下，分别

负责本部门的计量管理工作。

3、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工

作计划。对超周期未经检定或检定不合格的计量器具而又使用的，提

出处理意见。

4、负责本部门本单位计量器具的管理，按计量检测标准要求做

好本部门计量器具标定工作。

5、对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出

处理意见。

三、计量管理员岗位责任

1、熟悉国家计量法和本公司的计量管理制度，在工作中认真执

行。

2、掌握常用计量器具的结构原理和技术耍求，定期抽查计量器

具的准确和完好状态，发现问题及时协助处理。

3、制定全公司的计量器具配备计划。根据需要，提出补充、更

新计量器具的意见，报部门经理，由部门经理编制计量器具配备计划。

4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作，对原有达不

到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。

5、建立计量仪器