碳资源交易计划书

碳资源交易计划书

一、项目背景

20_年国家发改委开始大范围启动煤碳配额分配工作。年启动

全国煤碳交易市场，参与企业范围涵盖石化、化工、建材、钢铁、

有色、造纸、电力、航空八大行业。1在八大行业里，凡是年均煤

炭消耗量达到万吨标准煤的企业都必须加入。国家30发改委应对气

候变化司副司长蒋兆理认为，未来中国煤碳配额交易价格为元~100

元/吨。随着中国碳交易市场逐步推开，碳排放权将成为稀缺资源。

预计中国碳市场初期现货市场交易规模为—亿元/年，未来煤碳期货

市场规模—亿元/年，潜力巨大。

国家免费发放的配额将逐年递减，企业配额购买成本将逐年上

升。企业如果不按3%照政府要求参与碳交易，将面临诸如罚款、每

日按罚款数额的按日计罚、不予通过节能评估审查、国资监管机构

考核通报、纳入信用记录并曝光等处罚。如果上游勘探开发环节碳

配额交易机制全面铺开，油气行业产业链各个环节将面临相当巨大的

碳减排压力。

煤碳市场的形成，使碳排放权成为国际公认的稀缺资源，逐渐

演化成为企业尤其是高能耗企业的重要资产一一碳资产。碳资产管

理一般包括三个环节：碳核查、碳减排、碳资产保值增值。国家发

改委在《关于切实做好全国碳排放权产易市场启动重点工作的通知》

中明确要求，加强集团内部对碳排放管理工作的统筹协调和归口管

理，明确统筹管理部门，理顺内部管理机制，建立集团的碳排放管

理机制，制定企业参与全国碳排放权交易和市场的工作方案；切实

加强自身队伍建设，确定专职核算与管理人员，开展数据核算与报

告工作，认真配合第三方核查机构开展核查。

20_年数据显示，将有家企业被纳入全国碳市场，碳排放量约

万吨，按30_照元/吨估算，资产一亿元。

油气企业应逐步建立碳资产管理体制。

首先，在集团层面设立统一归口管理部门，选派懂生产工艺、

懂节能技术、懂低碳业务的专业人员负责碳排放和碳交易工作，对

内做好碳核查工作，对外做好沟通协调工作；

其次，财务资产管理部门需要考虑建立“碳资产负债表“，做

好碳披露工作；

第三，可建立碳资产管理公司，从事碳交易和碳金融业务。

二、团队介绍

项目负责人男，—岁，北京大学硕士。年入职中国海油。

业余时间考取碳资产管理师、证券从业资格，并在湖北碳排放权交

易中心开户并实盘操盘半年。10机0A3H目前账面浮盈。具有年股、

年股操作经验。

自设微信公众号、头条号“碳说”，散碳交易投资者教育。熟

悉行业碳配额全核算方法和碳排放相关标准和规则，与相关部委、

碳交易行业领军企业保持较为密切联系。

项目参与者海油发展冷能利用研究所低碳经理、产业拓展经

理。

三、商业模式描述

1、碳政策研究及培训。研读《中国化工生产企业温室气体排放

核算方法与报告指南（试行）》《中国石油和天然气生产企业温室

气体排放核算方法与报告指南（试行）》《中国石油化工企业温室

气体排放核算方法与报告指南（试行）》等文件，研究分析相关部

门制定的碳资产负债表。积极关注天然气发电、船舶行业碳配额权

核算方法和碳排放相关标准制定，熟悉相关规则，在企业内部对从

业人员进行培训。

2BP、碳资产管理。提升碳交易能力，仿效等国际石油公司先期

建立内部碳交易市场，制定内部碳交易管理规则和制度，建设碳交

易数据管理平台。在全国碳交CCER易市场背景下，充分有效内部调

配（中国核证自愿减排量）和碳配额资源.，降低公司内部的碳负债。

3CCER、碳市场交易。参与全国碳产易市场交易。通过履约周期

内对配额和的高抛低吸，实现盈利。

四、研究与开发

1、已有的成果及水平

煤碳政策研究部分，形成《节能减碳亮出两大路径》《碳交易

的企业路径》《能源企业为何要组建碳管理机构》《全国碳市场将

至，企业怎么应对？》《如何在碳价机制中取得先机？》等一批相

统一的煤碳市场是由哪几个既有的交易所承担还无定论。目前兄弟

公司通常采用雇佣操盘专业人士的方式进行交易。公司较为缺乏碳

金融操盘手。

煤碳交易是新生事物，目前碳咨询、碳培训等业务也方兴未艾,

中创碳投、安迅思为此方面代表。

4、已经投入的研发经费以及今后投入计划20—年11月，项目

负责人自费一元参加碳资产管理师培训，还自费元参与一些行业会议。

今后，项目投入资金主要用于队伍能力培养（自身能力提升及

企业从业人员培训），信息推广，碳交易手续费支出等。

5、对研发人员的激励机制

建议参照市场碳培训课程，对企业内部碳培训支付培训费用；

参照券商交易员制度，根据交易笔数及浮盈数，对碳交易提供佣金。

五、行业与市场

1、行业历史与前景

20_年9月起，北京、上海、深圳、广东、天津、重庆、湖北、

四川、厦门等省市陆续开始碳交易试点。年启动全国碳交易市场，

石化、化工、建材、钢铁、有色造纸、电力、航空八大行业里，凡

是年均煤炭消耗量达到万吨标准煤的12〜80企业都必须加入。预计

中国碳市场初期现货市场交易规模为一亿元/年，600^4000未来碳

期货市场规模为一亿亿元/年，潜力巨大。

2、行业竞争对手及自身所具有优势

与市场中的碳咨询、碳培训、碳交易操盘服务机构相比，本项

目由于成员为企业内部员工，在熟悉企业情况、信息保密、成本控

制等方面存在显著优势。

3、未来到年的销售收入、利润、资产回报率预测92第一年销

售收入：培训部分攻入，在系统内相关单位（首批家）各提供为期

12000_9=108000天的碳培训|。课酬一元。在得到“喜马拉雅“分答

（9.9微博问答〃等外部微课平台开设课程，元一人一节，费用全

部给授课者。每2000个平台开设六节课程）以共人关注计算，课酬

9.9_6_2000=11880022碳资产交易收入。枝元。内外部培训课酬合

计约万元。据测算，预计—公司20_年将存在一万吨碳配额缺口，

需支出—万元购买碳配额。项目将在保证总公司如期履约的前提下,

采用资金+CCER置换碳配额卖出、高抛低吸碳配额等模式套利。账

户盈利提成（月度盈利；1096,提成为盈利部分的10%盈利20%,提成

为盈利部分的20%以此类推。）据初步估计，项目将为公司节约上

千万元的购买碳配额的资金，项目本身或因此得到数十万元的收入。

—第一年总收入约—万元，利润约万元。由于项目为轻资产

项目，资产回报率较高。

第2年，培训全面在系统内5000余家单位进行。据测算，20—年,

由于纳入碳交易门槛降低至吨标煤，系统为将有100家企业被纳入

全国碳市场，公司碳排放量约—万吨。按照—元/吨估算，碳资产—

达到亿元。项目运营成熟将为总公司节省数以亿计的资金，同时项

目因此得到数百万元、甚至上千万元的收入。

六、风险控制

1、政策风险

国家关于碳交易的政策存在调整的可能性。应对方法：密切追

踪相关政策制定实施细则。

2、技术风险交易信息技术发生技术故障，导致行情中断、交易

停滞、银行和碳账户转账不畅，或在容量、运作等方面不能保障交

易业务正常、有序、高效、顺利地进行，而可能给客户造成损失。

应对方法：与碳交易所保持密切联系，出现技术问题及时通知对方

解决。

3、商业秘密泄露风险

如未建立较为完善的交易制度，交易指令、碳资产负债数据存

在泄密可能。应对方法：参照兄弟公司做法，建立完善的交易保密

制度，控制知悉范围。

4、市场误判风险

项目组对市场相应研判