市政岗位职责

年4月19日市政岗位职责文档仅供参考市政岗位职责【篇一：市政工程岗位职责】工程技术部部长岗位职责1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。技术员岗位职责一、负责工程项目的技术工作。二、开展工程质量、进度监督工作。三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。项目副经理岗位职责一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其它难题。五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。十二、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其它工作。设备物资部部门职责部门主要分工：物资使用计划、询价、采购、供应及管理；工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。六、建立健全本项目部机械设备的技术档案，登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账，重要原始记录，资料，图纸入档，设备调动时随时移交。七、负责机械设备在施工过程中的定期保养，日常维修和润滑管理工作，编制保修计划，组织实施保修作业，监督检查保修质量，确保设备安全、高效、低耗运行。八、负责机械统计、上报和原始资料的积累，保管，负责提供单机核算，校核台班产量定额，吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。十、严格履行材料管理制度，控制材料的进场、点收、入库和发放，【篇二：市政工程部岗位职责】市政工程部岗位职责为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。二、工程部部门职责1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程。依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则，对市政工程项目实施工程技术管理。2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、设计、监理等有关部门的日常联系。参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神，组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账，及时清理变更设计。5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。对重大技术问题组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工。9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查；定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总结，搞好项目技术档案管理工作。11、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。向决策层和其它部门提供有关技术资料。督促具体负责施工的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘制详细的施工分解图。以利施工，并能及早发现图纸中可能出现的问题。12、依照设计文件审核测量成果，对照检查主体结构工程的平面位置、高程、尺寸及其线形的准确性，交工验收时负责提供详实的施工资料。13、开工前应依据业主认可的验收标准，编制施工资料的收集和整理计划，并认真实施。14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。15、组织工程竣工验收前的自检，按照有关规定，组织各部门编制竣工文件，做好工程验收后竣工文件归档工作。16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪，及时向公司领导汇报情况，以加强对项目的管理与控制。17、按时完成项目领导交办的其它工作。三、市政工程部质量责任制1、参加设计图纸的会审工作，并做出会审记录。2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。3、及时办理工程签证资料，认真填写工程日志。4、贯彻质量“三检制”原则，搞好自检工作，积极配合监理作好工序质量检查，把好质量关。5、定期组织召开工程例会，及时处理疑难问题和突发性事件，掌握工程动态，对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理，制定和布置下一步工作计划。7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。四、现场施工技术人员职责1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。2、熟悉施工图纸，指导现场施工。3、处理好与业主、设计及监理之间的关系。4、负责现场的安全文明施工。5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。五、文件收发、存档规定1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。2、所有与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄送、签发。2、市政工程部所有接收和签发档案、文件，经相关责任人处理完毕后，原件必须在资料室存档，本部门留复印件供随时查阅。3、收、发文件必须建立完善的签收制度，必须包含签收人及签收时间、文件编号及内容概要等信息。4、负责整理工程的竣工验收资料、影像资料及其它所需的相关资料，并负责贵归档、保存。【篇三：市政工程五大员岗位职责汇总】市政工程五大员岗位职责汇总项目经理部安全员岗位职责1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。2、安全员要深入施工现场行使检查职权，完成下达的安全检查任务。3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单，整理系统规定和各项内业管理资料。4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况，提前预测可能发生的安全问题，并制定、采取相应的预防措施。5、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单，交底单签字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检查情况。6、违反安全操作规程的施工队伍，安全员应立即令其停工进行整治，将整改方案以及整改结果以书面形式向项目经理报告。7、配合项目经理定期开展安全检查活动，强化施工队伍的安全意识，对违反安全制度的人员进行处罚。8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况，如遇重大险情，要果断采取停工，并立即上报现场主管领导及安全部门，采取排险措施。9、完成领导交办的其它合理。北京*********工程有限公司施工员岗位职责1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。8、监督好施工队的成品保护工作的落实。9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。10、完成领导交办的其它合理工作。北京*********工程有限公司项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2、组织施工生产及与工程相关的各项施工管理活动，对工程的工期、进度、安全、质量、材料、文明施工、消防保卫、环境保护、经营管理、成本控制等工作全面负责。3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。4、主持制定项目质量控制方案，强化质量意识，加强质量管理。5、负责对业主、监理的联系，负责劳务管理工作；主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动。6、深入实际采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧；7、协调项目与项目所在地各级行政主管部门之间的关系。8、负责协调处理项目部的内部与外部事项，完成公司领导所交办的各项合理任务。北京*****市政工程有限公司项目总工程师岗位职责1组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准，全面负责本项目的工程技术工作。2、负责具体编制工程《施工组织设计》、《质量计划》及工程重点部位(工序)技术方案的编制。3、组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸，组织施工人员编制施工技术交底单，指导施工人员按标准进行施工。4、分管项目质量、试验、资料管理工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。5、对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题(包括安全技术、质量技术)进行解释和答疑，配合项目经理与有关设计、业主、监理等部门接洽，协商解决