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文档简介
PAGE煤矿双控体系奖惩制度一、总则(一)目的为了加强煤矿安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称双控体系)建设,强化全员安全意识,规范安全行为,有效防范和遏制生产安全事故,根据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况,制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属煤矿各部门、各岗位员工在双控体系建设及运行过程中的奖励与处罚。(三)基本原则1.公平公正原则:对在双控体系建设及运行中表现突出的部门和个人给予公平合理的奖励,对违反相关规定的行为进行公正严肃的处罚。2.激励约束原则:通过奖励激发员工积极参与双控体系建设及运行的主动性和创造性,通过处罚约束员工的不安全行为,确保双控体系有效运行。3.及时有效原则:对双控体系建设及运行中的先进事迹和违规行为及时进行奖励和处罚,确保制度的时效性和有效性。二、职责分工(一)安全管理部门1.负责双控体系奖惩制度的制定、修订和完善。2.组织对各部门双控体系建设及运行情况进行监督检查,提出奖惩建议。3.负责对双控体系奖励和处罚决定的执行情况进行跟踪和监督。(二)各部门1.负责本部门双控体系建设及运行工作,落实双控体系各项措施。2.对本部门员工在双控体系建设及运行中的表现进行考核评价,提出奖惩意见。3.配合安全管理部门做好双控体系奖惩制度的执行工作。(三)人力资源部门1.负责将双控体系奖惩情况纳入员工绩效考核体系。2.根据双控体系奖惩制度,落实相应的薪酬调整、晋升、奖励等人力资源管理措施。三、奖励(一)奖励类型1.个人奖励:包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.集体奖励:包括荣誉奖牌、奖金、集体表彰等。(二)奖励条件1.在风险分级管控工作中,能够准确识别风险,提出有效的风险控制措施,且所负责区域风险受控,未发生因风险管控不力导致的事故或隐患的个人或团队。2.在隐患排查治理工作中,及时发现重大隐患并采取有效措施消除隐患,避免事故发生的个人。3.积极参与双控体系建设,提出创新性建议或方法,经实践验证有效,对提升双控体系运行效果有显著贡献的个人或团队。4.在双控体系运行过程中,严格遵守各项规定,工作认真负责,表现突出,为其他员工树立榜样的个人。5.协助其他部门或岗位开展双控体系建设及运行工作,提供有力支持,取得良好效果的个人或团队。(三)奖励标准1.个人奖励荣誉称号:授予“双控体系建设先进个人”等荣誉称号,并颁发荣誉证书。奖金:根据贡献大小给予[X]元至[X]元的奖金奖励。晋升:在同等条件下,优先考虑晋升。2.集体奖励荣誉奖牌:授予“双控体系建设先进集体”荣誉奖牌。奖金:给予[X]元至[X]元的集体奖金奖励。集体表彰:在公司年度表彰大会上进行公开表彰。(四)奖励程序1.由所在部门填写《双控体系奖励申请表》,详细说明受奖励事项、事迹及推荐理由。2.安全管理部门对申请材料进行审核,核实情况属实后,提出奖励建议。3.公司主管领导审批奖励建议,批准后由人力资源部门负责实施奖励。四、处罚(一)处罚类型1.警告:对违规行为进行口头或书面警告,提醒其注意并改正。2.罚款:根据违规情节轻重,处以一定金额的罚款。3.降职或撤职:对严重违规且影响较大的人员,给予降职或撤职处理。4.解除劳动合同:对违规行为特别严重,构成严重违反公司规章制度的人员,解除劳动合同。(二)处罚条件1.未按照双控体系要求开展风险分级管控工作,风险识别不准确,风险控制措施落实不到位,导致存在较大安全风险的部门或个人。2.在隐患排查治理工作中,对发现的隐患未及时报告、未采取有效措施治理,导致隐患扩大或引发事故的个人。3.违反双控体系建设及运行相关规定,如未按时报送风险信息、隐患排查治理情况等,影响双控体系正常运行的个人。4.故意隐瞒风险或隐患,弄虚作假,逃避责任的个人。5.阻挠双控体系建设及运行工作开展,拒不配合安全检查、隐患整改等工作的个人。(三)处罚标准1.警告:对初次违规且情节较轻的个人,给予口头或书面警告。2.罚款一般违规行为,处以[X]元至[X]元的罚款。较严重违规行为,处以[X]元至[X]元的罚款。严重违规行为,处以[X]元以上的罚款。3.降职或撤职:对严重违规且影响较大的人员,给予降职或撤职处理,同时取消当年绩效奖金。4.解除劳动合同:对违规行为特别严重,构成严重违反公司规章制度的人员,解除劳动合同,并不支付经济补偿。(四)处罚程序1.安全管理部门在监督检查过程中发现违规行为后,填写《双控体系处罚通知单》详细记录违规事实、处罚依据及建议处罚措施。2.将《双控体系处罚通知单》送达被处罚部门或个人,被处罚部门或个人如有异议,可在接到通知单后[X]个工作日内提出申诉。3.安全管理部门对申诉进行调查核实,如申诉不成立,维持原处罚决定;如申诉成立,撤销原处罚决定。4.经批准的处罚决定由
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