特种设备操作人员监理实施细则_第1页
特种设备操作人员监理实施细则_第2页
特种设备操作人员监理实施细则_第3页
特种设备操作人员监理实施细则_第4页
特种设备操作人员监理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

特种设备操作人员监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范特种设备操作人员监理工作,保障特种设备安全运行,预防和减少事故发生,根据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等法律法规,制定本细则。1.2编制依据本细则依据以下法律法规和技术规范制定:《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备作业人员监督管理办法》《特种设备使用管理规则》(TSG08)《特种设备作业人员考核规则》(TSGZ6001)1.3适用范围本细则适用于本单位范围内所有特种设备操作人员监理工作,包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆等设备的操作人员监理管理。1.4基本原则特种设备操作人员监理工作应当遵循以下原则:安全第一、预防为主全过程监理、动态管理持证上岗、规范操作责任明确、奖惩分明持续改进、不断提升二、组织机构和职责2.1组织架构建立三级监理管理体系:决策层:安全生产委员会管理层:设备管理部门执行层:各使用部门、监理人员2.2职责分工2.2.1安全生产委员会职责审批操作人员监理相关制度决策重大监理事项协调监理工作中的重大问题监督监理工作执行情况2.2.2设备管理部门职责制定操作人员监理计划和方案组织实施监理工作建立操作人员档案组织培训和考核处理违规行为2.2.3使用部门职责配合监理工作开展监督本部门操作人员规范作业及时报告异常情况落实整改措施2.2.4监理人员职责现场监督检查操作人员记录监理情况发现问题及时制止并报告提出改进建议三、操作人员资质管理3.1持证要求第六条【证件种类】操作人员必须持有相应类别的《特种设备作业人员证》,证件应在有效期内,且与所操作设备类型相符。第七条【证件查验】新录用人员:入职前必须查验证件原件在职人员:每季度核查一次证件有效性证件到期:提前3个月通知复审3.2证件管理第八条【档案建立】为每位操作人员建立资质档案,内容包括:身份证复印件作业人员证复印件培训记录考核记录奖惩记录第九条【证件更新】证件到期前60天启动复审程序组织参加复审培训协调考试机构安排考试确保证件连续性四、操作规程监理4.1操作前检查监理第十条【检查内容】操作人员作业前必须进行检查,监理人员监督落实:设备外观完好性安全附件有效性运行参数正常性作业环境安全性个人防护用品佩戴第十一条【检查记录】建立操作前检查记录表,操作人员签字确认,监理人员定期抽查。4.2操作过程监理第十二条【行为规范】监理人员监督操作人员严格执行:按操作规程作业不得擅自离岗禁止违章操作及时填写运行记录发现异常立即停机报告第十三条【关键节点监理】对以下关键操作节点重点监理:设备启动和停机参数调整维护保养故障处理交接班4.3操作后监理第十四条【收尾工作】监督操作人员完成:设备清洁保养运行数据记录工具器材归位现场清理交接班手续五、现场监督检查5.1检查方式第十五条【日常巡查】监理人员每日对操作现场进行巡查,重点检查:人员持证情况规范操作情况安全措施落实设备运行状态第十六条【专项检查】根据工作需要开展专项检查:节前安全检查季节性检查重大活动前检查事故类比检查5.2检查频次设备类型日常巡查专项检查综合检查锅炉每日1次每月1次每季度1次压力容器每日1次每季度1次每半年1次电梯每日2次每月1次每季度1次起重机械每作业班次每月1次每季度1次5.3检查记录第十七条【记录要求】建立规范的检查记录,内容包括:检查时间检查人员检查部位发现问题处理措施整改验证六、违规行为处理6.1违规行为分类第十八条【轻微违规】未按规定着装记录填写不规范小问题未及时报告第十九条【一般违规】擅自离岗30分钟以内操作记录不完整未按规程进行日常保养发现异常未及时停机第二十条【严重违规】无证上岗违章操作造成设备损坏擅自拆除安全装置弄虚作假隐瞒事故6.2处理程序第二十一条【处理流程】发现违规行为立即制止现场拍照或录像取证填写违规行为记录表当事人签字确认提出处理意见报主管部门审批执行处理决定6.3处理措施违规等级处理措施经济处罚其他处理轻微违规口头警告50-100元教育培训一般违规书面警告100-500元停岗学习严重违规记过处分500-2000元调离岗位七、培训教育管理7.1培训计划第二十二条【年度计划】每年12月制定下年度培训计划,内容包括:新员工入职培训在岗人员继续教育换证复审培训专项技能培训7.2培训实施第二十三条【培训内容】法律法规知识专业技术理论实际操作技能应急处置能力职业道德教育第二十四条【培训考核】建立培训考核制度:理论考试合格率≥90%实操考核合格率≥95%建立培训档案考核结果与绩效挂钩7.3培训记录建立完整的培训记录,包括:培训通知签到表培训教材考核试卷成绩统计效果评估八、应急管理8.1应急预案第二十五条【预案制定】针对各类特种设备制定专项应急预案,明确:应急组织机构应急响应程序现场处置措施人员疏散路线救援联络方式8.2应急演练第二十六条【演练要求】每季度至少组织1次演练演练前制定详细方案演练过程全程记录演练后总结评估针对问题改进完善8.3应急处置第二十七条【处置原则】发生事故或异常情况时:立即停机断电疏散现场人员报告上级部门保护事故现场配合事故调查九、考核评价9.1考核内容第二十八条【考核指标】建立量化考核体系:安全指标40%(事故、违章次数)操作规范30%(规程执行情况)工作态度20%(出勤、纪律)技能水平10%(培训考核成绩)9.2考核方式第二十九条【日常考核】监理人员日常记录月度统计分析季度综合评价年度考核评定第三十条【考核等级】考核得分考核等级绩效系数奖惩措施90-100分优秀1.2表彰奖励80-89分良好1.1通报表扬70-79分合格1.0继续教育60-69分基本合格0.9限期整改60分以下不合格0.8调岗待岗9.3结果运用第三十一条【结果应用】考核结果作为:绩效奖金发放依据评优评先参考岗位调整依据续聘解聘参考十、持续改进10.1问题分析第三十二条【分析方法】定期开展问题分析:月度监理数据分析季度趋势分析年度综合评估专项问题研究10.2改进措施第三十三条【改进流程】收集问题和建议分析根本原因制定改进方案实施改进措施验证改进效果标准化成功经验10.3创新提升第三十四条【创新方向】监理手段智能化检查方式多样化记录管理信息化培训教育现代化考核评价科学化十一、附则1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论