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武平县(2025年)中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题(30分)材料1:2024年10月,武平县政府印发《关于推进“红绿融合”乡村振兴示范带建设的实施方案》,提出以民主村(红色基点村)、捷文村(全国林改第一村)、云礤村(国家4A级景区)为核心,串联12个行政村,打造集红色教育、生态体验、农旅融合于一体的示范带。2025年3月,县乡村振兴局开展专项调研发现以下问题:民主村:部分老党员反映,村史馆展陈内容多为历史照片,缺乏互动体验设施;红色故事讲解依赖村支书个人记忆,未形成标准化讲解稿;村集体依托旧祠堂改造的红色民宿,因消防设施不达标被责令停业整改。捷文村:林下经济合作社虽种植了300亩仿野生铁皮石斛,但因缺乏深加工技术,产品仅以鲜品销售,溢价率不足20%;合作社与农户利益联结松散,部分农户因前期投入大、见效慢,出现毁苗改种传统作物现象;村内电商服务站仅能提供快递代收,未开展直播带货、品牌包装等增值服务。云礤村:景区周边农家乐存在“同质化竞争”,菜品以普通农家菜为主,缺乏“象洞鸡”“武平猪胆干”等地理标志产品特色;旅游旺季停车难问题突出,村道狭窄仅能单向通行,游客投诉率较去年同期上升42%;部分村民将自家房屋违规扩建用于经营,存在占用耕地、破坏生态景观等问题。问题1:请结合材料,分析武平县“红绿融合”示范带建设存在的主要短板。(10分)参考答案:主要短板体现在三个层面:一是红色资源活化利用不足。民主村红色文化展示形式单一(仅静态展陈),讲解标准化程度低(依赖个人记忆),配套设施不达标(民宿消防隐患),未能将红色文化转化为可持续的体验经济。二是生态产业价值链延伸不够。捷文村林下经济停留在初级产品销售阶段(鲜品溢价低),技术支撑薄弱(缺乏深加工技术),利益联结机制松散(农户因短期收益低退出),电商服务功能单一(仅快递代收),未形成“种植—加工—销售”全产业链。三是农旅融合质量不高。云礤村旅游产品同质化严重(缺乏地理标志菜品),基础设施配套滞后(停车难、村道狭窄),规范管理缺位(村民违规扩建破坏生态),未能实现“生态美”与“百姓富”的有机统一。问题2:针对捷文村林下经济合作社发展困境,提出3条针对性对策。(10分)参考答案:对策一:强化科技赋能,延伸产业链条。对接省农科院、农林大学等科研机构,引进铁皮石斛深加工技术(如冻干石斛粉、石斛含片),争取省级特色农产品加工补助资金,支持合作社建设小型加工厂;联合市场监管部门制定仿野生铁皮石斛质量标准,申请绿色食品认证,提升产品附加值。对策二:完善利益联结机制,稳定农户预期。推广“合作社+农户+保险”模式,为种植户购买自然灾害险和价格指数险,降低生产风险;推行“保底收购+按股分红”分配方式,将合作社利润的30%用于农户二次分红,约定连续3年亩均收益低于2000元时由合作社补足差额,增强农户信心。对策三:升级电商服务功能,拓展销售渠道。与县电商公共服务中心合作,在捷文村设立“直播助农驿站”,组织农户参加短视频拍摄、直播话术培训;开发“捷文石斛”区域公用品牌,设计文创包装(如竹编礼盒),入驻“832平台”“抖音农货”等线上渠道;对接厦门、深圳等城市高端商超,开展“基地直供”直销活动,提升品牌知名度。问题3:假设你是县乡村振兴局工作人员,需就云礤村农家乐违规扩建问题拟一份督办函。(10分)参考答案:关于督办云礤村农家乐违规扩建问题的函武东镇人民政府:根据2025年3月“红绿融合”示范带建设专项调研反馈,云礤村部分村民存在违规扩建农家乐行为,涉及占用耕地5.2亩、破坏生态景观区域3处,严重违反《土地管理法》《武平县生态保护条例》及《云礤景区规划管理办法》相关规定,影响示范带整体建设进度与生态保护成效。现要求你镇立即开展整改:一、全面摸排核实(2025年4月10日前完成)。组织镇自然资源所、综合执法队、村“两委”对云礤村农家乐违规扩建情况进行“拉网式”排查,建立问题台账(包括业主姓名、扩建面积、占用土地性质、违规时间等),于4月10日前报县乡村振兴局备案。二、分类推进整改(2025年5月31日前完成)。对2023年1月1日后新增的违规扩建部分,依法责令限期拆除并恢复原状;对历史遗留的合理经营需求扩建部分,需符合景区规划并补办用地审批、建设许可手续,未通过审批的应缩减至合法范围。整改过程中要做好村民思想工作,避免矛盾激化。三、强化长效监管(长期坚持)。建立“镇干部包村、村干部包片”网格监管机制,在云礤村设立生态保护监督岗,聘请2名村民作为义务监督员;将违规建设行为纳入村规民约,与村级集体经济分红、评优评先挂钩;定期联合县自然资源局、生态环境局开展“回头看”,防止问题反弹。请你镇高度重视,严格落实整改责任,县乡村振兴局将于4月中旬、5月底开展两次督导检查,对整改不力的将通报批评并约谈相关责任人。武平县乡村振兴局2025年4月2日二、对策论述题(30分)材料2:2025年中央一号文件提出“健全乡村治理体系,提升乡村治理效能”。武平县作为全国乡村治理体系建设试点县,近年来探索“积分制”“清单制”等治理模式,但调研发现:部分村“积分制”沦为“填表游戏”,积分评定由村干部“说了算”,村民参与度不足15%;“小微权力”清单虽列明32项事项,但部分村存在“清单挂在墙上、操作落在纸外”现象,如低保评定未按清单要求公示7天,仅公示3天即上报;部分偏远村“议事协商”流于形式,村民代表会议召开次数不足规定的1/2,议题多为“传达上级精神”,缺乏“修路、建蓄水池”等民生实事讨论。问题:结合武平县实际,围绕“提升乡村治理效能”,写一篇对策性文章。(要求:观点明确、逻辑清晰、措施具体,1200字左右)参考答案:提升乡村治理效能是推进农业农村现代化的重要保障。武平县作为全国乡村治理体系建设试点县,虽在“积分制”“清单制”等方面先行先试,但仍存在村民参与不足、制度执行走样、协商实效欠缺等问题。需以“三个强化”为抓手,推动乡村治理从“有形覆盖”向“有效治理”升级。强化“参与机制”创新,破解“干部干、群众看”困局。村民是乡村治理的主体,必须让“要我参与”变为“我要参与”。一要优化“积分制”设计。改变村干部“一言堂”评定模式,建立“村民申报+小组初评+公示复核”流程,将环境整治、移风易俗、参与培训等12类事项纳入积分,其中“参与议事协商”“调解邻里纠纷”等贡献类事项积分占比提升至40%;开发“武平乡村治理”小程序,村民通过上传卫生打扫、参加会议等照片实时记录积分,积分可兑换农资补贴、体检服务、景区门票等实用奖励,增强获得感。二要推广“乡贤治村”模式。建立武平籍在外企业家、退休干部、教师等乡贤数据库,在民主村、捷文村等试点“乡贤议事厅”,由乡贤牵头组建矛盾调解队、项目监督组,如在云礤村农家乐整改中,邀请从事法律工作的乡贤参与政策解读,推动整改效率提升60%;设立“乡贤贡献奖”,对支持村内基础设施建设、产业发展的乡贤给予荣誉表彰和税收优惠,激发参与热情。强化“制度执行”监督,杜绝“制度空转”现象。制度的生命力在于执行,需构建“明责—督责—问责”闭环。一方面,深化“小微权力”清单落实。针对低保评定、集体资产处置等8类高频事项,编制“流程图+风险点+监督方式”操作手册,在村部、微信群公示;推行“双公开”制度,除线下公示栏外,通过“武平农经”公众号同步公开,接受群众监督;县纪委监委每季度抽取10%的村开展“清单执行”专项检查,对低保公示缩短、资产租赁未招标等问题,严肃追究村支书、文书责任,2025年已通报典型案例3起。另一方面,健全“监督队伍”。在每个村设立由老党员、村民代表组成的5人“村务监督委员会”,县民政局每年开展2次业务培训,明确其“查阅账目、质询事项、向上反映”3项核心职权;推广“码上监督”,在村内主要路口设置二维码,村民扫码可直接反馈低保评定不公、项目资金挪用等问题,县乡村振兴局安排专人24小时内受理,3个工作日内答复,上半年已通过此渠道解决问题17件。强化“协商实效”提升,推动“有事好商量”落地。议事协商是村民表达诉求、参与决策的关键平台,需聚焦“实事”“实效”。一要规范协商流程。制定《武平县村民协商议事工作指南》,明确“收集民意—确定议题—提前通知—开展协商—落实反馈”5步程序,其中议题需由村民联名提出(10人以上)或村“两委”收集,提前3天通过广播、微信群告知村民;在中堡镇试点“流动议事会”,针对偏远村村民参会难问题,由村干部分组入户,携带投影仪、音响等设备,在村民家中、田间地头召开协商会,2025年已召开流动议事会28场,解决道路硬化、灌溉水渠修复等问题19个。二要注重成果转化。建立“协商事项台账”,明确责任人和完成时限,如东留镇黄坊村通过协商确定“建设500立方米蓄水池”议题后,村“两委”1个月内争取到县水利局30万元补助,2个月内完工并公示;将协商成果落实情况纳入村干部年度考核,与绩效工资挂钩,对连续2次协商事项未落实的村干部进行约谈,倒逼责任落实。乡村治理效能提升非一日之功。武平县需以制度创新激发参与活力,以严格监督保障制度执行,以实效协商汇聚民智民力,真正实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,为全国乡村治理提供“武平经验”。三、大作文题(40分)材料3:习近平总书记强调:“绿水青山就是金山银山,改善生态环境就是发展生产力。”武平县是全国林改第一县,2001年率先开展集体林权制度改革,实现“山定权、树定根、人定心”;2023年探索“森林碳票”制度,全县累计发放碳票12.8万吨,实现交易金额420万元;2024年启动“林药、林菌、林蜂”等林下经济模式,全县林下经济面积达86万亩,年产值23.6亿元。但也面临挑战:部分林农仍依赖“砍树卖材”传统模式,对生态增值路径认知不足;林业专业合作社数量多但规模小,带动能力弱;森林碳汇市场机制不完善,碳票交易范围仅覆盖省内。问题:结合材料,以“生态优势转化为发展优势”为主题,写一篇议论文。(要求:立意深刻、结构严谨、语言流畅,1200字左右)参考答案:从“砍树卖材”到“卖碳增收”,从“靠山吃山”到“养山富山”,武平县用24年林改实践诠释了一个真理:生态优势不是“沉睡的资源”,而是“流动的财富”;绿水青山不是“发展的约束”,而是“转型的引擎”。在“双碳”目标背景下,推动生态优势向发展优势转化,需打通“认知—机制—产业”三重路径,让“绿色颜值”持续转化为“金色价值”。破除“路径依赖”,树牢“生态增值”认知,解决“不想转”的问题。思想是行动的先导,推动生态转化首先要打破“砍树就是赚钱”的旧观念。武平林改初期,部分林农认为“树在山上就是浪费”,甚至出现偷偷砍伐现象。对此,需以“案例+政策”双轮引导。一方面,用“身边事”讲清“生态账”。在捷文村设立“林改陈列馆”,展示“砍树卖材年收入5000元”与“发展林下经济年收入3万元”的对比案例;组织林农参观碳票交易现场,让参与首单碳票交易的林农钟某分享“1000亩山林不砍树,一年卖碳赚2万元”的经历,直观感受生态价值。另一方面,用“政策包”传递“导向标”。出台《武平县生态保护补偿办法》,对连续5年不砍伐的山林,每年给予每亩15元生态补偿;对发展林下经济、参与碳汇项目的林农,优先发放低息贷款、补贴种苗费用,2025年已发放生态补偿资金1200万元,惠及林农8600户,从“要我保护”变为“我要保护”。创新“市场机制”,激活“生态资本”流动,解决“不能转”的瓶颈。生态价值转化关键在“变现”,需构建“可量化、可交易、可增值”的市场体系。武平在全国率先探索“森林碳票”制度,将1亩山林年均固碳量量化为1吨碳票,这一创新值得推广,但需进一步完善机制。一要推动碳票“跨区域交易”。主动对接粤港澳大湾区碳市场,与深圳排放权交易所合作,将武平碳票纳入其交易平台;争取省级支持,推动碳票作为企业碳排放抵消指标,允许省内钢铁、水泥等企业购买武平碳票冲抵10%的排放量,扩大交易范围。二要开发“生态产品”金融工具。联合农发行、农商行推出“碳汇贷”,以林农持有的碳票预期收益为抵押发放贷款;探索“生态保险”,为林下经济种植户购买“自然灾害+市场价格”综合险,降低经营风险;2025年已发放“碳汇贷”5000万元,覆盖林下经济项目32个,让“空气”变成“真金白银”。培育“生态产业”,延伸“绿色经济”链条,解决“转不好”的问题。生态转化的根本在产业,需构建“特色化、融合化、品牌化”的产业体系。武平拥有86万亩林下经济基础,需在“特”“融”“牌”上做文章。“特”即突出优势,发展“林药、林菌、林蜂”等特色产业,在象洞镇建设“仿野生灵芝种植基地”,在永平镇发展“林蜂共生”项目,引进药企定制收购,确保“种得下、卖得出”。“融”即推动融合,发展“生态+旅游”“生态+文化”,在云礤村打造“森林碳汇主题公园”,设置碳足迹计算器、碳中和打卡点;在民主村开发“红色林改”研学路线,将林改历史与红色文化结合,2025年上半年
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