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文档简介
咨询工程师考试黑钻押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)描述变量偏离期望值的离散程度的指标是()。
A.离散系数
B.标准差
C.方差
D.期望值
正确答案:A
2、(单选题)可能造成重大环境影响的,应当编制(),对产生的环境影响进行全面评价。
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境影响登记表
D.环境影响评价书
正确答案:A
3、(单选题)下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
正确答案:D
4、(单选题)在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为()。
A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
正确答案:B
5、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
正确答案:B
6、(单选题)“十三五”时期,我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心,以()为主线。
A.供给侧结构的改革
B.转变经济发展方式
C.全面建成小康社会
D.大众创业万众创新
正确答案:A
7、(单选题)工程项目过程的动态控制中,以()作为控制的基准。
A.计划过程确定目标和细节
B.费用目标
C.工期目标
D.质量目标
正确答案:A
8、(单选题)下列关于概算指标法的表述,错误的是()。
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
正确答案:B
9、(单选题)德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法,正确的是()。
A.能够有效克服组织者主观影响
B.便于专家独立思考和判断
C.能够重视少数人的意见
D.有利于专家之间的沟通与交流
正确答案:B
10、(单选题)国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)厂区竖向布置是总图运输方案研究的内容之一。厂区竖向布置方案研究应()。
A.尽量减少土石方量
B.满足防火间距要求
C.考虑管道敷设的要求
D.满足场地雨水排放要求
E.充分利用现有土地、建筑物等设施
正确答案:ACD
2、(多选题)咨询工程师在合同管理中的工作包括()。
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
正确答案:CDE
3、(多选题)标底的编制方法有()。
A.预算单价法
B.材料单价法
C.综合单价法
D.扩大单价法
E.对比分析法
正确答案:BC
4、(多选题)风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()。
A.主观概率估计法
B.客观概率估计法
C.风险分解法
D.概率树分析法
E.蒙特卡洛模拟法
正确答案:ABDE
5、(多选题)垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。
A.宏观目标
B.具体目标
C.产出
D.投入和活动
E.宏观设计
正确答案:ABCD
6、(多选题)下列属于施工单位的安全责任的有()。
A.保证安全生产所需资金的投入
B.具备相应的资质条件
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.建立有关安全的制度
E.配备专职安全管理人员
正确答案:ABDE
7、(多选题)世界银行贷款项目由借款国负责地主要工作任务有()。
A.项目后评价
B.项目执行
C.项目评估
D.项目准备
E.项目监督
正确答案:BD
8、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。
A.技术负责人
B.项目负责人
C.部门负责人
D.主要负责人
E.专职安全员
正确答案:BDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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