2024-2025学年度咨询工程师自我提分评估附答案详解【培优A卷】

咨询工程师自我提分评估考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

正确答案：D

2、（单选题）某工业园区拟新建一个大型项目，其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染，则其污染费用的估算可采用（）原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案：B3、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案：A

4、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

5、（单选题）在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案：C

6、（单选题）在评标委员会中（）负责对投标的商务部分进行评审。

A.技术专家

B.预算专家

C.经济专家

D.招标人

正确答案：C

7、（单选题）广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案：B

8、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

9、（单选题）在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由（）负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。

A.国家发展计划委员会

B.全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会

C.人社部

D.:国家建设部

正确答案：C

10、（单选题）某建设项目总占地面积10公顷，土地征用费600万元，建筑工程费3000万元，安装工程费1500万元，如欲使投资强度达到1930万元/公顷，则设备购置费应达到（）万元。

A.14200

B.14800

C.15700

D.17200

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

2、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

3、（多选题）在参与过程中，利益相关者共同设定目标、（）等。

A.寻找并商讨问题解决方案

B.对规划方案提出优化建议

C.共同进行评价

D.共同做出决策

E.找出问题

正确答案：ABE

4、（多选题）影响利率的因素包括（）。A.社会平均利润率B.借贷资本的供求情况C.借出资本承担风险的大小D.通货膨胀对利息的直接影响E.国民生产总值正确答案：ABCD5、（多选题）由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性，特别是针对各级政府和项目发起人。

A.投资人

B.咨询工程师

C.债权人

D.审批人

E.项目工程师

正确答案：ACD

6、（多选题）下列关于外商投资项目核准和备案管理的说法正确的有()。

A.外商投资项目包括中外合资项目，但不包括中外合作项目

B.外商投资项目管理分为核准和备案两种方式

C.境外投资者不得作为个体工商户、个人独资企业投资人、农民专业合作社成员，从事投资经营活动

D.境外投资者投资有股权要求的领域，不得设立外商投资合伙企业

E.由省级政府核准的项目，核准权限不得下放

正确答案：BCDE

7、（多选题）咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

正确答案：ADE

8、（多选题）为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

正确答案：ACDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、