建筑市场监管科2026年上半年工作总结

建筑市场监管科2026年上半年工作总结一、工作概述2026年上半年，建筑市场监管科在上级领导的正确带领下，紧紧围绕建筑市场规范有序发展的目标，积极履行监管职责，在市场准入管理、工程承发包监管、信用体系建设、质量安全监督协调以及行业发展服务等方面开展了一系列工作，取得了一定成效。二、工作开展及亮点（一）市场准入与清出管理1.严格企业资质审批按照国家和地方相关法规要求，上半年完成了对新申请企业资质的审核工作，共受理企业资质申请[X]家次，经过严格审核，批准通过[X]家，驳回[X]家。对申报资料不全以及不符合资质标准的企业，给予一次性告知，指导其补充完善资料，既保证了审批工作的严谨性，又为企业提供了便利。例如，在对一家新成立的建筑总承包企业资质审核中，发现该企业技术负责人业绩证明材料存在疑点，通过与业绩项目所在地建设主管部门沟通核实，最终确认该业绩不符合要求，驳回了其资质申请，避免了不符合条件企业进入建筑市场。2.动态核查企业资质组织开展了企业资质动态核查工作，对全市范围内[X]家建筑企业进行了抽查。重点核查企业的人员配备、资产状况、工程业绩等是否符合资质标准要求。经核查，发现[X]家企业存在人员证书过期、注册人员数量不足等问题。对存在问题的企业下达了整改通知书，要求限期整改。对整改后仍不符合要求的[X]家企业，依法撤回了其相应资质。3.加强个人执业资格管理完成了注册建造师、注册监理工程师等个人执业资格注册、变更、延续等业务的审核工作，共办理注册业务[X]人次。建立了个人执业资格信息数据库，实时掌握从业人员的执业动态。同时，加强对执业人员的继续教育管理，组织举办了[X]期继续教育培训班，培训人员达[X]人次，提高了从业人员的专业素质和业务能力。（二）工程承发包监管1.规范招标活动上半年共监管房屋建筑和市政基础设施工程项目招标[X]项，总中标金额达[X]亿元。严格审查招标公告、招标文件等内容，确保招标活动公开、公平、公正。对[X]个存在招标条件设置不合理、评标办法不科学等问题的项目，及时责令招标人进行修改完善。例如，在某市政道路工程项目招标中，发现招标文件中对投标人业绩要求过高且存在排他性条款，可能限制潜在投标人参与投标。监管科及时与招标人沟通，要求其调整业绩要求，修改评标办法，保证了招标活动的顺利进行。2.强化标后监管建立健全了工程建设项目标后监管工作机制，加强对中标项目合同签订、履约情况的监督检查。对[X]个已签订施工、监理合同的项目进行了抽查，重点检查合同条款是否与招标文件和投标文件一致、是否存在转包和违法分包等行为。发现[X]个项目存在合同签订不规范、部分管理人员与投标承诺不一致等问题，下达了整改通知书，督促相关企业及时整改。3.打击建筑市场违法违规行为联合执法部门开展了建筑市场违法违规行为专项整治行动，重点打击转包、违法分包、挂靠等违法行为。共检查工程项目[X]个，立案查处违法违规案件[X]起，对涉案企业依法进行了行政处罚，罚款金额达[X]万元。通过严厉打击违法违规行为，有效净化了建筑市场环境。（三）信用体系建设1.完善信用评价体系修订完善了建筑市场企业和从业人员信用评价标准和办法，进一步细化了信用评价指标，涵盖了企业的市场行为、工程质量、安全生产、合同履约等多个方面。上半年，对全市[X]家建筑企业和[X]名从业人员进行了信用评价，并将评价结果在建筑市场监管信息平台上进行了公示。2.加强信用信息采集与共享建立了信用信息采集系统，及时收集企业和从业人员的良好行为和不良行为信息。共采集信用信息[X]条，其中良好行为信息[X]条，不良行为信息[X]条。同时，加强与其他部门的信息共享，将建筑市场信用信息与工商、税务、金融等部门的信用信息进行对接，实现了信息的互联互通。3.应用信用评价结果将信用评价结果与企业资质审批、市场准入、招标投标等挂钩。对信用等级高的企业，在资质升级、项目投标等方面给予一定的优惠政策；对信用等级低的企业，限制其参与投标活动，提高其市场准入门槛。通过信用激励和约束机制，引导企业自觉遵守市场规则，诚信经营。（四）质量安全监督协调1.协调质量安全监管工作加强与质量安全监督机构的沟通协调，建立了定期联席会议制度，共同研究解决建筑工程质量安全监管中的重大问题。在上半年的建筑工程质量安全大检查中，与质量安全监督机构联合行动，对全市[X]个在建工程项目进行了全面检查，发现质量安全隐患[X]处，下达整改通知书[X]份，有效消除了质量安全隐患。2.开展专项治理行动按照上级部署，组织开展了建筑工程质量常见问题专项治理行动和建筑施工安全专项整治行动。在质量常见问题专项治理方面，制定了详细的治理方案，明确了治理目标和治理措施。通过加强教育培训、技术指导等方式，提高了施工企业的质量意识和质量管理水平。在施工安全专项整治方面，重点对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行了检查，督促企业落实安全防护措施，确保施工安全。3.推进质量安全标准化建设鼓励和引导企业积极开展质量安全标准化创建活动，上半年共有[X]个工程项目申报了质量安全标准化工地。通过树立典型，发挥示范引领作用，推动了全市建筑工程质量安全管理水平的整体提升。（五）行业发展服务1.开展行业调研组织开展了建筑行业发展状况调研活动，深入了解企业在生产经营过程中遇到的困难和问题。通过问卷调查、实地走访等方式，共收集企业意见和建议[X]条。针对企业反映的融资难、市场竞争激烈等问题，积极与相关部门沟通协调，研究制定解决方案，为企业发展创造良好的外部环境。2.推广新技术、新工艺举办了建筑新技术、新工艺推广应用培训班和现场观摩会，向企业介绍了装配式建筑、绿色建筑、BIM技术等先进技术和工艺。组织企业到先进地区学习交流，拓宽企业的视野。上半年，共有[X]家企业应用了新技术、新工艺，取得了良好的经济和社会效益。3.加强行业协会建设支持和引导建筑行业协会发挥桥梁纽带作用，加强行业自律。指导行业协会开展了行业标准制定、技能竞赛、评优评先等活动，提高了行业的整体素质和竞争力。三、存在的问题（一）市场监管难度较大随着建筑市场的不断发展，工程项目数量增多、规模增大，市场主体多元化，监管任务日益繁重。同时，一些企业和个人为了追求经济利益，采取隐蔽的方式进行转包、违法分包等违法违规行为，增加了监管难度。（二）信用体系建设有待完善虽然已经建立了建筑市场信用评价体系，但信用信息的采集、共享和应用还存在一些问题。部分企业和从业人员对信用评价工作的认识不够，存在瞒报、漏报信用信息的情况。信用评价结果的应用范围还不够广泛，对企业和从业人员的激励和约束作用尚未充分发挥。（三）质量安全监管压力依然存在建筑工程质量安全问题仍然时有发生，部分企业质量安全意识淡薄，质量安全管理制度不健全，安全投入不足，施工现场管理混乱。一些危险性较大的分部分项工程安全风险防控措施落实不到位，给工程质量安全带来了隐患。（四）行业发展面临挑战建筑行业面临着市场竞争激烈、成本上升、融资困难等问题。一些中小建筑企业在技术创新、管理水平、人才培养等方面相对滞后，难以适应市场发展的需求。同时，装配式建筑、绿色建筑等新兴建筑产业发展还面临着技术标准不完善、产业配套不足等问题。四、下半年工作计划（一）强化市场监管力度进一步加强对建筑市场的日常监管，加大对违法违规行为的打击力度。建立健全长效监管机制，创新监管方式和手段，提高监管效率。加强与相关部门的联合执法，形成监管合力。同时，加强对工程项目全过程的监管，从项目招标、合同签订、施工管理到竣工验收，实行全方位、全过程监管。（二）完善信用体系建设加强信用信息采集和管理，建立更加完善的信用信息采集系统，确保信用信息的真实性、准确性和完整性。扩大信用评价结果的应用范围，将信用评价结果与企业资质审批、市场准入、招标投标、评优评先等全面挂钩，充分发挥信用激励和约束作用。加强对企业和从业人员的信用教育，提高其信用意识。（三）加强质量安全监管进一步强化质量安全监督协调工作，加大对建筑工程质量安全的检查力度。深入开展质量常见问题专项治理和施工安全专项整治行动，加强对危险性较大的分部分项工程的安全监管。督促企业落实质量安全主体责任，建立健全质量安全管理制度，加大安全投入，加强施工现场管理。推进质量安全标准化建设，提高工程质量安全管理水平。（四）推动行业发展继续开展建筑行业发展调研，为行业发展提供决策依据。加大对新技术、新工艺、新材料的推广应用力度，推动建筑行业转型升级。支持和引导企业开展技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。加强与相关部门的沟通协调，帮助企业解决融资难、市场竞争激烈等问题。积极培育和发展装配式建筑、绿色建筑等新兴建筑产业，完善产业配套，促进建筑行业可持续发展。（五）加强自身建设加强科室内部管理，提高工作效