基础管理学考试试题及答案

基础管理学考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.管理者在进行决策时要有及时、准确的信息，这体现的是哪个决策原则的要求？A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则3.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关5.最早提出管理职能的人是（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯6.以下哪种领导理论强调领导者的个性特征对领导有效性的影响？A.领导行为理论B.领导权变理论C.领导特质理论D.领导生命周期理论7.控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.协调关系8.激励过程的起点是（）A.未满足的需要B.动机C.行为D.目标9.下列属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法10.管理的核心是（）A.处理人际关系B.提高效率C.科学决策D.有效控制答案：1.A2.B3.A4.C5.B6.C7.A8.A9.A10.A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于古典管理理论特点的有（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理2.计划工作的基本特征有（）A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性3.组织设计应遵循的基本原则有（）A.目标统一原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.有效管理幅度原则4.下列属于人员配备原理的有（）A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公开竞争原理D.用人之长原理E.不断培养原理5.领导工作的作用主要体现在（）A.有效协调组织内外部关系B.有利于调动人的积极性C.有效协调组织成员的活动D.有利于个人目标与组织目标结合E.有利于实现组织目标6.下列属于激励的原则的有（）A.目标结合原则B.物质激励与精神激励相结合原则C.外激与内激相结合原则D.正激与负激相结合原则E.按需激励原则7.控制的基本过程包括（）A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.进行差异分析D.采取纠偏措施E.及时反馈信息8.下列属于定性预测方法的有（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.时间序列分析法D.回归分析法E.主观概率法9.管理的二重性是指管理的（）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性10.组织文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABE9.CD10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.计划工作的前提条件都是不可控的。（）3.扁平结构是管理层次多而管理幅度小的结构。（）4.授权是将权力和责任一起下授。（）5.领导就是管理，二者没有区别。（）6.激励的起点是人的动机。（）7.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）8.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）9.管理的科学性强调管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导。（）10.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。（）答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。答案：管理是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括管理是为实现组织目标服务；由一系列活动构成；是一个追求有效的过程；实质是协调资源等要点。2.简述组织工作的基本原则。答案：组织工作应遵循目标统一、专业化分工、统一指挥、权责对等、有效管理幅度、集权与分权相结合、稳定性与适应性相结合等原则，以确保组织高效运行。3.简述有效控制的原则。答案：有效控制原则包括及时性、适度性、重点性、经济性、客观性、弹性等原则。及时性保证能及时发现偏差；适度性把握控制力度；重点性抓住关键环节等。4.简述激励的作用。答案：激励能调动员工积极性，充分发挥其潜在能力；吸引优秀人才，提高组织竞争力；激发员工创造力，促进组织创新；使员工行为与组织目标一致，提高工作绩效。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际，谈谈计划工作对组织的重要性。答案：计划工作为组织活动指明方向，使组织能有序开展工作。可减少不确定性带来的风险，合理配置资源，提高效率。比如企业制定年度计划，能明确目标任务，合理安排人力物力，保障企业稳定发展。2.讨论如何在组织中实现有效的授权。答案：要明确授权目的、范围和责任，选择合适的授权对象。给予充分权力，提供必要资源和支持。同时建立反馈和监督机制，既能保证下属有发挥空间，又能确保工作按要求推进，如项目授权给负责人。3.举例说明领导风格对团队氛围的影响。答案：专制型领导风格下，团队成员多被动服从，氛围压抑；民主型领导鼓励参与，团队氛围活跃，成员积极性高，如创业团队采用民主型领导，成员