D=1000双壁波纹管排水工程施工组织设计

1 第四章主要施工方法及措施 一、施工工艺流程： 11二、主要施工方法 三、主要技术管理措施 第五章雨季施工措施 19 二、施工技术措施 第六章进度计划及工期 20 三、施工进度计划安排 四、工期保证措施 第七章质量保证措施 二、质量管理机构 232三、质量保证措施 24第八章安全施工措施 26一、安全生产目标 26二、安全生产管理组织机构及人员组织 26三、安全生产保证体系 26 第九章施工期环保、文明管理措施 30一、文明环保施工的目标 30二、文明环保管理机构及人员组织 30三、文明环保施工保证体系 30四、文明施工措施 30五、环境保护措施 32第十章其它方面的措施 35一、成品保护措施 35 35三、施工配合与协调措施 363司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作，为工程的个施工过程中将严格按照施工进度计划施工，保质保量的业及北京市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施制度，加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施，时关注施工现场的环境保护。通过我公司管理、技术人员按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测在施工中，严格执行国家颁布的《建设工程安全生产针，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员4设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境存放和处置好设备及材料，控制施工噪声，施工中产生的我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥5严格遵守招标合同文件各项条款要求，全面响或代表的指示、指令和要求。坚持技术先进解决的排水问题，待清水河大街东延清水河的雨污水管线D=1000mm排水管线，全长约491.6m。负责雨污水的临时排除，待清水河大街东延清水河的6观察到每一细节，做好合理的施工方案，以保证工期；对为其他原因而忽视了施工质量；合理的对开挖土方进行管施工中必须考虑；做好对工人的安全教育工作，施工中对7排水管线工程根据现场情况，分为两段同时由两本工程项目部在附近租用房屋，设有生活区、8在本工程项目中，我单位将派市政专业方面的技术和行质量管理。项目经理由单位总经理（法人代表）直接任权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、9根据本工程的特点及拟采用的施工工艺，合理组主要工种为：电工、安管工、瓦工、壮工等工种，计种人员配备齐全，特种工人持证上岗，并根据实际施工进度各种技术标准和施工规范，确保其为有效版本，根据物资采购实施计划的要求，按总队所掌握的又要供货及时，满足施工进度的要求。并按照标检试验结果、产品合格证、出厂检验报告及厂家资质行维修保养，对需租赁的机械设备，由公司根据工程施工测量要求及工程质量试验检验要求测点交接→测点复测→建立施工导线网、布准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠施工全过程必须做到“六落实”，即施工负责人、员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质根据工程需要在沿线重新布设坐标控制网及高施测前测量人员应先校核施工图纸，按图纸确定道在开工之前，我单位将查明施工区域内原有地下管施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情点等；由坐标控制网分别对控制点进行测设，进将施工范围内的垃圾、杂草、树木、构筑物等清理干净，清除的废物应随清、随运，均按业主指定的弃土场堆弃。保证平整干净的工作在施工前，要详细了解工程地质结构、地形地貌和坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在划运送材料和吊管等施工的一侧，少堆土或不堆土，多余沟底符合要求，经监理检查后，才能进行管道敷槽深度、土质、环境情况，确定吊车槽边距离、管材存放（2）吊车不得在架空输电线路下工作，在架2)排水管道的接口工序是保证工程质量的关键，接口工人必须经过培训，并按照规程4)插口装入承口前，应将承口内部和插口外部清刷干净和插口外部是否光滑，保证胶圈顺利推进不受损伤，再将10)在管道三通及弯头部位均设支墩，支（2）水压试验，一般在试压管道的两端，各（4）管道串水时应认真进行排气，如排气不>0.5P+0.5设计要求，施工时应提前1—2小时浇水润湿。砂子采用中裂缝等现象；在井盖下220—360mm设一控制塌步，以下按37行夯实，对夯实不到位的地方，采用人工夯实；夯压实度时，应提请设计进行洽商变更，如：采用石灰土、9、填土夯实应夯夯相连，不得漏夯。压路机压实时于本排水管道大部分位于辅路道路一下，施工中测校，并通知设计单位及现场监理工程师。对重要4）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核作的基础上，还现场设立专职试验人员，配合试验室工作原材料及试验中回填土密实度试验等抽检和复检工作，认由专职资料员根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资做好各资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确严格按照施工规范要求施工，在保证质量的同有效的施工方法，尽量节约材料用量，机械人工合根据工期安排,本工程施工正处在雨季，为减小雨季对施工产生的不利影响,需采取排水管线工程根据现场情况，分为两段同时由两我单位将以丰富的施工经验及雄厚的实力作配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；将本工程列为我单位的重点工程，严格按项目法管理，经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各施施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具。配备定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养按照施工组织设计的要求，根据工程控制计施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，按照业主和监理单位审批的施工组织设计方进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工进度计划；当实际进度拖后在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协发现的一些问题，及时研究协调。通过例会制度落实每天进执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上按经济规律办事，健全内部经济承包责任制合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文协调好与周边各村镇、地方政府有关部门企事业单位的关有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各我单位曾经圆满完成多项重点水利工程和市验的管理人员和技术人员，有性能良好的先进施工设备，同时，我公司选派领导能力强、施工经验丰富的同志任项分项分部工程质量评定等重要的技术工作。在施工后，都必须按三级质检进行了检查验收，经过班组自检、质查三个阶段，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。进行隐检验收手续。同时各个关键部位的的首件验收必须经施工单位联合组成验收小组来进行验收，各关键部位的隐蔽在施工的全过程中，严格执行三检制，加强进货检验加强对重点部位、关键过程、特殊过程及薄弱环岗，对于质量通病采取“预防措施”落实到人，从而确保开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作严格执行施工技术规范和质量标准，认真按有关工程实体中。开展合理化建议工作，利用公司的积极参加由业主组织的设计交底。组织公司内部施工前一律要进行图纸会审。图纸会审工作由项目部人员和专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸加。图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容，高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解参加施工的管理人员和施工人员都必须认真主和质量监管人员审批后才能实施。施工组织设计的实施编制施工组织设计，要求进行两个方面的控检查临时工程是否符合工程质量和使用要求，检产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具备相是否进入正常的作业状态。对原材料要核实产品合格加强对施工工艺的质量控制。在施工过程中，要底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产成立以项目经理为首的安全生产领导小组，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；所有参加施育，岗位技术教育和文明施工教育；通过现场安全标语、分部分项工程做好安全技术交底，交底双方要签字留械和器材的安全。施工作业设立安全栏杆、围挡、安全网在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌料场严禁吸烟，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规所要设置安全标语。高压线下、变压器旁、吊车下及现场用电线路要求专职电工按国家规定正确保护装置，在作业区内按规定设置照明装置及避雷电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地4）接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地6）各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐8)严禁机械设备超负荷使用、带病运转，严禁4）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具好斜撑，以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设，高为1.2废弃物管理、资源的合理使用，以及环保、节约型材料、遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和确保施工对环境的影响最小，最大程度的达到施工环能型的工程材料和设备；认真贯彻执行建设部、北京规定；使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文护，严禁社会人员和车辆随意出入。主施工区大门写明工程名称、各参建单位、项目经理及工程开、面图，以及安全生产、消防保卫、环境保护、文明分明确并设标志牌，明确负责人。施工现场办公区行全封闭围挡，现场施工材料必须堆放整齐，工地工作，做到施工现场周围道路平整无积水。运输各种措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和施工过程中一旦发现地下有考古、地质研究价值或地1）成立项目部环境组织机构并将环境保护工作纳入公司环境管理体系之中。项目部环保员在开工之前针对项目可能对周边环境产生的影制方法。尤其对评价为重要环境因素的，编制有效的2）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工3）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对4）施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确责任人。施工现场办5）实施环境保护责任制，所有施工现场以外的