安全责任制考核奖惩制度

PAGE安全责任制考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全责任制，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全责任制考核奖惩制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司及所有下属部门、分支机构、子公司，以及公司全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保制度合法合规。2.责任明确原则：明确各级人员、各部门的安全责任，做到责任清晰、分工明确。3.公平公正原则：考核奖惩过程客观公正，依据明确、标准统一，确保制度的严肃性和公信力。4.激励约束并重原则：通过考核奖惩，激励员工积极履行安全职责，约束违规行为，促进公司安全管理水平提升。二、安全责任体系（一）公司层面安全责任1.公司主要负责人安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全第一责任人。组织制定公司安全方针、目标和计划，并确保其有效实施。建立健全公司安全管理机构，配备必要的安全管理人员。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。保证安全投入的有效实施，确保公司具备必要的安全条件。2.公司分管负责人安全责任协助主要负责人抓好公司安全管理工作，对分管领域的安全工作负直接领导责任。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织开展分管领域员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。参与公司安全事故的应急救援和调查处理工作。3.公司安全管理部门安全责任负责公司安全管理的日常工作，贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度。制定公司安全工作计划和目标，并组织实施。组织开展公司安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等工作。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。建立健全公司安全管理档案，如实记录安全工作情况。对公司各部门的安全工作进行监督检查，对违规行为进行纠正和处罚。参与公司安全事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。（二）部门层面安全责任1.各部门负责人安全责任是本部门安全第一责任人，全面负责本部门的安全管理工作。组织制定本部门安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织开展本部门员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。负责本部门安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。落实公司安全管理部门下达的安全工作任务，及时报告本部门安全工作情况。参与公司安全事故的应急救援和调查处理工作。2.部门员工安全责任遵守公司安全管理制度和操作规程，服从安全管理。积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和技能。认真做好本岗位的安全工作，及时发现和报告安全隐患。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参与公司安全事故的应急救援工作。（三）岗位层面安全责任1.各岗位人员安全责任严格遵守本岗位安全操作规程，确保本岗位工作安全。认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作，及时发现和报告安全隐患。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和技能。配合公司安全管理部门和本部门做好安全管理工作。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.公司安全目标年度内无重大安全事故发生。事故隐患排查治理率达到100%。员工安全培训教育覆盖率达到100%。安全设施设备完好率达到100%。2.考核标准若公司年度内发生重大安全事故，取消公司当年安全奖励，并对公司主要负责人、分管负责人及相关部门负责人进行严肃问责。事故隐患排查治理率未达到100%，每降低1个百分点，扣减公司安全管理部门当月安全考核分[X]分。员工安全培训教育覆盖率未达到100%，每降低1个百分点，扣减公司安全管理部门当月安全考核分[X]分。安全设施设备完好率未达到100%，每降低1个百分点，扣减公司安全管理部门当月安全考核分[X]分。（二）安全管理制度执行考核1.考核内容安全责任制落实情况。安全管理制度和操作规程执行情况。安全检查和隐患排查治理情况。安全培训教育情况。安全设施设备管理情况。应急救援管理情况。2.考核标准安全责任制未落实到位，发现一处扣减责任部门当月安全考核分[X]分。未严格执行安全管理制度和操作规程，发现一次扣减责任部门当月安全考核分[X]分。未按规定进行安全检查和隐患排查治理，发现一次扣减责任部门当月安全考核分[X]分。安全培训教育工作未按要求开展，发现一次扣减责任部门当月安全考核分[X]分。安全设施设备管理不善，发现一次扣减责任部门当月安全考核分[X]分。应急救援管理不到位，发现一次扣减责任部门当月安全考核分[X]分。（三）安全事故考核1.事故等级划分特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。2.考核标准发生特别重大事故，对事故责任单位主要负责人、分管负责人及相关责任人给予撤职处分，并依法追究刑事责任；对公司主要负责人给予撤职处分，并依法追究刑事责任。发生重大事故，对事故责任单位主要负责人、分管负责人及相关责任人给予降级、撤职处分，并依法追究刑事责任；对公司主要负责人给予降级处分，并依法追究刑事责任。发生较大事故，对事故责任单位主要负责人、分管负责人及相关责任人给予记大过、降级、撤职处分；对公司主要负责人给予记大过处分。发生一般事故，对事故责任单位主要负责人、分管负责人及相关责任人给予警告、记过、记大过处分；对公司主要负责人给予警告处分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：公司安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各部门、各岗位进行安全检查，发现问题及时记录，并按照考核标准进行扣分。2.专项检查考核：针对公司重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查，对检查结果进行考核评分。3.事故考核：对发生的安全事故，按照事故考核标准进行严肃考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门当月安全工作进行考核评分，次月上旬公布考核结果。2.年度考核：每年末对各部门全年安全工作进行综合考核评分，次年上旬公布考核结果，并兑现年度安全奖惩。五、奖惩措施（一）奖励措施1.安全工作先进部门奖励在年度安全考核中，总分排名前[X]名的部门，授予“安全工作先进部门”称号，并给予[X]元的奖励。对安全工作成绩突出的部门，在公司内部进行通报表扬，并在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。2.安全工作先进个人奖励在年度安全考核中，个人得分排名前[X]名的员工，授予“安全工作先进个人”称号，并给予[X]元的奖励。对安全工作表现优秀的个人，在公司内部进行通报表扬，并在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。3.安全创新奖励对在安全管理工作中提出创新性建议或方法，并取得良好效果的部门或个人，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）惩罚措施1.经济处罚对安全考核不达标的部门和个人，按照考核扣分情况进行经济处罚。每扣1分，扣减当月绩效奖金[X]元。对发生安全事故的部门和个人，按照事故考核标准进行经济处罚。事故责任单位承担事故造成的直接经济损失，并按照损失金额的一定比例扣减绩效奖金。2.行政处分对安全工作不力、多次违反安全管理制度的部门和个人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。对发生安全事故的部门和个人，按照事故考核标准给予相应的行政处分。六、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.安全考核结果作为部门和个人绩效奖金发放的重要依据。安全考核得分高的部门和个人，绩效奖金相应增加；安全考核得分低的部门和个人，绩效奖金相应减少。2.年度安全考核结果与员工年终奖金挂钩。年度安全考核不达标的员工，取消当年年终奖金。（二）与评先评优挂钩1.安全工作先进部门和个人在公司评先评优中具有优先资格。2.对安全工作不力、发生安全事故的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）与晋升任用挂钩1.在同等条件下，安全工作表现优秀的员工在晋升任用中予以优先考虑。2.对安全工作不力、多次违反安全管理制度的员工，在晋升任用中予以限制。七、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，