煤矿科室责任制度

PAGE煤矿科室责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿科室管理，明确各科室职责，规范工作流程，提高工作效率，确保煤矿安全生产和各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿各科室及其工作人员。（三）基本原则1.职责明确原则：明确各科室的工作职责和权限，避免职责不清、推诿扯皮现象。2.分工协作原则：各科室在分工的基础上，要加强协作配合，形成工作合力。3.责任追究原则：对因工作失误、失职等造成不良后果的科室和个人，依法依规追究责任。二、科室设置及职责（一）生产技术科1.职责概述负责煤矿生产技术管理工作，制定和完善生产技术方案，确保生产安全、高效进行。2.具体职责编制和执行煤矿年度、月度生产计划，合理安排生产任务。负责矿井开拓、掘进、采煤等生产工艺的设计和优化，提高资源回收率。加强顶板、瓦斯、水害等灾害防治技术管理，制定相应的安全技术措施。组织开展技术创新和技术改造工作，推广应用新技术、新工艺、新设备。负责矿井测量工作，提供准确的地质资料和测量数据。参与煤矿安全质量标准化建设，制定相关技术标准和考核办法。（二）安全管理科1.职责概述负责煤矿安全管理工作，监督检查各项安全规章制度的执行情况，防范安全事故发生。2.具体职责贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准，制定煤矿安全管理制度和操作规程。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责煤矿安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。参与煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收工作。负责煤矿安全事故的应急管理工作，制定应急预案并组织演练。统计分析煤矿安全事故，提出防范措施和建议。（三）通风科1.职责概述负责煤矿通风管理工作，确保矿井通风系统稳定可靠，有效控制瓦斯、粉尘等有害气体。2.具体职责编制和执行煤矿通风计划，优化通风系统，保证通风质量。负责通风设备的安装、维护和管理，确保设备正常运行。监测矿井瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度，及时采取措施处理超限情况。组织开展通风安全检查，排查通风隐患，防止通风事故发生。参与制定瓦斯治理方案，推广应用瓦斯治理新技术、新方法。负责通风设施的构筑和管理，确保通风设施完好。（四）机电科1.职责概述负责煤矿机电设备管理工作，保障机电设备正常运行，为煤矿生产提供可靠的动力支持。2.具体职责编制和执行机电设备管理制度和操作规程，加强设备日常维护保养。负责机电设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。组织开展机电设备安全检查，及时消除设备故障和安全隐患。负责机电设备的技术改造和更新升级工作，提高设备性能和可靠性。培训机电设备操作人员，提高其业务水平和操作技能。负责矿井供电、排水、提升运输等机电系统的管理和运行。（五）运输科1.职责概述负责煤矿运输管理工作，确保煤炭及人员运输安全、高效。2.具体职责制定和执行运输管理制度和操作规程，加强运输设备的维护保养。负责运输设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。组织开展运输安全检查，排查运输隐患，防止运输事故发生。负责煤炭运输调度工作，合理安排运输车辆，提高运输效率。培训运输设备操作人员，提高其业务水平和操作技能。负责运输轨道、巷道等运输设施的维护和管理。（六）地测科1.职责概述负责煤矿地质测量工作，为煤矿生产提供准确的地质资料和测量数据。2.具体职责开展煤矿地质勘探工作，查明井田地质构造、煤层赋存情况等。编制和更新煤矿地质报告，为煤矿设计、生产提供依据。负责矿井测量工作，建立健全测量控制系统，提供准确的测量数据。开展地质灾害预测预报工作，及时发现和处理地质灾害隐患。参与煤矿建设项目的地质勘察和设计审查工作。（七）调度室1.职责概述负责煤矿生产调度指挥工作，协调各科室、各部门之间的工作关系，确保生产有序进行。2.具体职责建立健全生产调度指挥系统，实时掌握煤矿生产动态。编制和执行生产调度计划，合理安排生产任务，及时解决生产中出现的问题。协调煤炭销售、物资供应等工作，保障生产顺利进行。负责传达上级指令和领导指示，及时反馈生产信息。组织召开生产调度会议，总结分析生产情况，安排部署下一步工作。（八）人力资源科1.职责概述负责煤矿人力资源管理工作，合理配置人力资源，提高员工素质。2.具体职责制定和执行人力资源管理制度和规划，优化人员结构。负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作。管理员工档案，办理员工社会保险、住房公积金等手续。组织开展劳动竞赛和技能比武活动，提高员工业务水平和工作积极性。协调处理劳动纠纷，维护企业和员工的合法权益。（九）财务科1.职责概述负责煤矿财务管理工作，合理筹集和使用资金，确保财务状况良好。2.具体职责编制和执行财务预算，加强成本控制和财务管理。根据国家财经法规和企业财务制度，做好会计核算、财务报表编制等工作。负责资金筹集、调配和使用，确保资金安全和正常周转。开展财务分析和财务审计工作，为企业决策提供依据。管理固定资产和流动资产，确保资产保值增值。负责税务申报和缴纳工作，依法纳税。（十）供应科1.职责概述负责煤矿物资供应管理工作，保障生产所需物资及时供应。2.具体职责编制和执行物资供应计划，合理储备物资。负责物资的采购、验收、保管、发放等工作，确保物资质量。建立物资管理台账，定期盘点物资，做到账物相符。加强与供应商的沟通协调，建立良好的合作关系。参与物资成本控制和节约降耗工作，降低物资采购成本。（十一）销售科1.职责概述负责煤矿煤炭销售工作，拓展市场，提高煤炭销售效益。2.具体职责制定和执行煤炭销售计划，组织煤炭销售工作。加强市场调研，了解市场需求和价格动态，制定合理的销售策略。负责煤炭合同签订、履行和结算工作，确保销售款项及时回收。协调铁路、公路等运输部门，保障煤炭运输畅通。建立客户档案，维护客户关系，提高客户满意度。（十二）办公室1.职责概述负责煤矿行政管理工作，协调内部事务，为煤矿发展提供后勤保障。2.具体职责负责煤矿文件收发、传阅、归档等工作，处理各类公文。组织召开会议，做好会议记录和纪要整理工作。负责煤矿印章管理、办公用品采购、车辆调度等后勤保障工作。协调对外关系，接待来访客人，处理来信来电。开展企业文化建设活动，营造良好的企业氛围。负责煤矿信息化建设和管理工作，提高办公自动化水平。三、工作流程（一）生产计划制定流程1.生产技术科根据煤矿资源状况、设备能力、市场需求等因素，提出年度生产计划初稿。2.组织相关科室对生产计划初稿进行讨论和论证，广泛征求意见。3.根据讨论意见，对生产计划进行修改完善，报矿长审批。4.矿长审批通过后，生产技术科将生产计划下达至各科室和基层单位，并组织实施。（二）安全检查流程1.安全管理科制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查人员按照检查计划对煤矿各区域、各环节进行安全检查，填写检查记录。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改措施和整改期限。4.整改责任单位按照要求进行整改，整改完成后申请复查。5.安全管理科组织对整改情况进行复查，对整改不到位的，责令继续整改，直至隐患消除。（三）通风管理流程1.通风科根据矿井通风系统状况，制定通风计划和通风措施。2.按照通风计划和措施，组织通风设备的安装、维护和管理工作。3.定期监测矿井瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度，及时调整通风参数。4.加强通风设施的巡查和维护，确保通风设施完好。5.对通风系统存在的问题，及时进行分析和处理，保障通风系统稳定可靠。（四）机电设备管理流程1.机电科根据生产需要，编制机电设备采购计划。2.组织机电设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备质量和性能符合要求。3.建立机电设备档案，制定设备操作规程和维护保养制度。4.定期组织机电设备安全检查，及时消除设备故障和安全隐患。5.对机电设备进行技术改造和更新升级，提高设备性能和可靠性。（五）运输管理流程1.运输科制定运输管理制度和操作规程，加强运输设备的维护保养。2.负责运输设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。3.组织开展运输安全检查，排查运输隐患，防止运输事故发生。4.合理安排运输车辆，提高运输效率，保障煤炭及人员运输安全。5.对运输轨道、巷道等运输设施进行维护和管理，确保运输设施完好。四、考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核依据事实，公平公正地评价各科室工作业绩。2.全面考核原则：从工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面进行全面考核。3.动态考核原则：根据工作进展情况，适时进行考核，及时发现问题并加以解决。（二）考核内容1.工作任务完成情况：是否按照职责要求完成各项工作任务。2.工作质量：工作成果是否符合标准和要求。3.工作效率：是否按时完成工作任务，工作流程是否顺畅。4.团队协作：与其他科室之间的协作配合情况。5.安全管理：是否遵守安全规章制度，有无安全事故发生。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度对各科室进行一次定期考核。2.不定期考核：根据工作需要，随时对各科室进行不定期考核。3.专