机运科岗位责任制度

PAGE机运科岗位责任制度一、总则（一）目的为加强机运科管理，明确各岗位工作职责，确保机运系统安全、高效运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于机运科全体员工，包括科长、副科长、各班组组长及岗位操作人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保设备运行安全，人员操作安全。2.分工明确原则：明确各岗位职责，避免职责不清导致工作推诿或失误。3.责任追究原则：对因工作失误或违规操作造成的事故或损失，追究相关责任人责任。二、岗位职责（一）科长岗位职责1.全面负责机运科的管理工作，制定科室工作计划、目标，并组织实施。2.组织建立健全机运科各项规章制度、操作规程，确保符合法律法规和行业标准要求。3.负责机运科人员的调配、培训、考核等工作，提高员工业务素质和工作能力。4.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备性能满足生产需求。5.定期组织设备检查、维护、保养工作，及时解决设备运行中出现的问题，保证设备正常运行。6.协调机运科与其他科室之间的工作关系，保障生产流程顺畅。7.组织开展安全生产教育活动，落实安全生产责任制，确保科室安全生产无事故。8.负责向上级领导汇报机运科工作情况，及时传达上级指示精神。（二）副科长岗位职责1.协助科长做好机运科的日常管理工作，在科长不在时，履行科长职责。2.负责组织制定设备维护保养计划，并监督实施，确保设备完好率达标。3.参与设备故障的抢修工作，分析故障原因，提出改进措施，防止类似故障再次发生。4.负责科室技术资料的管理，组织技术培训和技术交流活动，提高员工技术水平。5.协助科长做好人员培训、考核工作，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果。6.负责机运科的成本控制工作，合理安排设备维修、材料消耗等费用，降低运行成本。7.参与设备更新改造项目的论证、实施工作，提高设备自动化水平和生产效率。8.完成科长交办的其他临时性工作任务。（三）设备管理员岗位职责1.负责建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修记录等信息。2.制定设备操作规程，指导操作人员正确使用设备，确保设备安全运行。3.定期组织设备巡检，检查设备运行状况，及时发现并处理设备隐患，做好巡检记录。4.负责设备的验收工作，参与新设备的安装、调试，确保设备性能符合要求。5.组织设备维修、保养工作，制定维修计划，安排维修人员，监督维修质量，做好维修记录。6.负责设备配件的管理，建立配件库存台账，合理储备配件，确保维修及时。7.参与设备报废鉴定工作，提出报废申请，办理报废手续。8.协助做好设备技术资料的整理、归档工作。（四）电气维修班组长岗位职责1.负责电气维修班组的日常管理工作，组织班组人员完成电气设备的维修、保养任务。2.制定电气维修工作计划和安全措施，确保维修工作安全、高效进行。3.组织班组人员学习电气安全知识和维修技能，提高业务水平。4.负责电气设备故障的抢修工作，及时恢复设备正常运行，减少停机时间。5.参与电气设备的安装、调试工作，提出合理化建议，优化设备性能。6.监督班组人员遵守操作规程和安全规定，杜绝违规操作。???7.负责班组工具、材料的管理，合理使用，降低消耗。8.定期向上级汇报班组工作情况，完成上级交办的其他任务。（五）机械维修班组长岗位职责1.负责机械维修班组的日常管理工作，带领班组人员完成机械设备的维修、保养任务。2.制定机械维修工作计划和质量标准，确保维修工作质量。3.组织班组人员学习机械维修技术和安全知识，提高业务能力。4.负责机械设备故障的诊断和修复，及时解决设备运行中的问题。5.参与机械设备的安装、调试工作，保证设备安装质量。6.监督班组人员正确使用维修工具和设备，做好设备维护保养，延长设备使用寿命。7.负责班组材料、配件的领用和管理，合理控制成本。8.定期向上级汇报班组工作进展，完成上级安排的其他工作任务。（六）皮带运行班组长岗位职责1.负责皮带运行班组的日常管理工作，组织班组人员按照操作规程运行皮带输送机。2.制定皮带运行工作计划和安全措施，确保皮带系统安全稳定运行。3.组织班组人员学习皮带运行知识和安全注意事项，提高操作技能。4.定期巡检皮带运行状况，检查设备运行参数，及时发现并处理皮带跑偏、打滑等故障。5.负责皮带机的启停操作，与其他岗位协调配合，保障物料输送顺畅。6.监督班组人员遵守劳动纪律和安全规定，做好设备清洁和环境卫生工作。7.负责记录皮带运行数据，及时向上级汇报异常情况。8.完成上级交办的其他临时性工作任务。（七）井下轨道维护班组长岗位职责1.负责井下轨道维护班组的全面管理工作，组织人员对井下轨道进行维护、检修。2.制定轨道维护工作计划和质量标准，确保轨道质量符合要求。3.组织班组人员学习轨道维护技术和安全知识，提高业务水平。4.定期巡检井下轨道，检查轨道磨损、变形等情况，及时更换损坏的轨道部件。5.负责轨道铺设、调整工作，保证轨道线路顺畅，轨距、水平符合规定。6.监督班组人员正确使用维护工具和设备，做好轨道维护记录。7.配合其他部门做好井下运输安全工作，防止轨道故障引发事故。8.完成上级交办的其他工作任务。（八）提升机司机岗位职责1.严格遵守提升机操作规程，负责提升机的操作运行。2.开机前检查提升机各部位的安全装置、仪表、信号等是否正常，确认无误后方可开机。3.在运行过程中，密切注视设备运行状况，根据信号指令准确操作，确保提升安全。4.定期对提升机进行维护保养，做好设备清洁、润滑等工作，及时发现并报告设备故障。5.负责提升机运行记录的填写，如实记录设备运行时间、提升重量、故障情况等。6.严禁非操作人员进入操作室，严禁酒后上岗。7.完成上级交办的其他与提升机操作相关的工作任务。（九）井下电车司机岗位职责1.持证上岗，严格按照井下电车操作规程驾驶电车。2.开车前检查电车的制动系统、灯光、喇叭、连接装置等是否完好，确认正常后方可启动。3.在井下巷道行驶时，遵守交通规则，注意观察路况和信号，确保行车安全。4.负责电车的日常维护保养，保持车辆清洁，定期检查车辆部件，及时处理故障。5.按照规定的路线和时间运行电车，完成物料或人员的运输任务。6.如实填写电车运行记录，包括运行时间、运输量、故障情况等。7.严禁违章载人，严禁超速行驶，严禁在井下私自充电。8.完成上级安排的其他电车驾驶相关工作。（十）设备操作人员岗位职责1.熟悉所操作设备的性能、操作规程和安全注意事项，经培训合格后上岗操作。2.开机前对设备进行全面检查，确认设备正常后方可启动，严格按照操作规程操作设备。3.在设备运行过程中，密切观察设备运行状况，注意设备运行参数变化，发现异常及时停机处理，并报告上级。4.负责设备的日常清洁、润滑、紧固等维护保养工作，保持设备整洁，延长设备使用寿命。5.协助维修人员进行设备维修工作，提供设备故障情况和维修建议。6.做好设备运行记录，记录设备运行时间、产量、能耗等数据。7.严禁设备带病运行，严禁违规操作设备，确保设备安全运行。8.完成上级交办的其他与设备操作相关的工作任务。三、工作流程（一）设备采购流程1.使用部门提出设备采购申请，说明采购理由、设备规格、数量等。2.机运科科长组织相关人员对采购申请进行审核，评估设备必要性和可行性。3.审核通过后，由采购部门负责选型、询价、招标等采购工作。4.采购合同签订后，机运科参与设备到货验收，检查设备质量、数量、规格等是否符合合同要求。5.验收合格的设备办理入库手续，不合格的设备及时与供应商协商处理。（二）设备安装调试流程1.根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案。2.组织专业安装人员按照安装方案进行设备安装，确保设备安装牢固、位置准确。3.安装完成后，进行设备调试，检查设备运行状况，调整设备参数，使其达到最佳运行状态。4.调试过程中发现的问题及时记录并解决，调试合格后填写设备安装调试报告。（三）设备维修流程1.设备操作人员发现设备故障后，及时报告班组长或设备管理员。2.班组长或设备管理员组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案。3.维修人员按照维修方案进行维修，更换损坏的配件，修复故障部位。4.维修完成后，进行设备试运行，检查维修效果，确认设备正常运行后填写维修记录。5.对于重大设备故障，组织相关技术人员进行分析讨论，制定改进措施，防止类似故障再次发生。（四）设备巡检流程1.设备管理员制定设备巡检计划，明确巡检周期、内容和责任人。2.巡检人员按照巡检计划对设备进行巡检，检查设备外观、运行参数、安全装置等。3.巡检过程中发现的问题及时记录，并根据问题严重程度采取相应措施，如现场处理、安排维修等。4.巡检人员填写巡检记录，详细记录巡检时间、设备名称、问题描述、处理情况等。5.设备管理员定期对巡检记录进行汇总分析，掌握设备运行状况，为设备维护保养提供依据。（五）物料运输流程1.皮带运行班组长根据生产计划和物料需求，安排皮带输送机的运行。2.井下电车司机按照规定的路线和时间，将物料运输至指定地点。3.提升机司机根据提升指令，将物料或人员提升至相应位置。4.在物料运输过程中，各岗位人员密切配合，确保运输安全顺畅，避免物料洒落、人员坠落等事故发生。5.运输完成后，对运输设备进行清理和检查，做好设备维护保养工作。四、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括设备运行效率、维修质量、故障处理及时性等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等。3.安全操作：是否遵守安全操作规程，有无安全事故发生。4.劳动纪律：出勤情况、请假制度执行情况等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度进行一次全面考核，由科长组织，相关人员参与。2.日常考核：由班组长对本班组人员进行日常工作表现考核，及时记录员工工作情况。3.专项考核：针对某项重点工作或任务进行专项考核，评估员工在特定工作中的表现。（三）奖惩措施1.奖励对工作表现突出、为科室做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在安全生产、设备管理、技术创新等方面提出合理化建议并被采纳的员工，给予相应奖励。2.惩罚对违反规章制度、工作失误导致事故或损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。因违规操作造成安全事故的，依法追究相关责任人责任。五、培训与发展（一）培训计划1.根据员工岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括安全知识、操作规程、设备维护保养技能、新技术应用等。3.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训、在线学习等多种形式相结合。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，确保培训质量。2.内部培训由科室技术骨干担任培训讲师，外部培训邀请专业培训机构或专家进行授课。3.现场实操培训在设备现场进